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（一）加強鄉科（局）級領導干部的理論學習，并按有關規定進行考試。考試成績不合格或無故不參加考試的人員予以通報，并限期補考。連續二次補考不合格者予以免職。

（二）凡提任鄉科（局）級領導干部的，必須通過政治理論任職資格考試。考試成績不合格者，不予提任。

第二條實行領導干部任職試用期制。非選舉產生的新提任領導干部任職試用期為一年，試用期滿經考核勝任現職的，正式任職；不勝任的，免去試用職務，回原崗位或按原職級安排工作。

第三條部分專業性較強的領導職務實行聘任制。聘任期滿，職務自然解除。續聘的，必須重新簽訂聘任合同。

第四條嚴格執行領導干部交流輪崗制度。

（一）縣直機關科（局）級領導干部在同一崗位任職滿十年的，必須交流。

（二）鄉鎮領導干部在同一鄉鎮任職滿三屆或在同一崗位上擔任正職滿兩屆的，必須交流。在同一崗位上擔任副職滿二屆的，原則上要輪崗或交流。

（三）縣直機關及鄉鎮機關的中層干部在同一職位任職滿五年的，或在同一科室擔任正副職滿十年的，一般應輪崗或交流。重要崗位的，必須輪崗或交流。

（四）不服從交流輪崗的，予以免職。

（五）特殊崗位或其他原因不適合交流輪崗的，按干部管理權限，須經縣委或縣委組織部批準。

第五條實行中層干部競爭上崗制度。各單位中層崗位出現空缺的，或結構調整、重組及現有中層干部超出職數限額需進行調整或分流的，或按規定進行職位輪換，均實行競爭上崗。特殊崗位、特殊情況不適合競爭上崗的，須報縣委組織部批準。不按此規定執行的，任命無效。

第六條改進領導干部考核制度。對領導干部的考核，應堅持年度考核與平時考核相結合。要進行定期或不定期的核查，年度考核要以平時考核為依據。要根據各單位實際情況，設立相應的考核指標體系，分類組織測評，并將量化測評結果與定性考核結果相結合，提高年度考核結果的準確性。考核結果應綜合反映被考核人的上級、同級、下級以及接受其直接服務對象等各方面的意見。堅持把年度考核結果與干部調整使用、升降去留以及獎懲、工資晉升等相結合，發揮考核工作的激勵鞭策作用。

第七條實行領導干部責令辭職、引咎辭職、降職制度。

（一）縣委及組織部門根據領導干部任職期間的表現，認定其已不再適合擔任現職，通過一定程序責令其辭去現任領導職務。拒不辭職的，應當免去現職。

（二）領導干部因嚴重失誤、失職造成重大損失或者惡劣影響，或者對重大事故負有重要領導責任的，本人應引咎辭職。不主動辭職的，予以免職。

（三）組織領導能力弱，工作實績差，長時間打不開工作局面，未能較好完成年度工作目標的，第一年予以誡勉；連續兩年的，本人應提出辭職。不愿辭職的，予以降職或免職。

（四）班子不團結，搞無原則糾紛，影響工作正常開展的，視不同情節，對主要領導和班子成員分別予以告誡、誡勉。仍沒有改正的，本人應提出辭職。不愿辭職的，予以降職或免職。

第八條嚴格實行鄉鎮領導干部住鄉值班制度。對違反該制度的，追究領導干部本人及單位主要領導干部責任。

第九條建立領導干部責任追究制度。本單位、本科室發現有令不行、辦事拖拉、吃拿卡要、態度刁蠻等行為，經查實受到處理的，科室負責人、部門分管領導、主要領導要負連帶責任，視不同情節，依照《*縣機關效能監察若干意見試行》予以處理。

本意見自*年*月*日起實施，適用于縣直機關、人民團體、事業單位、鄉鎮機關的中層以上領導干部。上級直屬在永的單位應參照執行。本意見由縣委組織部負責解釋。