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**鎮黨委堅持務實創新，以創建“服務型、協作型、創新型”機關為抓手，以提高機關效能、促進中心工作為目標，努力造就一支政治強、業務精、作風正、形象好的機關干部隊伍。

一、“雙述四評”，創新機關干部選拔任用機制

鎮黨委堅持“公開、公平、公正”原則，全面實行機關干部崗位聘任，進一步激活機關干部隊伍，為機關干部搭建一個施展才華、鍛煉能力的舞臺。一是開展述職述廉。每年年初，鎮黨委都要通過開展機關干部述職述廉活動，使機關干部切實增強事業心和責任心，增強勤政廉政意識。今年2月，鎮黨委召開了述職述廉暨聘任動員大會，21名部門負責人進行了述職述廉，認真總結回顧過去一年的工作，肯定成績，尋找不足，并提出**年的工作思路。二是開展民主測評。在述職述廉的基礎上，機關干部同時接受班子領導測評、基層單位測評、部門測評和工作互評，測評結果將作為新年度崗位聘任的主要依據之一。三是實行交叉任職。在今年機關工作人員崗位聘任中，有12人進行了崗位輪換和調整，其中有2名機關部門負責人兼任村黨支部書記，這是鎮黨委在選拔任用干部上的一次新探索，實現多崗位、多途徑培養使用干部。

二、回訪考察，創新機關干部考核監督機制

為加強對新提拔干部的教育、監督和管理，鎮黨委制定了新提拔干部回訪考察制度。一是跟蹤了解。在近兩年的機關崗位聘任中，新提拔的機關各部門、事業站所正、副職所占比例逐步上升，兩年內新提拔干部占機關中層干部近20％。鎮黨委及時對這些新提拔干部進行跟綜了解，做好教育引導工作，對基層反映及時進行反饋，形成有效的激勵和約束機制。二是回訪考察。在任職半年后對新提拔干部的思想政治素質、組織領導能力、工作作風、工作實績、廉潔自律等方面進行考察，并開展談心談話活動，加強與新提拔干部的溝通與交流，同時廣泛征求各級各部門的意見，進一步完善機關干部監督考核機制。三是細化考核。今年，鎮黨委又制定了《**鎮機關、事業站所、資產公司工作人員業績考核的實施意見》，加強對機關全體人員的考核監督，對連續兩年考核列三等的人員，將不予聘任。

三、“三定”管理，提高機關職能部門工作效能

為強化機關干部的服務意識，改進機關工作作風，提高辦事效率和工作質量，實行規范化管理，鎮黨委要求機關各職能部門對全年重點工作進行梳理、細化、量化，具體做到“三定”：一是定任務。對部門的每位工作人員，明確工作職責、工作目標、工作任務。二是定時間。所有重點工作安排都要求有明確的時間節點，尤其是一些涉及群眾切身利益的民生問題以及實事工程項目，必須在規定的時間范圍內保質保量地完成。三是定人員。對每項重點工作安排都要明確責任人和具體承辦者，層層抓管理，層層抓落實，切實提高機關工作效能。

四、“三管”齊下，注重新進機關人員的教育培養

今年，鎮黨委將去年公開向社會招聘的15名新進機關工作人員，分別選派到村、居委、經濟城等基層單位掛職鍛煉，讓這批年輕同志在基層一線工作中增長才干，積累經驗，豐富閱歷，快速成長。一是“雙管”。選派到基層單位掛職鍛煉的新進機關工作人員在掛職期間由鎮黨委和掛職單位實行雙重動態管理；二是“雙帶”。掛職單位負責對掛職人員的日常管理和教育培養，落實一名業務指導員和一名黨務干部實行“雙帶”，不僅給予業務上的指導和幫助，而且著力提高年輕干部的政治素質和黨性修養；三是“雙學”。掛職人員不僅要完成好原崗位工作任務，還要認真完成掛職單位交辦的各項任務，在掛職期間撰寫專題調研報告，通過在“干中學”和“學中干”，逐步培養提高他們的業務能力和工作本領。