導語：全縣百企升級工作意見一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹《省政府關于印發省萬企升級行動計劃（2011-2015年）的通知》（蘇政發〔2011〕162號）精神，進一步加強企業人才隊伍建設，增強企業核心競爭力，提升我縣工業企業人才素質，助推工業經濟轉型升級?，F就2012年全縣工業經濟“百企升級”人才培訓工作提出如下意見。

一、指導思想

以黨的十七大和《國家中長期人才發展規劃綱要（2010-2020）》精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“工業強縣”戰略，牢固樹立“人才是第一資源”觀念，以落實省萬企升級行動計劃（2011-2015）為重點，以提高企業經營管理者現代經營管理水平和企業競爭力為出發點和落腳點，促進企業人才隊伍升級，通過系統、正規的培訓，著力培養造就一批數量充足、結構優化、素質優良、適應國際國內市場競爭需要的企業人才隊伍。

二、基本原則

1、堅持以為企業科學發展服務和為企業人才健康成長服務的原則。把普及培訓和重點提高相結合，通過多種方法和途徑，提高我縣企業經營管理者和廣大員工的綜合素質,促進全縣工業企業發展壯大。

2、堅持以人為本和按需施教原則。按照“干什么學什么、缺什么補什么”的要求開展培訓工作，滿足企業人才多樣化、個性化的培訓需求，提高培訓的針對性、有效性。

3、堅持改革創新和注重實效原則。適應時代要求，緊密聯系實際，不斷創新培訓理念、豐富培訓內容、改革培訓模式、切實增強培訓的實際效果，推進企業人才培訓理論、管理方式和運行體制的全面創新。

4、堅持突出重點和分級負責相結合的原則。企業人才培訓根據不同對象分層次梯度展開，縣集中力量做好全縣骨干企業董事長（總經理）的培訓工作，各鎮(區)重點做好企業高層管理人員的培訓工作，各企業重點做好全體員工素質技能培訓。

三、主要目標

加強培訓組織工作創新，加大培訓資金投入，重點組織實施“百千萬”企業人才培訓工程：

1、培訓百名企業總裁。由縣經信委組織實施百名骨干企業董事長(總經理)以提升企業家綜合素質為目的的培訓。

2、培訓千名企業高管。由各鎮(區)組織實施千名企業高層管理人員以提升管理能力為目的的培訓。

3、培訓萬名企業員工。由各企業組織實施企業員工以提升勞動技能為目的的培訓。

四、培訓重點和形式

按照分類指導的原則，區分不同情況和實際需求，把培訓和培養有機結合起來，力求取得最大實效，2012年縣級重點實施八項培訓計劃：

（一）圍繞不同主題，學察結合，組織四次體驗式培訓。

1、圍繞商業模式創新，赴內蒙走近蒙牛、伊利和小肥羊等知名企業。商業模式創新是企業競爭優勢的驅動力，培訓班將參觀伊利新工業園，走進蒙牛、伊利，對話企業老總，學習小肥羊商業模式，探討企業發展之道和商業模式，分享著名成功企業的經營理念、成功方法。

2、圍繞創新發展，赴深圳走進華為、美的等集團。創新是企業可持續發展的核心和動力，企業只有通過不斷的管理創新、技術創新、制度創新才能在市場立于不敗之地，培訓班將走進華為、美的，探討他們在節能降耗、兩化融合等方面的先進做法，解析他們創新發展的精髓。

3、圍繞產業鏈延伸，赴蘇南走進無錫和蘇州。產業鏈的打造對于經濟結構調整、企業轉型升級具有重要的意義?？h第十三次黨代會對“拉長產業鏈，打造特色產業鏈，培育產業集群”提出了明確要求。培訓班將帶領大家共同探討發達地區如何打造產業鏈，實現產業集聚。

4、圍繞品牌打造，赴青島走進海爾、走近海爾。企業品牌建設是提高企業知名度和提升企業市場競爭力的文化力，培訓班將通過與海爾高管對話與交流，解析海爾品牌打造和管理理念的真諦，分享優秀企業的成功經驗，探索適合自身企業的管理模式，促進企業的持續發展。

（二）根據不同需求，有的放矢，舉辦四項專題培訓。

1、結合實際，舉辦各類專題講座。圍繞轉型升級、企業營銷策略、商業模式創新、國內外宏觀形勢分析等主題舉辦各類專題講座，邀請北京大學等知名教授、專家為企業家們傳授知識。

2、走出國門，拓寬企業家視野。組織部分納稅50強企業、科技型企業、成長型企業董事長或總經理赴日本舉辦精益管理專題研修班，進一步拓展我縣優秀企業家的世界眼光與創新思維，全面增強我縣企業的國際競爭力。

3、更新觀念，提高經濟管理人員素質。組織各鎮區分管工業的領導及企業服務中心主任學習有關工業經濟管理方面的知識，通過學習，進一步更新觀念，提高管理、服務工業經濟的能力和水平。

4、貼近熱點，不斷更新專業知識。為適應當前我縣企業信息化建設和節能減排工作的知識需求，舉辦關于企業信息化和節能減排為主題的專題培訓，全面提升企業信息化水平和節能減排的責任意識，促進企業轉型升級，

五、保障措施

（一）加強領導，形成共識?？h成立工業經濟“百企升級”人才培訓工作領導小組，由縣政府分管工業的副縣長任組長，組織部、人社局、經信委、財政局、科技局等部門負責人為成員，各相關部門、各鎮（區）、各企業要結合自身實際，建立起相應的工作班子，形成縱向到底、橫向到邊的培訓管理體系。要從轉變經濟發展方式、助推轉型升級、全面創先爭優的高度，充分認識工業經濟人才隊伍建設的重要性，統籌資源，形成合力，全力打造一支與全縣經濟社會發展態勢相適應的工業經濟人才隊伍。

（二）精心組織，明確責任?？h各有關部門、各鎮（區）要結合實際統籌規劃，密切配合，廣泛動員、周密部署，精心組織實施，注重培訓質量和效果，探索建立適合企業經營管理人才特點、行之有效的培養體系?？h各相關部門要發揮好橋梁和紐帶作用，加強對工業經濟人才培訓的指導、協調和服務工作。

（三）加大投入、引導推動?？h政府逐年加大企業人才培訓的經費投入，對企業人才培訓工作經費列入縣人才工作年初預算，各鎮（區）、各企業每年都要安排一定的經費用于企業人才培訓，逐步形成縣、鎮、企立體式培訓投入機制，引導企業經營管理者和全體員工自發學習的積極性、主動性，有效推動全縣企業人才培訓工作。