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隨著社會主義市場經濟和醫療體制改革的不斷深入，醫院職工的思想觀念也隨之發生轉變，承受能力和適應能力不斷增強，但思想上的困惑和精神上的壓力也相應增多，鄧小平同志指出：“我們要把思想政治工作放在非常重要的地位，切實認真做好，不能放松。”因此，在新形勢下，如何加強和改進思想政治工作，適應醫院改革的需要，更好地為醫療工作提供強有力的政治思想保障，成為了當前醫院思想政治工作面臨的新課題。

一、深化醫院改革中思想政治工作的重要性和必要性

在醫院改革中離不開思想政治工作的服務和保證，需要思想政治工作來幫助醫務人員解放思想，樹立與改革相適應的競爭、價值、利益觀念，自覺按照改革規范來調節自己的行為。衛生體制改革，打破了醫院長期以來的經營模式。醫院的運行機制和管理職能相應地發生了根本變化，醫院引入競爭機制，減員增效，以及改革涉及利益的重新分配，這些都是思想觀念更新的痛苦過程，也是關系不同工作崗位，不同專業技術人員，不同知識結構人群和每個職工的切身利益，此時，如果不加強思想政治工作，社會上的一些不良風氣就會趁虛而入，職工的人生觀、道德觀、價值觀就會出現偏差。如何引導職工正確對待醫院改革、擁護改革、支持改革、參與改革是當前醫院思想政治工作者的重頭戲，因此，深化醫院改革的同時必須跟上并適應改革的需要，逐步探索并建立起思想政治工作的新格局，以保證醫院改革的順利進行。

二、思想政治工作為衛生改革服務必須找準切入點和突破口

醫院深化改革，打破了計劃經濟體制的束縛，使市場經濟逐步建立。在體制的過渡中，如何發揮思想政治工作的優勢和作用，幫助職工深刻理解改革重大意義，調動醫護人員工作積極性和創造性，支持改革，并自覺投身到改革之中，思想政治工作同其它工作一樣，必須找準切入點和突破口，注重實際效果。首先，必須對職工進行經濟體制和經濟增長方式兩個轉變的教育，幫助職工樹立危機意識、市場意識、競爭意識、經營意識和效益觀念，剖析醫院面臨的優勢與困難，讓廣大職工深入了解醫院的經營情況，工作進展，改革與發展的思路，增進相互間的理解，把醫院和職工的命運緊密聯系在一起。其次，要針對職工關心的熱點、疑點問題做文章，在內部分配制度改革，機構調整、科室成本核算等進程中，解惑釋疑，理順情緒，化解矛盾，增強醫院決策的透明度，調動職工參與改革的積極性和創造性。其三，必須把思想政治工作從單純的“說教”向物質、管理、文化、活動等各種載體擴展，強化功能，提高效能。一要給予職工實惠，為職工辦實事，使職工從自身感受的溫暖中激發出愛院、愛崗的工作熱情。二要把思想政治工作與管理相結合，在運用各種規章制度規范行為的同時引導思想，使思想和行為有序，文明、健康形成良好的職業道德和行為。三要抓好醫院文化建設，培養良好的醫院精神，增強主人翁責任感。其四，領導干部要以身作則與職工同甘共苦患難，共同接受改革的考驗。其五，摸準職工的思想脈搏，收集職工思想信息，堅持以人為中心，研究新形勢下職工的思想、觀點和立場的發展趨勢，力求解決實際問題，思想政治工作只有與解決實際問題相結合，才有說服力。

三、提高醫院思想政治工作實效性必須講求工作方法和技巧

面臨改革的深入，人們的世界觀、價值觀、道德觀都將發生相應的轉變，尤其在醫院知識分子集中，他們的文化層次決定了他們對市場經濟、對衛生改革的認識千差萬別。因此，要求思想政治工作者必須講求工作方法和技巧。如何運用思想政治工作的方法和技巧，使其發揮最大能量，這是醫院思想政治工作者必修的重要課題。

一是個別談話。個別談話是思想政治工作解決個別思想問題的主要方法和獲取思想信息的有效途徑之一。人們的情緒往往受外界條件的影響而產生波動，如受到表揚，取得成績時的思想問題；受到挫折、遭遇失敗時的思想問題；職務變動，環境變遷所反映的思想問題，要抓住時機經常、主動找職工談心，從中了解情況，發現捕捉思想信息，然后對癥下藥，有的放矢地解決各種不同情形下的思想問題。

二是理論宣教。隨醫療衛生改革的深入，改革的政策、文件精神等要組織職工深入學習、深刻理解；“十七”大精神，“三個代表”重要思想、科學發展觀、構建和諧社會等理論精髓要貫徹到職工的思想領域；醫務人員職業道德具體要求，醫院規章制度等等的學習，是一種復雜的思想教育工程，沒有高超的語言藝術是不行的，要改變過去舊模式“我講你聽”、“我導你行”、“臺上作報告，臺下記筆記”的單純灌輸模式，要循循善誘，充分發揚民主，動之以情，曉之以理，在平等、和諧的氣氛中進行疏通、引導、才能達到“潤物細無聲”的效果。可采用多種形式的講座、參觀、知識競賽等，寓教于樂，變枯燥乏味為生動活潑。

三是口號的作用。運用口號去傳播真理，轉化人們的思想，調動和鼓勵醫務人員投身改革，提出具有強烈感召力的口號，對振奮精神、增強斗志有重要意義，并能成為推動醫院前進的力量。每個時期都應有一個主攻方向，提出簡明易記的具有本單位特征的進取目標，應該把“嚴謹、求精、求實、奉獻”作為醫院精神，把“仁心仁術、方便為懷”作為醫院院訓，以一種精神的力量鼓舞、激勵職工上下一致，通力配合，協調聯動，就會取得良好的效果。