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年是廣播電視事業快速發展的一年，承擔的大事、實事多，工作推進的速度快。一年來，在市委、市政府的正確領導下，我們以黨的十七大和十七屆四中、五中全會精神為指導，深入學習實踐科學發展觀，全面落實市委、市政府的各項決策部署，牢牢把握“講政治、塑形象、提質量”的總要求，始終堅持正確的輿論導向，解放思想、凝聚力量、創先爭優、干事創業，著力打造“一個中心，五個重點”，即以“講政治、塑形象、提質量”為中心，以“強化責任意識、精品意識、基礎意識、安保意識、人本意識”為重點，各項工作都取得了新突破，為全市經濟社會又好又快發展做出了積極的貢獻。

一、強化責任意識，黨建工作實事扎實推進

我市確定的年黨建十件實事中，廣播電視臺承接了三件。目前，已全面完成。

（一）黨建頻道順利開播。為更好地學習實踐科學發展觀，“讓干部經常受教育，使農民長期得實惠”，市委決定整合遠程教育與有線電視資源，開通黨建頻道。經過緊張籌備和試播，6月23日，黨建頻道順利開播，共開辦《黨建視點》、《黨旗飄飄》、《創業致富》、《群眾關注》、《創先爭優》等16檔欄目。9月9日，五市黨建電視頻道觀摩暨遠程教育入戶經驗交流會議在我市召開，對我市黨建頻道建設工作給予肯定。一年來，先后采編各專欄共160多期，效果明顯。

（二）“行風在線”欄目成功開播。人民廣播電臺“行風在線”欄目于3月2日正式開播。一年來，共播出節目26期，接聽群眾熱線反映問題205個，線上嘉賓現場解答99個，下線后辦理回復解答106個，回訪群眾平均滿意率達到了89.36%。

（三）農村小廣播喇叭試點工作全面完成。為活躍農村文化生活，拓展農民教育陣地，恢復農村小廣播喇叭工作于3月上旬開始。按照由點到面的原則和“先試點、后推廣”的工作思路，先后于6月份和12月份完成了兩批試點工作，共計安裝1.2萬戶。通過入戶走訪了解，廣播喇叭傳播效果明顯，受到了群眾歡迎。

二、強化精品意識，輿論引導能力進一步提升

宣傳工作緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，堅持內宣、外宣兩手抓，輿論引導能力進一步提升，為推動我市實現轉型發展、跨越發展營造了強有力的輿論氛圍。

（一）電視宣傳特色鮮明。時政報道抓規范，做到主題鮮明、拍攝規范、制作精良，突出報道重點，逐步進入了正規化、常態化和規范化的軌道。重點專欄抓策劃，突出市委、市政府重點工作，對增收致富、招商引資、品牌建設等重大主題和事件，集中人力、物力、時間進行宣傳報道，讓重點工作深入人心。全年共完成電視新聞312期，3000多條。外宣工作抓“密度”，按照“鞏固臺、主攻臺、突破中央臺”的思路，加大人員和精力投入，廣泛搜集線索，向上級投放了大量的稿件。一年來，電視新聞被電視臺采用240多篇（《新聞》170篇），位居五市七區前列，五市第一；被電視臺采用26篇（《新聞聯播》12篇）；被中央電視臺采用15篇（《中央新聞聯播》5篇），榮獲市電視外宣金獎。專題節目抓內涵，把打造電視精品、提升電視文化的影響力，作為宣傳推介提升形象的重要抓手，全年共采編播出專題節目104期（《山海情韻》52期、《生活有約》各52期），圓滿完成了2009年度市“十大道德模范”和“十件文明好事”頒獎典禮的錄制工作，受到了市級領導和社會各界的廣泛贊譽。

（二）廣播電臺成功改版。按照“三貼近”的原則，繼續深入節目改版工作，不斷提升節目質量和信息容量，辦精辦活各檔欄目，滿足廣大聽眾的需求。新開設了《環保天地》、《新農村大講堂》、《我型我秀》等多檔欄目，深受聽眾喜愛。

（三）廣告經營實現突破。繼續堅持“社會效益優先、經濟效益并重”的原則，進一步加大公益廣告的創作和播出力度，凈化電視熒屏，群眾認可程度不斷提高。在辦好《社會事業周刊》、《城市立交》、《經濟與生活》3檔欄目的基礎上，新開辦了《車視界》，社會反響較好。同時，在保證宣傳質量穩中有升的前提下，圍繞市場推業務，圍繞客戶抓服務，經營創收能力和效益質量不斷提高，全年共計創收700萬元。

（四）影視節目豐富多彩。充分挖掘頻道資源，注重節目內容、形式多樣化和知識化，多渠道引進配置合理的影視劇和資料帶，一年來，共購進電視連續劇180部6000集、電影光盤300部，分別在新聞、影視和黨建三個頻道審查編排播出，滿足了不同層次電視觀眾的收看需求，被評為全省統一供片先進單位。

三、強化基礎意識，網絡發展實力進一步壯大

為保證廣大用戶能收看到穩定、高質量的電視信號，今年以來，我們進一步加大有線電視的建設與管護力度，服務保障能力日益增強，服務質量和信號傳輸質量有了較大提升，綜合實力有了新的提高，有線電視用戶持續增加，并且保持了較高的用戶滿意率。一年來，共發展新用戶2.587萬戶，全市有線電視用戶總數達到29.84萬戶，其中農村用戶19.7萬戶。

（一）科學合理控制網絡器材庫存。學習“海爾”管理模式，實行零庫存管理，計劃訂單購貨，新舊材料搭配使用，全年先后修理并重新使用400多臺舊放大器、200多臺舊光接機、90多臺舊供電器、180多個過流，有效減少了資金投入，很大程度上提高了材料利用率。同時，結合對各基層站進行的材料調查，組織了有線網絡器材的招標工作，建立了詳細、完善的供應商往來信息檔案，合理控制庫存量，保證了年度有線網絡器材使用。

（二）高標準推進網絡建設。完成了16個新建小區和8個養殖區的有線電視管道（桿線）規劃設計及280多棟新樓房的有線電視設計，規劃光點120多個；完成光纜干線搶修76次，新開光節點130多個，光纜熔接1600多芯次，管道搶修49次，修建地下管道6.5公里，舊樓電纜改造165棟2447戶。

（三）積極穩妥推進數字電視轉換。自籌資金2800萬元，先后搭建了數字電視前端機房，進行了光纜鋪設、管網改造、設備升級以及機頂盒招標購買，同時調度各傳輸站骨干人員到珠山、珠海、開發區、隱珠、濱海站，集中人力、物力自9月20日開始數字電視平移，全年共完成整轉用戶6萬戶，超額完成了年度目標任務。

四、強化安保意識，技術防范能力進一步增強

安全播出是廣播電視的生命線。為此，我們始終堅持從嚴從細，長抓不懈，在健全應急預案的基礎上，探索建立了安全播出長效機制。一年來，有線前端機房傳輸44套有線電視節目，出動流動電臺10余次，未發生任何重大責任和技術事故，實現了廣播電視節目全天不間斷和安全優質播出，圓滿完成了年度目標任務。

（一）建立完善長效機制。嚴格安全播出制度。嚴格落實安全播出的領導和專人負責制，嚴格執行安全播出的值班值守規定和線路巡查制度，時刻保持暢通、快速、高效的聯系協調機制。強化責任包干制度。在重大活動、重要節日、重點時段嚴格落實防范措施，責任明確、細化到人，相關人員各司其責，密切監視，發現問題及時報告處理。健全各類巡檢制度。修訂了巡機制度、維修制度、設備管理制度等一系列規章制度，較好地堅持了日巡、周檢、月檢、年檢制度。

（二）加大物防技防力度。投資430萬元新建了黨建頻道的編輯機房，對其他編輯機房的工作臺也進行了更新，設備指標均達甲級，保證了播出工作的順利進行，電視畫面質量也得到了明顯改善。

（三）積極開展執法檢查。先后對市內17個鄉鎮及城區的衛星電視地面接收設施和有線電視終端信號進行了檢查，共查處衛星電視地面接收設施480座，查處私接終端290個，處理損壞有線電視電纜光纜案件28起，挽回經濟損失18萬余元，切實維護了有線網絡秩序。

五、強化人本意識，隊伍整體素質進一步提高

為增強宣傳力量、提高服務能力、提升節目質量、推動事業發展，我們通過抓班子帶隊伍，堅持從嚴要求和管理干部，狠抓干部隊伍作風建設，積極實施人才戰略，逐步建立起了一支“政治堅定、思想敏銳、技藝精湛、紀律嚴明”的廣播電視隊伍。

（一）堅持從嚴管理干部。加強領導班子建設，充分發揮龍頭作用，強化集體領導，民主決策，分塊負責，共同協作的班子運行機制，班子成員之間緊密團結，各司其職，相互配合。推行精細化管理，健全完善目標責任制，實施嚴格的績效工資考核制，對每個崗位都明確了目標、落實了責任、量化了考核，內部管理走上規范化、程序化軌道，干部職工的向心力和凝聚力不斷提升。加強黨風廉政建設，凡屬重要工作、人事、財務等事項，均經領導班子集體研究決定；對工程建設和器材采購等嚴格進行招投標，杜絕暗箱操作；重點加強對遲到早退、中午禁酒和在工作時間上網娛樂等現象的督查，并及時編發《督查通報》對違紀人員進行嚴肅處理，在全臺逐步樹立起愛崗敬業、奉公守法、廉潔節儉的良好風貌。

（二）大力實施人才戰略。結合當前實際，立足廣電事業長遠發展，本著“公開、平等、競爭、擇優”的原則，打破地域條塊限制，面向全國先后引進了節目主持人、編輯記者、燈光音響等20多名專業技術人才，使宣傳質量和技術水平得到大幅提升。同時，充分利用內部和外部資源，拿出專項經費，組織開展多樣化的學習教育培訓，邀請中央電視臺資深記者萬茵等知名學者教授為全體干部職工講授相關專業技術課程，為隊伍整體素質的提升打下了堅實的基礎。

（三）深入開展創先爭優活動。以開展解放思想大討論和創先爭優活動為契機，引導激勵干部職工爭做名編輯、名記者、名工程師，充分挖掘其潛能，激發其以高昂飽滿的熱情、奮發有為的斗志、甘于奉獻的情懷，先后在全臺干部職工中深入開展了比奉獻、比貢獻的活動，在基層站所開展了窗口單位服務點評活動，進一步增強了干部職工的責任感和使命感，在全臺營造了團結互助、比學趕超的濃厚氛圍，宣傳質量和技術服務水平得以明顯提升。