導(dǎo)語：紀檢監(jiān)察年度工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在縣紀委的正確指導(dǎo)和場總支的領(lǐng)導(dǎo)之下，緊緊圍繞紀檢監(jiān)察中心工作開展了一系列的工作，現(xiàn)將一年來的紀檢監(jiān)察工作總結(jié)如下：

一、認真落實了基層黨風廉政建設(shè)。

1、場黨總支成立了以總支書記為第一責任人，紀檢組長為具體責任人的黨風廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，場班子會也多次就黨風廉政建設(shè)工作進行研究和部署。為了抓好該項工作還成立了黨風廉政建設(shè)工作監(jiān)督小組，聘請了廉政監(jiān)督員。

2、制定了《黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作實施方案》，并對工作任務(wù)進行了分工，具體落實到責任領(lǐng)導(dǎo)和責任部門，同時與場三個黨支部簽訂了責任狀。成立了由總支書記任組長的黨風廉政建設(shè)責任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組和由余靜貝、楊玉琴等人組成的黨風廉政建設(shè)監(jiān)督小組。

2、開展了《中共中央紀委關(guān)于嚴格禁止利用職務(wù)上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定》的自查自糾活動，制定了工作實施方案，自查結(jié)果及時上報縣紀委。開展了班子成員落實黨風廉政建設(shè)公開承諾。

3、制定了我場《清查在職干部職工借用公款逾期不還人員實施方案》，嚴格執(zhí)行了“四個紀律、八項要求”規(guī)范了黨員干部從政行為。

4、開展“星級創(chuàng)評”，推進了農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)的開展。由于我場沒有行政村這一實行情況，我場農(nóng)村黨風廉政建設(shè)重點圍繞社會主義新農(nóng)村建設(shè)開展了以“清廉鄉(xiāng)風進農(nóng)村”為主題的活動，安排了場財務(wù)人員對九個村民小組的保管進行了培訓，規(guī)范了各小組的財務(wù)管理，完善了九個小組的組務(wù)公開，促進了農(nóng)村社會和諧穩(wěn)定。積極開展“星級創(chuàng)評”工作，推進農(nóng)村基層黨風廉政建設(shè)上一個新臺階。

5、黨風廉政宣教工作做得有聲有色。紀檢組開展了“做公道正派之人，建公平正義之家”的主題實踐活動，并堅持每個季度開展一次干部廉政教育學習，加強了干部的廉潔從政意識。還開展了兩次以陳克杰和胡長清為反面典型的警示教育，給黨員、干部敲響了一記警鐘。

二、認真做好查辦案件工作

在查辦案件工作上，堅持有案必查、有腐必糾、的辦案方針，注重做好懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，重在源頭治理。設(shè)立了舉報信箱，公布了舉報電話。重點圍繞我場黨員干部濫用職權(quán)、貪污、失職瀆職、片地拆遷、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護、庫區(qū)移民以及農(nóng)村黨員違紀違法案件展開工作，一年來未發(fā)現(xiàn)有違紀違法現(xiàn)象發(fā)生。

三、推進黨務(wù)、政務(wù)公開

逐步規(guī)范了我場黨務(wù)、政務(wù)公開的內(nèi)容、程序、形式等，對場內(nèi)的重大事務(wù)、重大支出、專項經(jīng)費、黨員發(fā)展情況做到一年內(nèi)至少公開四期，推進了黨務(wù)、政務(wù)公開工作的規(guī)范化、制度化，進一步落實了監(jiān)督各項制度，成立了縣辦公室民主評議政風工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實施方案，調(diào)整了我場黨務(wù)、政務(wù)公開監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，扎實推進了我場機關(guān)效能建設(shè)。

四、不斷完善了各項制度，加強機關(guān)效能建設(shè)

我場堅持把機關(guān)效能建設(shè)納入制度管理，做到有章可循，按章辦事，用制度來保證場機關(guān)效能建設(shè)落到實處，逐步形成了比較完善，針對性和可操作性強的制度體系，以制度管事管人。根據(jù)合法性、合理性和公正性原則，不斷完善現(xiàn)有的各項規(guī)章制度，結(jié)合我場實際，制定了首問負責制、限時辦結(jié)制、績效考評制、否定報備制、一次性告知制、AB崗制、效能建設(shè)工作責任制、規(guī)范了干部職工的道德規(guī)范，針對場存在的問題，對場原有制度進行了修改完善，重新修訂了學習制度、會議制度、考勤制度、請假制度、財務(wù)制度、小車管理制度、來客招待制度、工作匯報制度、食堂衛(wèi)生制度、科技園勞務(wù)管理及加班制度、考學制度、積分制度、出差制度等，并在全體干部職工大會上公布實施，旨在通過制度建設(shè)加強對場干部職工的管理。新制度增強了可操作性，建立起有效的約束機制，有力促進了場機關(guān)干部的作風改變，提高了工作效率，通過工作與獎金掛鉤，實行績效考評，打破了以前存在的“干好干壞一個樣，干與不干一個樣”的狀況，使我場上下呈現(xiàn)出在新班子領(lǐng)導(dǎo)下的新面貌。

五、全面排查，落實信訪責任追究

在信訪工作中加強了領(lǐng)導(dǎo)，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了責任，多次召開班子會議研究部署信訪工作；每月都會對不穩(wěn)定因素及信訪苗頭問題進行全面排查，做到心中有數(shù)；我場在信訪工作中，始終堅持把維護廣大群眾的切身利益和社會穩(wěn)定作為根體任務(wù)，先后讓邱云生、梅余青的信訪案件得到了妥善解決，我們繼續(xù)做好三環(huán)水泥有限公司污染而引起老百姓集體越級上訪的穩(wěn)控工作。制定了領(lǐng)導(dǎo)接訪實施方案，公布了接訪日期和接訪地點，明確了工作重點，落實了責任，真正做到了信訪工作有人抓，問題有人辦，矛盾有人處理，我場在接訪過程中，突出一個“情”字，對矛盾不回避，不推諉扯皮，認真做好來訪登記。今年7月14日，由于水泥廠污染問題未得到解決，10多個村民代表糾集一起赴市上訪，場主要領(lǐng)導(dǎo)知道此事后，迅速開車去九江，在市政府門口對他們耐心疏導(dǎo)、說服、教育，最終把他們勸說回來，同時迅速向縣主要領(lǐng)導(dǎo)反映情況。