導(dǎo)語：縣委三講三促指導(dǎo)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為切實(shí)發(fā)揮縣政府辦班子成員的示范帶頭作用，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣第四次黨代會和“兩會”精神，推動“三講三促”主題教育活動的深入開展，根據(jù)縣委、縣政府的安排部署和縣委《關(guān)于在全縣開展“三講三促”主題教育活動的決定》要求，特制定本實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入貫徹縣第四次黨代會精神，大力推進(jìn)“三講三促”主題教育活動，使縣政府辦班子成員按照“帶頭學(xué)習(xí)講政治、帶頭干事謀發(fā)展、帶頭服務(wù)比奉獻(xiàn)、帶頭自律樹形象”的要求，做到思想政治好、遵守紀(jì)律好、辦事效率高、服務(wù)質(zhì)量高，為將打造成贛西工業(yè)、商貿(mào)、旅游重鎮(zhèn)作出新的貢獻(xiàn)。

二、目標(biāo)任務(wù)

緊密結(jié)合全縣推動安全發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展工作的實(shí)際，以加強(qiáng)辦公室班子建設(shè)、端正作風(fēng)、樹立新風(fēng)為目標(biāo)，以思進(jìn)取、謀發(fā)展、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、顧大局、守紀(jì)律為主題，努力提高辦公室班子成員依法行政、服務(wù)大局、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)群眾、服務(wù)基層的能力、水平和效率，圓滿完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。

三、具體措施

（一）加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做勤思善學(xué)的表率

堅(jiān)持把學(xué)習(xí)貫穿始終，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握“三講三促”主題教育活動的科學(xué)內(nèi)涵、理論淵源、實(shí)踐依據(jù)和精神實(shí)質(zhì)，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握發(fā)展的方向、領(lǐng)導(dǎo)的思路；制定專題理論學(xué)習(xí)安排表，組織班子成員定期開展政治理論培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，每年至少邀請專家教授、學(xué)者或社會知名人士授課2次；積極開展督導(dǎo)、調(diào)研活動，每年至少撰寫1篇有分量的調(diào)研文章；統(tǒng)籌兼顧好各方面工作，不斷提高班子成員的綜合素質(zhì)和工作能力，在思想上、政治上、行動上始終與縣委、縣政府保持高度一致。

（二）勤政務(wù)實(shí)，做自覺落實(shí)的表率

以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度加強(qiáng)調(diào)查研究，使各項(xiàng)工作更加符合實(shí)際，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供參考依據(jù)。大力提倡“5+1”、“8+2”工作模式（即在每周5個(gè)工作日的基礎(chǔ)上，增加1個(gè)工作日；在每天8小時(shí)工作的基礎(chǔ)上，增加2個(gè)小時(shí)工作時(shí)間），堅(jiān)持抓落實(shí)、講務(wù)實(shí)，不圖虛名，不務(wù)虛功，不搞形式主義，杜絕問題上推下卸，遇事推諉扯皮，真正把求實(shí)的態(tài)度和務(wù)實(shí)的作風(fēng)體現(xiàn)在工作中，落實(shí)在行動上。辦公室班子成員首先要以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感干事創(chuàng)業(yè)，自覺貫徹落實(shí)縣委、縣政府各項(xiàng)工作部署，切實(shí)提高變思路為行動、變行動為效果的執(zhí)行力，真正做到想干事、能干事、干成事、不出事，確保上級各項(xiàng)決策部署全面落實(shí)。

（三）完善制定，做創(chuàng)新管理的表率

1.建立例會制度

加強(qiáng)辦公室規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)，建立周例會制度，每周星期五下午召開，參加對象為縣政府辦班子成員，會議由縣政府辦公室主任主持，會議主要是由縣政府辦班子各成員分別通報(bào)本周重點(diǎn)工作完成情況及工作動態(tài)，下周擬重點(diǎn)抓好的工作；研究商討有關(guān)問題的解決辦法及對策；傳達(dá)縣委、縣政府有關(guān)精神和工作要求；辦公室主任對本周工作完成情況及下周需要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作進(jìn)行點(diǎn)評。

2.建立值班制度

實(shí)行“大堂經(jīng)理”式值班管理，堅(jiān)持24小時(shí)值班制，每天安排1名辦公室班子成員值班，值班室為本人辦公室，在三樓醒目處公示值班領(lǐng)導(dǎo)姓名、職務(wù)及值班室位置、電話。值班期間，要及時(shí)了解工作動態(tài)，協(xié)調(diào)、協(xié)助好縣領(lǐng)導(dǎo)處理突發(fā)事件，協(xié)調(diào)、參與重要接待等工作，并及時(shí)向縣委、縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告值班期間重大事項(xiàng)。

3.建立聯(lián)席會議制度

對政務(wù)、事務(wù)、法制、應(yīng)急、外事僑務(wù)等工作，每月召開一次重點(diǎn)工作聯(lián)席會議進(jìn)行調(diào)度，及時(shí)解決重點(diǎn)工作推進(jìn)過程中的困難和問題，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工作順利推進(jìn)和實(shí)施。會議參加人員為辦公室班子成員和各股室長。

4.建立要事通報(bào)制度

縣政府辦班子成員副職每天下班前要向正職報(bào)告自己當(dāng)天的工作、公務(wù)情況（包括參加會議、基層調(diào)研、現(xiàn)場辦公、解決問題、外出考察、機(jī)關(guān)辦公等），便于更好地指導(dǎo)全辦的工作，提出針對性意見；便于班子成員之間在工作上及時(shí)互通信息、溝通情況，推動工作有序有效進(jìn)行。

四、總結(jié)考核

采取日常督查、半年自查、年終統(tǒng)一考核的方法。由辦公室主任牽頭，將目標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)到各班子成員，并對目標(biāo)進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。12月底由政府辦主任按以下步驟對各班子成員進(jìn)行年終統(tǒng)一考核，將考核情況報(bào)主任辦公會研究確定考核結(jié)果，并在辦公室干部職工大會上進(jìn)行通報(bào)。

（一）班子自查。班子成員在全面總結(jié)年度工作的基礎(chǔ)上，對照工作目標(biāo)逐項(xiàng)自查，自評打分形成自查報(bào)告報(bào)辦公室主任，并妥善整理好相關(guān)材料。

（二）年終考核。年終對班子成員目標(biāo)完成情況進(jìn)行逐項(xiàng)考核，并進(jìn)行測評打分，總分100分，主要采取查閱資料、核實(shí)數(shù)據(jù)、座談了解、聽取匯報(bào)等方式。堅(jiān)持原則、實(shí)事求是，對被考核對象作出公平、公正的評判。

本實(shí)施意見出臺后，各班子成員應(yīng)根據(jù)各自分管工作或主管工作職責(zé)制定相應(yīng)制度，開展好相關(guān)工作，為全面貫徹落實(shí)縣四次黨代會精神、深入推進(jìn)“三講三促”主題教育活動奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。