地稅局工作總結
時間:2022-02-07 12:29:00
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20*年,我局堅持以鄧小平理論和“***”重要思想為指導,以科學發(fā)展觀統(tǒng)領地稅工作,認真貫徹黨的***和***六中全會精神,深入貫徹省、市地稅工作會議精神和共青城經(jīng)濟工作會議精神,堅持以組織收入為中心,緊抓深化征管改革不放松,扎實推進地稅文化建設和規(guī)范化建設,突出抓好四項重點工作(稅源管理、績效考核、“雙評”工作、勤政廉政),進一步發(fā)揮地稅職能,努力實現(xiàn)地稅工作爭先進位。全年累計組織稅收收入3479萬元,同比增長45%。增收1079萬元,超額完成了全年稅收任務。
(一)以依法治稅為靈魂,規(guī)范稅收執(zhí)法行為
1.堅持依法征收,把握組織收入原則。我局始終堅持依法征稅,實現(xiàn)從注重收入數(shù)量考核到注重收入質(zhì)量考核的轉變,不人為調(diào)節(jié)收入進度違規(guī)批準緩稅,也不寅吃卯糧收過頭稅,牢牢把握好“依法征稅,應收盡收,堅決不收過頭稅,堅持防止和制止越權減免稅”的組織收入原則,做到“三個嚴禁”,即嚴禁搞“水份”;嚴禁引稅、買稅、賣稅;嚴禁寅吃卯糧收過頭稅,收入質(zhì)量明顯提高。20*年,申報率、入庫率均達到市局績效管理考核要求。
2.落實稅收政策,嚴格稅收征管。認真落實《個人所得稅自行納稅申報辦法(試行)》,逐步推進全員申報,重點抓好年所得12萬元以上納稅人自行納稅申報管理工作,20*年,共青城共完善了10戶個人所得稅申報工作,入庫稅款8萬元;認真落實房地產(chǎn)稅收“一體化”管理措施,統(tǒng)一管理辦法、統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一征收標準,實現(xiàn)在房地產(chǎn)取得、建設、交易、保有環(huán)節(jié)的源泉控管和有效利用,全年入庫房地產(chǎn)稅收1322萬元;進一步加強了對工會經(jīng)費、殘疾人保障基金等基金(費)的代征工作,更好地服務于社會公益事業(yè)。20*年共征收工會經(jīng)費、殘疾人保障基金等基金(費)15萬元。
3、落實稅收執(zhí)法責任制,強化執(zhí)法監(jiān)督。20*年,我局全面運行省局統(tǒng)一的法制管理信息系統(tǒng),加強對稅收執(zhí)法行為的過程監(jiān)督與考核,建立完善績效管理考核、征管質(zhì)量考核、行政效能監(jiān)察與執(zhí)法責任制考核協(xié)調(diào)互動機制。加強對規(guī)范性文件的會簽、備案和清理,認真落實重大稅務案件審理制度。繼續(xù)扎實開展稅收執(zhí)法檢查,暢通社會監(jiān)督渠道,自覺接受社會監(jiān)督,嚴格執(zhí)法過錯責任追究,促進執(zhí)法水平的提高。
4、強化稅務稽查,促進征收管理。嚴格稽查“四分離”運行機制,依托稽查軟件上線運行,進一步優(yōu)化工作流程,明晰崗位職責,強化內(nèi)部監(jiān)督管理,落實重大案件審理制度,嚴把稽查質(zhì)量關;大力整頓和規(guī)范稅收秩序,突出抓好房地產(chǎn)、重點建設工程和電信、金融、教育等行業(yè)稅收專項檢查工作,加大涉稅違法案件查處力度和查補稅款的追繳力度,強化對大案要案的曝光和解剖,堅決打擊各種涉稅違法犯罪行為。20*年共檢查戶數(shù)25戶,查補總額為197.6萬元。查補稅款為31.7萬元,入庫率達到了100%。
(二)以組織收入為中心,提升征管水平,實現(xiàn)地稅收入穩(wěn)定增長。
1、落實稅收管理員制度,夯實征管基礎。20*年,我局以落實稅收管理員制度為核心,進一步調(diào)整優(yōu)化征管機構,充實一線征管人員,征管人員占全體稅務人員比例由原來的20%提高到了40%;建立了有效的信息共享制度,實現(xiàn)稅收管理員所掌握的管戶信息和其它各類信息在基于信息化條件下做到有效共享;繼續(xù)加強欠稅管理,控制新欠,減少陳欠;建立完善的稅控管理制度,強化稅源管理。
2、進一步深化征管改革和信息化建設。配合省、市局完成銀稅庫聯(lián)網(wǎng)工程建設和數(shù)據(jù)庫上線運行,進一步完善批量扣稅工作,進一步整合和完善征管資料管理、征管業(yè)務軟件問題上報等自行開發(fā)的配套應用軟件功能。繼續(xù)做好安全保障和網(wǎng)絡運行維護工作,加強信息化建設資金和設施設備管理,確保全市新一輪信息化建設工作順利推進。保障征管業(yè)務軟件穩(wěn)定運行的同時,進一步強化信息管理與應用,切實增強信息化工作的能力和水平,實現(xiàn)信息技術和稅收業(yè)務的有機融合,提高稅收管理水平。
3、強化對重點行業(yè)和重點企業(yè)的稅源管理。牢固樹立“稅源為本”理念,堅持以實際稅源為征管導向,進一步優(yōu)化稅源管理。進一步建立完善建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)和重點建設工程稅收監(jiān)控管理辦法,強化紡織服裝業(yè)企業(yè)所得稅的管理。把稅源亮點轉化為地稅收入亮點。嚴格執(zhí)行《九江市建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)稅收征收管理辦法》,加強與有關職能部門的協(xié)調(diào)配合,建立完善房地產(chǎn)交易信息交換平臺,實現(xiàn)在房地產(chǎn)取得、建設、交易、保有環(huán)節(jié)的源泉控管和有效利用,全面推行一體化管理。20*年房地產(chǎn)、建筑安裝行業(yè)入庫稅款2530萬元,占全局收入比重的72%。
4、加強部門協(xié)作,推進綜合治稅。積極爭取開發(fā)區(qū)黨政的支持,加強與國稅、工商、城建、土管、房管、運管、街道辦等部門的協(xié)作,依法建立了代征代繳、代扣代繳關系,構建社會協(xié)稅網(wǎng)絡,進一步理順了車輛稅收代征工作;通過委托共青城茶山街道辦代征房屋出租稅收,切實解決了房屋出租稅收征管不力的問題。20*年,我局房屋出稅收達到51萬元,同比增長400%。
(三)以“雙評”為突破,圍繞“三個服務”,充分發(fā)揮稅收促進和諧社會建設的作用
1、扎實推進民主評議政風行風工作。成立專門機構,制定下發(fā)了活動方案。全局上下齊心、認真對待、穩(wěn)步推進、注重實效,采取“走出去,請進來”的辦法,廣泛征求服務對象和社會各界人士的意見,主動接受監(jiān)督;加強輿論宣傳,宣傳地稅對社會的貢獻、優(yōu)化稅收環(huán)境的舉措、政風行風建設的成果,擴大地稅部門在社會上的影響;認真開展走訪納稅人活動。局領導率先垂范,積極走訪黨政領導和納稅人,傾聽他們的意見,爭取納稅人的理解和支持;開展“納稅人評地稅”“納稅人評地稅稅收管理員”多種形式的納稅人座談會,采納意見和建議,落實整改措施,進一步促進征納和諧。
2、大力開展稅收宣傳。一是積極開展“愛我青山綠水,稅企攜手同行”活動。組織人員深入沿湖企業(yè),向企業(yè)發(fā)放“愛我青山綠水,稅企攜手同行”倡議書、“能源節(jié)約、環(huán)保技術進步等方面稅收優(yōu)惠政策”宣傳手冊,引導企業(yè)走保護資源環(huán)境的良性發(fā)展之道。二是開展“百名廠長(經(jīng)理)話個稅”活動。向企業(yè)領導詳細的宣傳了相關稅收法律知識,使各位廠長(經(jīng)理)對個人所得稅政策有一更加全面的認識。三是舉辦情景漫畫比賽。與南昌大學共青城校區(qū)攜手組織了一次以《稅收征管法》為主題的情景漫畫比賽,使稅收宣傳走進高校、貼近大學生。在一種和諧、輕松的氛圍中不知不覺讓稅收知識融入了大學校園生活,成為師生共鳴。同時,我局開展了送稅法到農(nóng)村、進社區(qū)活動,將黨和國家的稅收優(yōu)惠政策送到千家萬戶。
3、落實稅收優(yōu)惠政策,支持服務全民創(chuàng)業(yè)。正確處理好地方稅收與構建和諧社會、地方經(jīng)濟發(fā)展、推進全民創(chuàng)業(yè)、培植稅源“四個關系”,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會的工作大局,不折不扣地貫徹落實各項稅收優(yōu)惠政策,發(fā)揮好稅收調(diào)節(jié)職能作用。繼續(xù)貫徹落實好省局支持全民創(chuàng)業(yè)100條措施、市局大力支持全民創(chuàng)業(yè)建設新九江80條服務舉措,扶持中小企業(yè)發(fā)展和下崗人員再就業(yè),支持高新技術產(chǎn)業(yè)發(fā)展,服務經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、工業(yè)園區(qū)和新農(nóng)村建設,及時清理到期的稅收優(yōu)惠,促進公平競爭,營造公平、正義、和諧的地方稅收環(huán)境。
4、優(yōu)化納稅服務,構建和諧的稅收征納關系。一是通過電子顯示屏、觸摸屏和稅收公告欄公開稅收法律法規(guī)、辦稅程序、服務標準以及監(jiān)督方法等內(nèi)容,讓納稅人及時了解辦稅程序和最新的稅收政策,方便納稅,努力營造公平、公正的稅收環(huán)境。二是實行即時受理、限時辦結服務;積極推行首問責任制。對納稅人來電、來訪,第一個接聽或接待的稅務人員為第一責任人,直至辦結為止。三是定期組織納稅人評選“服務標兵”,提高辦稅服務廳工作人員的積極性、獎優(yōu)罰劣,不斷提升辦稅服務廳的工作水平。四是圍繞星級辦稅服務廳創(chuàng)建工作,不斷規(guī)范業(yè)務流程和工作程序,使工作效率和服務水平有進一步提高。
(四)以管理創(chuàng)新為導向,認真實施績效管理考核,扎實推進“兩項建設”。
1、實施績效管理保障效能建設。強化目標責任意識,創(chuàng)新考核激勵機制,認真抓好績效管理考核工作,積極穩(wěn)妥地推行干部績效管理。成立績效管理考核辦公室,負責對效能情況的監(jiān)控、監(jiān)督檢查。貫徹落實《關于深入開展政務公開的意見》,建立健全社會監(jiān)督機制。加強對干部職工個人的績效考核,落實差錯責任追究制,強化績效考評,將考評結果與干部獎懲、選拔任用掛鉤。強化督查責任,加大督查督辦力度,認真開展行政效能監(jiān)察、督查工作,確保加強效能建設、改進工作作風的各項措施落到實處。
2、繼續(xù)推進“規(guī)范化”建設。按照“分步實施,穩(wěn)步推進,逐步提高”和“進度服從質(zhì)量”的原則,我們主要抓好了以下工作:一是進一步開展學習動員、宣傳培訓工作,形成“個個肩負規(guī)范管理使命、人人都是規(guī)范管理節(jié)點”共識,自覺適應和服從規(guī)范化管理。二是掌握規(guī)范體系內(nèi)容,完善文本體系。對局制定的F類文體進行了修訂完善,10月份開展規(guī)范化管理體系內(nèi)部審核,11月份開展管理評審,保證管理體系的適宜性、充分性和有效性。三是加強督促檢查,解決“兩張皮”問題。把督促檢查貫穿于規(guī)范化建設工作的全過程,解決工作中存在的“言與行不一致”、“習慣代替程序”的問題,切實保證全體干部職工按所寫的去做,按照程序操作,全面使用規(guī)范化表證單書,確保規(guī)范化建設向縱深發(fā)展。
3、繼續(xù)推進地稅文化建設。一是增強物質(zhì)文化,加強基礎設施建設。進一步改善辦公、生活條件,優(yōu)化辦稅服務環(huán)境,提升信息化運用水平,提高地方稅收征管的科技含量;建立了共青城地稅網(wǎng)站,創(chuàng)新文化建設學習和傳播的載體。二是規(guī)范行為文化。全面落實“六公開,六不準”,大力推進“陽光作業(yè)”,自覺接受社會各界監(jiān)督;認真落實“三個服務”和“支持全民創(chuàng)業(yè)”各項措施;注重個人道德修養(yǎng),用職業(yè)道德、社會公德和家庭美德規(guī)范個人的日常行為。三是
提升精神文化。開展干部理想信念教育,努力增強干部“和諧聚力,誠信服務,爭做第一”的共同價值理念;開展干部榮辱觀和地稅職業(yè)道德教育,倡導“為稅清廉、文明執(zhí)法、誠信服務、團結協(xié)作、敬業(yè)奉獻”的職業(yè)道德風尚;適應地稅工作特點,開展健康向上、形式多樣的文體活動,舉辦了攝影、書法、寫作比賽和乒乓球、籃球等各種文娛活動,提高干部文化素養(yǎng)。
積極開展扶貧幫困助學活動,樹立地稅良好社會形象。20*年,我局多次走訪慰問扶貧掛點村金湖鎮(zhèn)黃橋。向村委送去了5000元慰問款,詳細了解了該村新農(nóng)村建設情況,查看了引水渠、村公路等區(qū)局扶助項目。并走訪了困難家庭。從2003年扶貧掛點該村以來,局先后捐助4萬多元支持村建設,受到當?shù)卣屠习傩盏姆Q贊。今年高考,共青城金湖鎮(zhèn)的潘平洋、潘瑩瑩兄妹均以優(yōu)異成績被重點大學錄取,但高額的學費卻讓以務農(nóng)為主的家庭陷入困境,我局在得知這一情況后,及時向這個光榮的家庭送去了2000元的助學款,并鼓勵兩位學生好好學習,立志成才,將來好回報父母、回報社會。
(五)以隊伍建設為保障,班子戰(zhàn)斗力和隊伍凝聚力進一步提升。
1、加強領導班子建設。認真貫徹落實黨的***五中、六中全會精神,完善領導班子內(nèi)部的工作分工、議事規(guī)則和決策程序。認真落實黨組會議議事規(guī)則和局長辦公會議制度,在討論各項議題時,局黨組能充分發(fā)揚民主集中制原則,對待問題,不搞“一言堂”,不搞暗箱操作,而是充分聽取班子其他成員的意見,大事講原則、小事講風格,在討論的基礎上形成決議,班子成員之間極少數(shù)不同意見也能夠在會議上妥善解決,維護了班子的團結與決策的正確性。工作上合力、生活上合心、行動上合拍,始終保持一個朝氣蓬勃、奮發(fā)有為,戰(zhàn)斗有力的精神狀態(tài),不斷開創(chuàng)了共青城地稅工作新局面。
2、加強黨風廉政建設,優(yōu)化政務環(huán)境。認真貫徹落實省局《懲治和預防腐敗體系的實施意見》。一是組織開展系列廉政文化建設活動,把法紀教育、廉政勤政教育和警示教育納入公務員培訓計劃,引導地稅干部樹立馬克思主義世界觀、人生觀和正確的權力觀、利益觀。二是建立健全了嚴格的制度保證機制,局領導以身作則,全面落實黨風廉政建設責任制,嚴格執(zhí)行黨內(nèi)監(jiān)督條例和紀律處分“兩個條例”,嚴格遵守“四大紀律八項要求”,自覺做到“五個不許”,加強財務管理。三是建立健全科學的預警機制,做到關口前移,防范在先,把腐敗現(xiàn)象遏制在萌芽狀態(tài),實現(xiàn)懲防并重、預防為主的工作目標,近年來,我局無一例稅務人員違紀現(xiàn)象,樹立了新時期地稅干部的良好形象。
3、提高干部隊伍素質(zhì),增強干部職工爭先創(chuàng)優(yōu)意識。加強對干部職工的政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育,進一步抓好向先進人物、先進事跡的學習,用身邊的先進典型教育人、引導人,努力營造“以稅為本,以局為榮”氛圍,激勵全體地稅干部職工學先進、比先進、爭先進。20*年,在全省地稅系統(tǒng)第二屆運動會上,我局的任君剛、湯從志兩位同志在代表市局參加的籃球比賽中,與其他運動員一起奮力拼搏,奪得了團體冠軍的好成績。
4、健全機制,加強文明創(chuàng)建工作。建立健全共青城地稅局精神文明創(chuàng)建工作制度,以制度規(guī)范創(chuàng)建,以制度激勵創(chuàng)建,形成上下聯(lián)動,共同創(chuàng)建的良好局面。進一步加強與文明辦、團委、婦聯(lián)的聯(lián)系和溝通,繼續(xù)做好了文明單位、文明行業(yè)、青年文明號、巾幗示范崗的創(chuàng)建工作。20*年,我局被市文明委評為“文明單位”,辦稅服務廳被市婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”。