導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)業(yè)局信訪一把手工程的意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)信訪安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，有效化解存在的突出問(wèn)題，真正實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益，局黨組、行政決定信訪安全工作由局屬各單位一把手直接管理，具體負(fù)責(zé)管轄范圍內(nèi)的信訪安全工作?，F(xiàn)就全局系統(tǒng)信訪安全工作實(shí)行“一把手工程”提出如下實(shí)施意見(jiàn)。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以維護(hù)群眾利益為宗旨，堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，全面落實(shí)信訪安全工作一把手負(fù)責(zé)制，強(qiáng)力推動(dòng)信訪安全工作有序開(kāi)展，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

信訪安全工作“一把手工程”實(shí)現(xiàn)“四無(wú)一下降”總體目標(biāo)。

三、工作職責(zé)

（一）親自安排部署

各單位一把手要高度重視信訪安全工作，將其納入年度工作的重要內(nèi)容，對(duì)信訪安全工作親自抓，抓落實(shí)，認(rèn)真擬定信訪安全工作意見(jiàn)和制定工作計(jì)劃，及時(shí)解決信訪安全工作中的重大問(wèn)題。

1．定期召開(kāi)會(huì)議。一是堅(jiān)持信訪安全工作例會(huì)制。一把手要堅(jiān)持每周組織召開(kāi)一次信訪安全工作例會(huì)，及時(shí)收集本單位存在的信訪安全情況。二是召開(kāi)信訪安全工作專題會(huì)。一把手要深入傳*貫徹上級(jí)信訪安全工作會(huì)議精神，全面安排部署本單位信訪安全工作。

2．制定工作計(jì)劃。根據(jù)上級(jí)信訪安全工作精神，結(jié)合本單位實(shí)際，擬定信訪安全工作具體計(jì)劃和可操作性強(qiáng)的實(shí)施意見(jiàn)，明確人員分工，落實(shí)工作責(zé)任制，強(qiáng)化工作要求，制定獎(jiǎng)懲考核。

3．搞好宣傳教育。一把手要采取各種宣傳形式大力宣傳信訪安全工作，重點(diǎn)宣傳《信訪條例》和《四川省公安廳關(guān)于處理涉訪違法犯罪行為適用的法律法規(guī)》等信訪安全法律法規(guī)，引導(dǎo)信訪人依法信訪，不斷規(guī)范信訪秩序。

（二）親自分析調(diào)研

一把手要經(jīng)常開(kāi)展調(diào)查研究，認(rèn)真分析信訪安全工作中帶有普遍性、規(guī)律性、苗頭性的問(wèn)題，不斷健全信訪安全工作機(jī)制，規(guī)范信訪安全工作，牢牢掌握工作的主動(dòng)權(quán)。

1．分析研判。一把手要定期分析信訪安全工作形勢(shì)，堅(jiān)持抓早、抓小、抓苗頭，對(duì)本單位存在的不穩(wěn)定因素，進(jìn)行集中分析，綜合梳理，科學(xué)研判，切實(shí)做到底數(shù)清、情況明，牢牢把握信訪安全工作大局。

2．調(diào)查研究。一把手要經(jīng)常深入到信訪老戶家中調(diào)查研究，善于從矛盾中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從個(gè)案中分析帶有普遍性的問(wèn)題；要全面掌握信訪安全形勢(shì)，從信訪問(wèn)題上研究信訪安全問(wèn)題，及早預(yù)防群體性事件的發(fā)生。

3．健全機(jī)制。一把手要善于總結(jié)信訪安全工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，探索信訪安全工作規(guī)律，將其提升到理論高度，不斷健全信訪工作機(jī)制。

（三）親自接待群眾

一把手要認(rèn)真排查矛盾糾紛，定期接待信訪群眾，真心傾聽(tīng)群眾訴求，切實(shí)幫助解決生產(chǎn)生活中的各種問(wèn)題。

1．認(rèn)真參與接訪。

2．深入基層下訪。

3．暢通訴求渠道。

（四）親自牽頭排查調(diào)處

各單位一把手要親自牽頭排查矛盾糾紛，實(shí)地解決信訪突出問(wèn)題和復(fù)雜疑難問(wèn)題。

1．牽頭排查矛盾糾紛。

2．包案化解問(wèn)題。

3．落實(shí)穩(wěn)控措施。

（五）親自督促檢查

各單位一把手對(duì)信訪安全工作要經(jīng)常深入到實(shí)地進(jìn)行督促檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，督促整改，確保工作不出漏洞。

（六）把好匯報(bào)審簽關(guān)

各單位一把手要重視信訪安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真審簽基礎(chǔ)資料，對(duì)特殊情況及時(shí)報(bào)告。

1．及時(shí)匯報(bào)。對(duì)可能發(fā)生的群體性事件，一把手要做到早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早落實(shí)，增強(qiáng)工作的預(yù)見(jiàn)性，盡力將群體性事件處理在萌芽狀態(tài)，穩(wěn)控在當(dāng)?shù)鼗蜉^小范圍。

2．統(tǒng)計(jì)上報(bào)。一把手要做好信訪安全基礎(chǔ)工作，認(rèn)真履行職責(zé)，把好各種信訪安全情況及統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上報(bào)審簽關(guān)。

四、嚴(yán)格考核

（一）書(shū)面承諾。一把手是信訪安全工作的直接責(zé)任人，為把局黨組、行政對(duì)信訪安全工作的部署和要求落到實(shí)處，務(wù)求盡職履責(zé)，應(yīng)做出書(shū)面承諾，確保落到實(shí)處。

（二）認(rèn)真督查。組建由局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的專項(xiàng)督查組，對(duì)信訪安全工作“一把手工程”進(jìn)行專項(xiàng)督查督辦，及時(shí)查糾和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題。

（三）責(zé)任追究。嚴(yán)格實(shí)行信訪安全工作“一把手工程”責(zé)任追究制，對(duì)工作不落實(shí)、部署不力的，由局紀(jì)檢組對(duì)一把手實(shí)行誡勉談話，年度考核不稱職；對(duì)發(fā)生大規(guī)模群體性事件和進(jìn)京赴蓉非正常上訪的，單位實(shí)行年度考核“一票否決”，單位一把手一律停職、撤職處理，并給予嚴(yán)肅的黨紀(jì)政紀(jì)處分。