導(dǎo)語：國土資源工作考核意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

20*年是“十一五”規(guī)劃的開局年，是我省國土資源系統(tǒng)的“管理創(chuàng)新年”，是完成國土資源管理體制改革的第一年，是進(jìn)一步落實(shí)國務(wù)院《決定》、鞏固土地市場治理整頓成果的關(guān)鍵年，是實(shí)現(xiàn)節(jié)約、集約利用土地的攻堅(jiān)年，是我市加快推進(jìn)港城建設(shè)、實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)率先”的重要年。新的形勢和任務(wù)，對我們提出了更高更嚴(yán)的要求。為牢固樹立和認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“保護(hù)資源，保障發(fā)展，維護(hù)穩(wěn)定”的工作方針，圓滿完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，更好地為*經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)的發(fā)展服務(wù)，經(jīng)局長辦公會(huì)議研究決定，對系統(tǒng)內(nèi)國土資源工作進(jìn)行百分考核。具體意見如下：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的十六大、十六屆四中、五中全會(huì)精神和黨中央、國務(wù)院關(guān)于國土資源工作的一系列重大決定，以工作實(shí)績?yōu)楹诵模詮?qiáng)化服務(wù)為主題，以考核結(jié)果與年度獎(jiǎng)金相掛鉤為手段，對各項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，努力提升國土資源工作的管理水平。

二、主要內(nèi)容

1、各所考核的主要內(nèi)容分七個(gè)方面。包括：隊(duì)伍建設(shè)與內(nèi)部管理、土地利用管理、地籍管理、執(zhí)法監(jiān)察管理、地質(zhì)礦產(chǎn)管理、經(jīng)營性土地市場管理、財(cái)務(wù)工作管理。（具體內(nèi)容詳見附件一，社會(huì)測評(píng)細(xì)則另發(fā)，社會(huì)測評(píng)占總分的5%）。

2、機(jī)關(guān)各科室工作采用雙百分考核，主要有內(nèi)部管理、服務(wù)形象等內(nèi)容（具體內(nèi)容詳見附件二）。

三、考核辦法

1、各所基本獎(jiǎng)金=年度獎(jiǎng)金總額×獎(jiǎng)金系數(shù)。

各所獎(jiǎng)金系數(shù)由下列要素組成:①前二年平均獎(jiǎng)金額，占60%；②人均管理土地面積，占6%；③人均管理人口，占6%；④人均辦理轉(zhuǎn)、征用手續(xù)宗數(shù)與面積分別占5%；⑤人均辦理供地宗數(shù)與面積分別占5%；⑥人均辦理土地登記數(shù)，占3%；⑦人均收繳規(guī)費(fèi)金額，占5%。

人員基數(shù)的確定：在編工作人員為1，非在編工作人員為0.2，勤雜工為0.1。

獎(jiǎng)金系數(shù)的確定：單項(xiàng)要素實(shí)績（本所總量÷人員基數(shù)）÷單項(xiàng)要素全市平均值（全市總量÷基層所人員總基數(shù)）×百分比，然后七項(xiàng)數(shù)據(jù)相加。在七項(xiàng)要素中，其中前二年平均獎(jiǎng)金額不再與人員基數(shù)掛鉤。

為貫徹效率與公平兼顧的原則，各所基本獎(jiǎng)金在按本規(guī)定測算的基礎(chǔ)上，局長辦公會(huì)議可根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行適當(dāng)調(diào)節(jié)，人均高差一般控制在一萬元左右。

2、各所考核獎(jiǎng)金=基本獎(jiǎng)金×考核分?jǐn)?shù)。

為避免考核數(shù)據(jù)畸高畸低的現(xiàn)象，機(jī)關(guān)各科室在對各所進(jìn)行考核時(shí)，條線總分的高低差應(yīng)控制在不小于5%，不大于20%之間。各所對機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考核時(shí)，參照以上要求施行。

3、各所工作人員實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=各所60%考核獎(jiǎng)金+（各所40%考核獎(jiǎng)金×個(gè)人考核分?jǐn)?shù)）。

為貫徹多勞多得、少勞少得、獎(jiǎng)勤罰懶的原則，決定試行對各所工作人員工作進(jìn)行考核并與獎(jiǎng)金掛鉤。具體辦法為:①各所內(nèi)部進(jìn)行互評(píng)（所長不參加互評(píng)，負(fù)責(zé)組織互評(píng)并上報(bào)互評(píng)結(jié)果），互評(píng)分值占總分的20%；②所在所所長、黨支部書記與片長進(jìn)行復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)分值占總分的60%；③機(jī)關(guān)各科正、副科長對各所工作人員進(jìn)行民主測評(píng)，測評(píng)分值占總分的20%。

4、機(jī)關(guān)各科室考核獎(jiǎng)金=年度獎(jiǎng)金總額70%+（年度獎(jiǎng)金總額30%×考核分?jǐn)?shù)）。

依照上年實(shí)踐，將機(jī)關(guān)各科室分二組進(jìn)行考核（考核內(nèi)容參見附件二）。具體考核辦法為：①機(jī)關(guān)各科室正、副科長相互進(jìn)行測評(píng)，測評(píng)分值占總分的30%；②各基層國土所對機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行測評(píng)，測評(píng)分值占總分的40%；③局機(jī)關(guān)考評(píng)小組對機(jī)關(guān)各科室進(jìn)行考評(píng)，考評(píng)分值占總分的30%。機(jī)關(guān)考評(píng)小組考評(píng)、各基層所測評(píng)和各科室互評(píng)均要認(rèn)真負(fù)責(zé)，既要按章評(píng)定，又要實(shí)事求是，綜合把握，考核成績由考評(píng)組組長、各科室負(fù)責(zé)人、各所所長交至局主要領(lǐng)導(dǎo)辦公室。

5、機(jī)關(guān)工作人員實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金=各科60%考核獎(jiǎng)金+（各科40%考核獎(jiǎng)金×個(gè)人考核分?jǐn)?shù)）。

在試行對各所工作人員工作考核的同時(shí)，決定探索對機(jī)關(guān)工作人員工作進(jìn)行考核并與獎(jiǎng)金掛鉤。具體方法為：①各科內(nèi)部進(jìn)行互評(píng)（科長不參加互評(píng)，負(fù)責(zé)組織互評(píng)并上報(bào)互評(píng)結(jié)果），互評(píng)分值占總分的20%；②所在科科長與分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行復(fù)評(píng)，復(fù)評(píng)成績占總分的60%；③組織正副科、所長對各科工作人員進(jìn)行民主測評(píng)，測評(píng)分值占總分的20%。

6、科、所長獎(jiǎng)金=考核獎(jiǎng)金總額×職務(wù)系數(shù)×個(gè)人考核分?jǐn)?shù)。

具體考核辦法為：①正、副科、所長對科、所長進(jìn)行互評(píng)，互評(píng)成績占總分的50%；②局領(lǐng)導(dǎo)班子成員對科、所長進(jìn)行測評(píng)，測評(píng)成績占總分的50%。

7、各所基本獎(jiǎng)金，各科、所考核獎(jiǎng)金，各科、所工作人員實(shí)發(fā)獎(jiǎng)金，均指系數(shù)為“1”的工作人員。副科、所長和科、所長助理的獎(jiǎng)金，分別按各科、所考核獎(jiǎng)金乘以職務(wù)系數(shù)再乘以個(gè)人考核分?jǐn)?shù)予以確定。全系統(tǒng)平時(shí)獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)按照職務(wù)系數(shù)統(tǒng)一施行，年終按各科、所和個(gè)人的考核成績統(tǒng)一結(jié)算。

在對個(gè)人工作進(jìn)行互評(píng)、復(fù)評(píng)和測評(píng)時(shí)，在一般情況下，高低差應(yīng)控制在不小于2%、不大于10%之間（測評(píng)高差小于2%的作為廢票）。如違反“十條禁令”、有群眾投訴和存在工作差錯(cuò)等情節(jié)的，另行從嚴(yán)扣分；如年終考核不稱職、不合格或受黨、政紀(jì)處分者，按規(guī)定扣發(fā)獎(jiǎng)金，直至停發(fā)全年獎(jiǎng)金。

各科所考核分?jǐn)?shù)以下的各項(xiàng)考核實(shí)績，均需報(bào)局長辦公會(huì)議審定。無錫市局對*局考核加分或減分的項(xiàng)目，在最終決定相關(guān)科、所考核分值時(shí)應(yīng)有所體現(xiàn)。各科、所的考核成績，原則上均應(yīng)在一定范圍內(nèi)予以公布。

8、對非在編工作人員的考核工作由辦公室扎口，黨建科配合，有關(guān)科、所協(xié)助進(jìn)行。考核實(shí)績由分管領(lǐng)導(dǎo)審核后報(bào)局長辦公會(huì)議審定。

9、特別加獎(jiǎng)由土地復(fù)墾整理獎(jiǎng)、節(jié)約獎(jiǎng)和優(yōu)勝獎(jiǎng)三項(xiàng)獎(jiǎng)組成。

（1）土地復(fù)墾整理獎(jiǎng)的確定：土地復(fù)墾整理工作是今年全局工作的“一號(hào)工程”，重點(diǎn)是礦山石宕、磚瓦窯廠和零星村莊土地復(fù)墾整理。根據(jù)各所資源實(shí)際、下達(dá)指標(biāo)和工作實(shí)績等因素進(jìn)行綜合，年終決定加獎(jiǎng)數(shù)額。

（2）節(jié)約獎(jiǎng)的確定：依據(jù)有關(guān)要素并參照上年實(shí)績，本著勤儉節(jié)約的原則，一次性核定各所20*年度公務(wù)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)、招待費(fèi)和其它費(fèi)用的總額（詳見附件三）。為鼓勵(lì)各所精打細(xì)算，節(jié)約開支，年終按節(jié)支部分的30%作為各所的節(jié)約獎(jiǎng)，下年核定費(fèi)用總額保持基本穩(wěn)定。全年實(shí)際費(fèi)用超過核定指標(biāo)的所，進(jìn)一步加大扣除所領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)金的力度，扣獎(jiǎng)幅度不低于超額部分的15%。

（3）優(yōu)勝獎(jiǎng)的確定：年終被評(píng)為市文明國土所，并同時(shí)被評(píng)為土地執(zhí)法模范鄉(xiāng)鎮(zhèn)和信訪四無鄉(xiāng)鎮(zhèn)的所，人均加獎(jiǎng)1000元；被評(píng)為三項(xiàng)榮譽(yù)中一項(xiàng)或二項(xiàng)的，人均加獎(jiǎng)500元。局機(jī)關(guān)科室年終被評(píng)為文明科室的，人均加獎(jiǎng)500元。獲得省和省以上有關(guān)部門獎(jiǎng)勵(lì)的科、所，根據(jù)獲獎(jiǎng)級(jí)別從優(yōu)嘉獎(jiǎng)。

特別減獎(jiǎng)限定在強(qiáng)化依法用地方面，凡是來信來訪反映情況屬實(shí)且違法用地性質(zhì)嚴(yán)重的，向省廳去信一次人均減獎(jiǎng)100元，到省廳個(gè)訪一次人均減獎(jiǎng)300元，到省廳集訪一次人均減獎(jiǎng)500元，去北京信訪的相應(yīng)加倍減獎(jiǎng)。所領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員加重處理。

特別加獎(jiǎng)與特別減獎(jiǎng)均不在考核獎(jiǎng)金范圍之內(nèi)。

各所其它收入指標(biāo)的考核列入財(cái)務(wù)工作考核之中，收入指標(biāo)參照上年實(shí)績下達(dá)（詳見附件三）。

四、其它有關(guān)事項(xiàng)

1、各所工作人員的福利費(fèi)按上年度標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。福利費(fèi)與工資（含津貼）納入全年報(bào)酬總額但不參與百分考核。鎮(zhèn)政府核發(fā)各所的獎(jiǎng)金，原則上應(yīng)納入局發(fā)獎(jiǎng)金總額統(tǒng)一平衡，在次年的一季度根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一結(jié)算。

2、為倡導(dǎo)機(jī)關(guān)干部深入基層調(diào)查研究，加強(qiáng)對基層所的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，保持上下聯(lián)動(dòng)的工作態(tài)勢，決定繼續(xù)實(shí)行機(jī)關(guān)干部包片掛所制度（具體分工詳見附件四）。包片掛所干部要切實(shí)履行職責(zé)，在可能的范圍內(nèi)，積極主動(dòng)地為基層所排憂解難，提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

3、考核的目的是進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、深化改革、從嚴(yán)管理，促進(jìn)和提升各所各科的國土資源管理水平，實(shí)現(xiàn)管理創(chuàng)新、思路創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)。希望各所各科要高度重視考核工作，研究具體措施，明確職能分工，強(qiáng)化內(nèi)部考核。有關(guān)職能部門要切實(shí)加強(qiáng)對平時(shí)工作的監(jiān)督檢查，務(wù)求抓出成效。