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近年來，我公司結合工程點多線長的實際，以“人人爭上先進，事事爭上游”精神，堅持以建家建線為載體，全面推進項目建設，達到了高標準，維護了職工利益，落實了工會工作任務，調動了職工積極性，推動了施工任務的完成。

一、以基礎建家為前提，改善生活條件，維護職工利益

職工是企事業的主人，是事業成功的關鍵。我公司點多戰線長，有許多職工遠離公司大本營，到很遠的地方去施工，而且工程施工難度大、任務重、工期緊。施工地點氣候惡劣，道路交通不便，條件艱苦。針對這一實際，公司建家與“三線”建設有機地結合起來，高標準、高起點地為職工建好家，把職工利益落到實處，有效地調動了職工的積極性。一是統籌規劃，因地制宜租好房屋場地，讓職工有一個良好的居住環境，使職工倍感大家庭的溫暖，不僅穩定了職工思想，而且使職工真正有了主人翁的強烈感受，激發了他們的熱情，為開展各項工作打下了堅實的基礎。二是加強食堂全面管理，改善職工生活水平。為使職工在艱辛的勞動中保持旺盛的體力和充沛的精力，提高隊伍的戰斗力，公司工會在抓好基層建家用同時，注重對食堂的管理，改善職工生活。三是抓好好衛生防病，關心職工身體健康。維護職工合法權益，為職工辦實事辦好事，是我們的出發點和落腳點。我們一方面是抓好好衛生防病，另一方面還加強衛生知識宣傳教育，開展衛生在評比，讓職工養成講究衛生的良好習慣。

二、以制度建家為重點，融洽干群關系，提高工會維權能力

突出維護職能，加強民主管理，完善制度，是深化建家的重要內容和必備條件。為把全心全意依靠工人階級辦企業的指導思想落到實處，我們先后建立完善了建家領導小組、職代會制度、企務公開制度，重點抓了民主管理，堅持“五公開”制度，發揮經濟民主管理委員會的作用，切實保證職工的政治地位和經濟地位，真正使職工享有民主管理的權利。一是建立以平等協商簽訂集體合同為基本形式的勞動關系協調機制，維護職工的勞動權益。二是建立以職代會為基本形式的民主管理和民主監督機制，維護職工的民主權利。首先，堅持職代會缺席，堅持每季度召開一次職代會，聽取工人的意見和建議，這樣，職工和領導之間就形成了合力，共同對重大項目進行決策。堅持每年一次的職工大會民主評議干部，增強了干部的責任感和緊迫感。其次是推選企務公開制度。還有就是拓寬職工參政渠道，較好地實現了科學管理和民主決策的統一。三是加強工會組織的自身建設恨揮其作用，推動建家建線工作落到實處。要把建家建線工作做好，就必須要有一個基層工會好班子。我們注重抓工會一班人的自身建設，同進協助行政抓好施工生產和隊伍建設工作，在黨政領導和職工中起到了。橋梁紐帶作用，從而得到了黨政領導的認可、職工的信任。同時強化了職工主題教育和思想政治工作，提高了職工的政策理論水平。

三、以生產建家為中心，激發職工的積極性，促進施工生產任務的完成

我們為了優質高效地完成施工任務，在開展基礎建家、制度建家的同時，積極開展生產建家活動。按照集團公司、公司關于開展社會主義“五比”勞動競賽的要求，積極開展勞動競賽、合理化建議、技術革新、雙增雙節和爭先創優活動，激發和調動了廣大干部職工的施工熱情，不斷地掀起施工高潮，有力地促進了施工任務的完成。一是建立健全競賽組織，加大宣傳教育力度，使廣大職工認識到“五比”勞動競賽的重大意義。多種多樣的競賽形式，行之有效的獎勵機制，極大地調動了廣大職工的勞動熱情，保證了各項任務的完成，受到了業主的好評。二是群策群力，進行技術革新，為項目節約資金。我們積極發動干部職工提合理化建議，進行技術革新，解決施工生產中遇到的難題，取得了很好的效果。

四、以文化建家為載體，加強精神文明建設，培育“四有”職工隊伍

企業文化是企業建設的重要組成部分，是精神文明的窗口。工地地處偏僻，文化生活單調，為了解決這一現狀，我們從加強職工思想政治教育入手，把文化建家落到實處。一是文化娛樂上，我們不把工作停留在設備的配置和開展活動的熱鬧上，而是把開展文化娛樂活動同加強職工思想政治教育、道德教育和提高職工科學文化素質結合起來，從培育“四有”職工隊伍的高度來開展活動。首先，我們積極引導職工的業余文化生活朝著健康的方向發展。以適當的形式寓教于樂，集求知、求美、求樂、求煅煉于一體，實現了趣味性、娛樂性與教育性的統一，培養了職工的良好道德和高尚文明的精神風貌。其次是抓好制度管理，組織開展各項活動。組織活動做到有安排、有組織、有計劃，極大地激發了職工參與活動的積極性。有了充實的文化娛樂活動，拴住了職工的心，避免了因無事生非造成的聚眾賭博、打架斗毆等不良現象的發生，工作、生活區內治安狀況良好，職工思想穩定，熱愛公司，勞動熱情高漲。二是營造工地文化宣傳氛圍，塑造企業形象。

近年來，我們的建家建線工作取得了一定的成績，但也還存在一些問題，如主動爭取黨政領導不夠、組織職工學習還需加強、與團委等其他部門的合作還有有待進一步強化等待。在下步工作中，我們將在對下幾個方面下功夫，全力推進建家建線工作，促進項目建設：

一是要主動爭取黨政領導

取得黨政領導的重視，讓他們真正確立建家就是建企業的指導思想，只有取得黨政領導的重視，才能把維護職工的切身利益落到實處。俗語講：老大難、老大難，老大出面就不難。建家建線工作也一樣，沒有取得黨政領導的重視，你什么也做不成，如果得到了他們的重視，一切問題都將迎刃而解。

二是要加強協作，通力合作

團結黨政工團各方力量，齊抓共管，才能取得建家建線工作的成效。依靠集體智慧和力量，全力協作，抓好建家建線，是落實建家建線的關鍵。在下步工作中，我們將協調黨政加強領導，團委多家部門共同配合，為推動建家建線工作而努力奮斗。

三是要強化宣傳動員，職工群眾的積極參與

充分發揮主人翁精神，才能體現參政議政的實際效果。建家建線要能推動項目建設，必須強化職工群眾的主人翁精神，參政議政，這就要求我們必須強化宣傳，提高廣大干部群眾的意識，自覺參與到建家建線活動中來，把自己的利益與公司利益結合起來，自覺參政議政，提出好的建議的意見，為公司發展出謀劃策，貢獻自己的力量。

四是基層工會要強化組織推動，常抓不懈

才能使建家建線到位達標，長久不衰。基層工會是建家建線工作的主體，必須強化意識，提高對建家建線工作的意識，認真做好做強做出實效。要樹立長抓不懈的思想，這樣才能使建家建線工作深入職工群眾的心，也才能夠達標到位。同時要發揮工會職能，扎實做好各項工作，實現強化建家建線，推進項目建設的目標。