導(dǎo)語(yǔ)：項(xiàng)目建設(shè)安全管理安排意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為促進(jìn)我區(qū)經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速發(fā)展，加快推進(jìn)固定資產(chǎn)投資重大項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，舉全區(qū)之力，攻堅(jiān)克難，研究解決重大項(xiàng)目建設(shè)中遇到的實(shí)際問(wèn)題和困難，確保項(xiàng)目建設(shè)順利推進(jìn)。現(xiàn)提出我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)克難工作意見(jiàn)：

一、確定項(xiàng)目、攻堅(jiān)克難

我區(qū)明年的固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備不足，新開(kāi)工項(xiàng)目數(shù)量少、規(guī)模小，增長(zhǎng)乏力，因此抓好重大項(xiàng)目建設(shè)，促成一批項(xiàng)目土地掛牌、開(kāi)工建設(shè)是當(dāng)務(wù)之急。

經(jīng)對(duì)“十二五”固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫(kù)逐個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行分析，確定了12個(gè)項(xiàng)目作為當(dāng)前攻堅(jiān)克難的工作重點(diǎn)，明確今年底、明年上半年和年底攻堅(jiān)克難的目標(biāo)（詳見(jiàn)《重大項(xiàng)目建設(shè)攻堅(jiān)克難工作表》）。按照完成目標(biāo)分為以下五類：

（一）今年底土地掛牌的項(xiàng)目。該類項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保年底土地掛牌。如內(nèi)燃機(jī)地塊、東王家臺(tái)地塊等。

（二）明年土地掛牌的項(xiàng)目。該類項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保明年土地掛牌。如天拖地塊、美湖里地塊、綠蔭里地塊、*區(qū)產(chǎn)權(quán)交易中心地塊等項(xiàng)目。

（三）明年開(kāi)工的項(xiàng)目。該類項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保明年開(kāi)工。如內(nèi)燃機(jī)地塊等8個(gè)地塊。

（四）地鐵上蓋項(xiàng)目。該類項(xiàng)目包括地鐵2、3、4、5號(hào)線地鐵上蓋地塊，攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)為確保西南角、東南角2個(gè)地鐵上蓋項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)工作突破，爭(zhēng)取今年內(nèi)土地掛牌。

（五）創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目。該類項(xiàng)目包括3項(xiàng)任務(wù)。一是C92創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園二期明年上半年開(kāi)業(yè)，二是周邊土地整理，三是鋁合金廠內(nèi)不銹鋼市場(chǎng)進(jìn)行業(yè)態(tài)調(diào)整。

二、明確目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任

為確保我區(qū)重大項(xiàng)目建設(shè)工作目標(biāo)的落實(shí)，將每個(gè)項(xiàng)目落實(shí)到具體責(zé)任部門負(fù)責(zé)。各責(zé)任部門要統(tǒng)一思想，攻堅(jiān)克難，努力完成工作目標(biāo)。

（一）明確責(zé)任加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各責(zé)任單位要切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，分解細(xì)化目標(biāo)責(zé)任，明確項(xiàng)目的進(jìn)度時(shí)限，把工作落實(shí)到具體部門和個(gè)人，確保重大項(xiàng)目的順利推進(jìn)，土地整理責(zé)任部門要確保按期完成拆遷、整理相關(guān)任務(wù)。招商責(zé)任部門根據(jù)地塊項(xiàng)目規(guī)劃情況做好招商工作。

（二）抽調(diào)專人集中力量抓實(shí)效。各責(zé)任單位要抽調(diào)一名處級(jí)干部，專門負(fù)責(zé)具體工作。按照項(xiàng)目攻堅(jiān)克難工作目標(biāo)，制定各自的近期和中期工作任務(wù)，摸清項(xiàng)目存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，確定解決方案，按照土地掛牌、前期手續(xù)、開(kāi)工建設(shè)等重要節(jié)點(diǎn)，倒排工作時(shí)限，采取有力措施抓落實(shí)。

（三）定期匯報(bào)督促進(jìn)度。各責(zé)任單位要加強(qiáng)與建設(shè)單位及相關(guān)部門日常工作聯(lián)系，及時(shí)了解掌握重大項(xiàng)目前期工作、建設(shè)情況及投產(chǎn)情況。責(zé)任部門每半個(gè)月向區(qū)領(lǐng)導(dǎo)書(shū)面匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月召開(kāi)例會(huì)，聽(tīng)取責(zé)任部門匯報(bào)項(xiàng)目情況，協(xié)調(diào)解決問(wèn)題。