導(dǎo)語(yǔ)：統(tǒng)計(jì)局雙高爭(zhēng)創(chuàng)年工作意見(jiàn)一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀(guān)點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步深化市統(tǒng)計(jì)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)，圓滿(mǎn)完成2011年度各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按照市機(jī)關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組《在全市開(kāi)展“雙高爭(zhēng)創(chuàng)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》(膠效領(lǐng)字〔2011〕1號(hào)文件)的要求，經(jīng)統(tǒng)計(jì)局黨組研究決定，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展“雙高爭(zhēng)創(chuàng)年”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊圍繞市委十二屆五次會(huì)議確定的奮斗主題，大力開(kāi)展以創(chuàng)“高效服務(wù)機(jī)關(guān)、高效落實(shí)團(tuán)隊(duì)”為主要內(nèi)容的“爭(zhēng)創(chuàng)雙高機(jī)關(guān)”活動(dòng)，治庸治懶、自我加壓、統(tǒng)一思想、振奮精神、勇?tīng)?zhēng)一流，推動(dòng)全市統(tǒng)計(jì)工作又好又快發(fā)展。

二、活動(dòng)目標(biāo)

以推進(jìn)“科室標(biāo)準(zhǔn)化管理”為抓手，以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為核心，主要解決視野不寬、職責(zé)不清、執(zhí)行不力、服務(wù)不好、效率不高、群眾觀(guān)念不強(qiáng)等六大方面的問(wèn)題，全面提高全局工作人員的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力和公信力，打造高效落實(shí)團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)建高效服務(wù)機(jī)關(guān)。

三、主要措施

(一)搞好學(xué)習(xí)討論，進(jìn)一步拓展視野，提升干事創(chuàng)業(yè)的思想境界。2中旬安排一次集中學(xué)習(xí)討論：學(xué)習(xí)《祝華同志在全市總結(jié)表彰暨機(jī)關(guān)效能反腐倡廉建設(shè)會(huì)議上的講話(huà)》、《在全市開(kāi)展“雙高爭(zhēng)創(chuàng)年”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》；邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家領(lǐng)導(dǎo)講解《市十二五規(guī)劃綱要》。學(xué)習(xí)后，組織全體人員就“如何拓寬視野，堅(jiān)持高標(biāo)定位；如何提升思想境界、拓展發(fā)展思路；如何強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)、提高素質(zhì)能力；如何提高服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境；如何創(chuàng)新體制機(jī)制、推進(jìn)工作落實(shí)；如何轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高執(zhí)行能力”等六個(gè)方面展開(kāi)討論。引導(dǎo)全體工作人員進(jìn)一步解放思想、拓展視野、明確任務(wù)、提升標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，牢固樹(shù)立“轉(zhuǎn)型發(fā)展、科學(xué)創(chuàng)新、勇?tīng)?zhēng)一流”的決心，堅(jiān)定做好統(tǒng)計(jì)工作的信心。

(二)嚴(yán)格落實(shí)制度，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。鞏固機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年、服務(wù)“企業(yè)發(fā)展年”、民生服務(wù)年、發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年活動(dòng)的成果，嚴(yán)格落實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境已有的制度規(guī)定。嚴(yán)格落實(shí)效能建設(shè)日常制度，重點(diǎn)抓好崗位責(zé)任制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制、失職追究制、績(jī)效考評(píng)制等基本制度的落實(shí)。

(三)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，解決實(shí)際問(wèn)題。推行現(xiàn)場(chǎng)工作法，局領(lǐng)導(dǎo)要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng)，有計(jì)劃地組織機(jī)關(guān)干部到條件差的鎮(zhèn)、村結(jié)對(duì)幫扶，通過(guò)與基層和群眾打交道，掌握第一手材料，研究解決工作中存在的問(wèn)題，努力營(yíng)造領(lǐng)導(dǎo)在一線(xiàn)指揮、干部在一線(xiàn)工作、業(yè)績(jī)?cè)谝痪€(xiàn)創(chuàng)造、經(jīng)驗(yàn)在一線(xiàn)總結(jié)、問(wèn)題在一線(xiàn)解決的良好格局。堅(jiān)持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)查研究制度，堅(jiān)持每月一調(diào)研、每季一報(bào)告制度。通過(guò)不斷向基層和群眾學(xué)習(xí)，全面掌握實(shí)際情況，了解社情民意，進(jìn)一步提高解決實(shí)際問(wèn)題、處置突發(fā)事件、推進(jìn)工作落實(shí)的本領(lǐng)。

(四)健全規(guī)章制度，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范管理，構(gòu)建優(yōu)質(zhì)高效的管理體系。通過(guò)推行科室標(biāo)準(zhǔn)化管理，推進(jìn)“兩制”創(chuàng)新，即體制+機(jī)制創(chuàng)新；倡導(dǎo)“三以”理念，即以誠(chéng)待人、以情感人、以理服人，突出“四字”方針，對(duì)內(nèi)突出一個(gè)“和”字，講團(tuán)結(jié)、促和諧，對(duì)外突出一個(gè)“實(shí)”字，說(shuō)實(shí)話(huà)、辦實(shí)事、求實(shí)效；對(duì)上突出一個(gè)“爭(zhēng)”字，爭(zhēng)取上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持，爭(zhēng)取上級(jí)資金扶持；對(duì)下突出一個(gè)“聯(lián)”字；在全局實(shí)現(xiàn)“五化”標(biāo)準(zhǔn)，即：管理制度化、隊(duì)伍專(zhuān)業(yè)化、流程規(guī)范化、辦公信息化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，全面提高全局工作人員的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力、凝聚力和公信力，實(shí)現(xiàn)工作提質(zhì)、提速、提效，把我局打造成為基層服務(wù)的和諧統(tǒng)計(jì)之家。

四、組織督查

(一)成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng)由局長(zhǎng)、黨組書(shū)記姜子群同志擔(dān)任，局黨組成員為副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)活動(dòng)的總體部署和協(xié)調(diào)監(jiān)督。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(辦公地點(diǎn)：市級(jí)機(jī)關(guān)辦公大樓537房間；電話(huà)：)，辦公室主任由黨組成員張智慧兼任，具體負(fù)責(zé)本活動(dòng)的安排、監(jiān)督檢查和效能評(píng)估。

(二)落實(shí)工作責(zé)任。嚴(yán)格落實(shí)“一把手負(fù)責(zé)制”、“AB角工作制”、“崗位責(zé)任制”和“責(zé)任倒追制度”，形成“人人有其責(zé)、人人負(fù)其責(zé)、人人盡其責(zé)”的工作格局。按照1+8工作思路的要求，對(duì)2011年度工作目標(biāo)進(jìn)行責(zé)任分解，細(xì)化工作任務(wù)，量化工作指標(biāo)，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

(三)營(yíng)造活動(dòng)氛圍。充分利用各種媒體和宣傳手段，宣傳活動(dòng)各項(xiàng)進(jìn)展情況，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍。同時(shí)要及時(shí)總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和做法，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)單位和個(gè)人的活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)，努力擴(kuò)大活動(dòng)成果。著力培植以創(chuàng)“高效服務(wù)機(jī)關(guān)、高效落實(shí)團(tuán)隊(duì)”為核心理念的機(jī)關(guān)文化，激發(fā)黨員干部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。

(四)加強(qiáng)督促檢查。局綜合科要充分運(yùn)用日常督查、明查暗訪(fǎng)等方式，對(duì)各崗位進(jìn)行督查，發(fā)現(xiàn)并解決存在的突出問(wèn)題，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，督促相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行整改，確保活動(dòng)順利推進(jìn)。對(duì)敷衍塞責(zé)、落實(shí)不力或頂風(fēng)而上、違規(guī)違紀(jì)的工作人員，要按有關(guān)規(guī)定上報(bào)并嚴(yán)肅追究責(zé)任。