導語：干部選拔培養(yǎng)意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各鎮(zhèn)黨委，****經濟開發(fā)區(qū)黨工委，市委各部委辦局，市各委辦局（公司）黨委（黨組、總支、支部），市各直屬單位黨委（黨組、總支、支部），省、徐州市屬駐新單位黨委（黨組、總支、支部）：

為全面加強后備干部選拔培養(yǎng)工作，建立符合后備干部成長規(guī)律的選拔培養(yǎng)工作長效機制，努力提高后備干部的思想素質和工作能力，為全市科級領導班子建設提供素質優(yōu)良、結構合理、門類齊全、數量充足、堪當重任的后備干部隊伍，根據《黨政領導干部選拔任用工作條例》和“干部在一線錘煉、組織在一線考察、苗子在一線提拔、實績在一線體現”的工作要求，提出如下意見：

一、堅持標準、規(guī)范程序，健全完善后備干部的選拔機制

（一）堅持選拔標準。選拔后備干部要堅持干部隊伍建設革命化、年輕化、知識化、專業(yè)化的方針和德才兼?zhèn)洹⑷罕姽J、注重實績的原則。根據《干部任用條例》的六條標準去發(fā)現和選拔后備干部。及時把優(yōu)秀青年干部選拔到后備干部隊伍中來。

（二）規(guī)范選拔程序。選拔后備干部，要堅持民主集中制，擴大民主，提高群眾的參與度。要努力拓展后備干部的選拔渠道，引入競爭擇優(yōu)機制，積極探索以公推公選等方式選拔后備干部。選拔后備干部的基本程序是：1、制定方案。根據組織部門研究選拔后備干部的工作方案，明確選拔后備干部的條件、數量、程序。2、公示。向社會公布選拔后備干部的有關信息。3、組織民主推薦。參加推薦人員按年終領導班子考核測評會議范圍確定。民主推薦前應進行動員，公布推薦條件、名額，提供符合基本條件的青年干部名冊。4、反饋民主推薦結果。組織部門向鎮(zhèn)、市直單位黨組織反饋群眾推薦情況，并根據基層領導班子建設需要，以超過參加推薦會人數30%的贊成票，取前若干名，作為鎮(zhèn)、市直單位黨組織集體研究推薦后備干部人選的范圍。5、鎮(zhèn)、市直單位黨組織研究推薦。各鎮(zhèn)、各單位黨組織參考反饋情況，綜合分析，集體研究確定后備干部人選先后排序，上報組織部門。6、執(zhí)紀執(zhí)法部門審核。組織部門匯總各鎮(zhèn)、各單位黨組織推薦情況，形成后備干部初步人選名單，交紀檢（監(jiān)察）、檢察院、人口與計劃生育局等部門審核把關。7、分類能力測試。對后備干部進行職業(yè)設計調查，了解后備干部的興趣愛好、專業(yè)水平、工作經歷、職業(yè)取向等。在此基礎上，按經濟管理類、黨政群團類、城建旅游類、農林水利類、司法系統類、科技文衛(wèi)類、財政金融類、現代商貿類組織能力測試，當場點評，并通過新聞媒體向社會公開。8、建立后備干部庫。根據推薦和能力測試情況，分類建立近期培養(yǎng)使用、中長期培養(yǎng)使用后備干部名錄庫。

（三）優(yōu)化后備干部結構。著眼于中、長期領導班子建設的需要，注意發(fā)現和培養(yǎng)年齡較輕、潛力較大的優(yōu)秀后備力量。在后備干部隊伍中，30歲左右的干部要占有一定比例，女干部不少于總數的20%，非中共黨員干部不少于總數的15%。選拔30歲左右的后備干部，主要看基本素質、發(fā)展?jié)摿Γぷ髂晗蕖⒙毤壱罂梢赃m當放寬。

二、加強理論武裝，增強黨性修養(yǎng)，建立經常、持久、深入的學習機制

（四）把思想政治建設放在首位。堅持用“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀武裝后備干部，不斷提高政治理論素養(yǎng)，堅定共產主義信念，增強執(zhí)政為民理念，加強黨性修養(yǎng)。引導后備干部樹立理論聯系實際的學風，不斷提高運用理論解決實際問題的能力。

（五）加強理論培訓教育。對后備干部每年必須集中培訓一次。組織部門、黨校要努力辦好中青年干部培訓班，嚴格要求、嚴格管理，突出黨性鍛煉和理想信念教育，不斷豐富理論教育的內涵，提高教育培養(yǎng)質量。繼續(xù)充分利用各種優(yōu)秀的干部教育資源，舉辦好各種高層次的培訓班，提高后備干部理論教育、知識培訓的層次。

（六）建立后備干部在職自學制度。對全市科級后備干部的在職理論學習實行“三統一”：由市委組織部對后備干部理論學習每年統一提出要求，統一下發(fā)理論學習筆記本，統一組織檢查考核。加強對后備干部理論學習的督促激勵。

三、加強后備干部能力培養(yǎng)，形成有利于后備干部健康成長的實踐鍛煉機制

（七）要以執(zhí)政能力建設為重點，努力提高后備干部科學判斷、組織協調、團結協作、應對復雜局面、依法辦事等能力。市委組織部每年度要有計劃地分期分批安排后備干部實踐鍛煉和換崗交流。各鎮(zhèn)黨委、市直單位黨組織對后備干部也要明確培養(yǎng)目標，積極落實培養(yǎng)鍛煉措施。原則上，市委組織部每年安排后備干部換崗鍛煉的人數不少于后備干部總數的50%。

（八）積極拓展后備干部實踐鍛煉的途徑。對后備干部的培養(yǎng)鍛煉，主渠道按照“三個一批”的方式安排：一是掛職招商選派一批。派往蘇州、無錫、長三角、珠三角和環(huán)渤海經濟發(fā)達地區(qū)招商鍛煉。二是行政服務中心窗口派駐一批。主要從市行政服務中心窗口單位的后備干部中選派。三是人民來訪接待中心派駐一批。主要從發(fā)改經貿委、農工辦、建設局、人事局、勞動與社會保障局、政法委、紀檢監(jiān)察部門選派。

在做好以上培養(yǎng)鍛煉后備干部工作的同時，進一步拓寬鍛煉渠道，結合社會矛盾糾紛調處服務中心建設、城建拆遷、工作督察等重點、難點工作分別選派年輕干部到一線鍛煉。

（九）注重鍛煉、使用副科級非領導職務后備干部。對部分綜合能力比較成熟的副科級非領導干部可以擔任局長助理、鎮(zhèn)長助理職務，保持原職級待遇，參與領導班子分工，接受崗位過渡鍛煉，加快領導干部培養(yǎng)步伐。

（十）建立領導干部聯系指導后備干部制度，進一步落實后備干部培養(yǎng)教育責任。所有后備干部都要落實培養(yǎng)人，由各鎮(zhèn)、各部門領導班子中的黨員領導干部聯系指導。特別要加強對后備干部中近期可提拔使用的后備干部的培養(yǎng)教育。結對聯系指導關系形成后，要提出明確的培養(yǎng)目標和培養(yǎng)措施。指導領導要通過傳授經驗、談心交流、一起調研等形式，掌握后備干部的思想和工作實際，促進后備干部健康成長。

四、強化領導，上下聯動，建立后備干部培養(yǎng)工作齊抓共管機制

（十一）進一步明確工作責任，完善組織領導。全面貫徹落實黨的十七大精神，實現“建成東隴海線上第三大城市、第三大工業(yè)城市”的目標，關鍵在人、在領導干部隊伍建設。后備干部培養(yǎng)教育工作是干部隊伍建設的基礎工程，事關大局，事關長遠，各鎮(zhèn)、市直單位黨組織要增強政治責任感，高度重視后備干部培養(yǎng)教育工作，要把后備干部的培養(yǎng)教育工作列入重要議事日程。黨組織主要負責同志要負總責、親自抓，領導班子其他成員也要負起相應責任。各鎮(zhèn)、市直單位黨組織要定期分析研究后備干部隊伍狀況，增強工作的預見性和主動性。組織部門要在市委的領導下，切實履行好后備干部培養(yǎng)教育工作的牽頭抓總職責。

（十二）加強協調聯動，形成工作合力。后備干部的培養(yǎng)，組織部門與鎮(zhèn)黨委、市直單位黨組織之間要聯合互動，有關部門要搞好協調配合。市委組織部抓好后備干部教育培養(yǎng)的總體部署、綜合協調、宏觀指導和督促檢查等工作，考察了解全市科級后備干部的基本情況，并協調相關部門，做好科級后備干部的換崗與掛職鍛煉等工作。建立科級后備干部信息庫，加強對后備干部成長過程中各種信息的采集分析，提高后備干部培養(yǎng)教育工作的針對性、實效性。各鎮(zhèn)黨委、市直單位黨組織在后備干部培養(yǎng)教育工作中要發(fā)揮主導作用，通過上下聯動，提高后備干部培養(yǎng)教育工作實效。對外派掛職招商干部，由發(fā)改經貿委等單位會同市委組織部組織培訓，聯系掛職單位，制訂外派招商干部目標任務、管理辦法，定期考察、跟蹤管理。派駐行政服務中心和接訪中心的干部，鍛煉時間原則為一年，由“中心”和原單位負責日常管理和基礎工作，落實科級后備干部的培養(yǎng)鍛煉措施，協助市委組織部跟蹤了解后備干部的思想、工作等情況，做好信息的溝通，切實提高青年干部工作水平。