導(dǎo)語：下派干部鍛煉指導(dǎo)意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加強(qiáng)我局干部隊伍建設(shè)，拓寬培養(yǎng)鍛煉渠道，為干部的成長創(chuàng)造良好條件，經(jīng)研究，決定從今年起，每年從局機(jī)關(guān)下派干部到基層中隊鍛煉。為認(rèn)真做好這項工作，現(xiàn)提出如下實(shí)施意見。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全局中心工作，通過鼓勵和選派優(yōu)秀的機(jī)關(guān)干部到基層中隊鍛煉，形成科學(xué)的選人用人機(jī)制，從而培養(yǎng)一批高素質(zhì)的干部，為我區(qū)城管與執(zhí)法事業(yè)健康發(fā)展提供有力的組織保證和人才支撐。

二、基本原則

下派機(jī)關(guān)干部到基層中隊鍛煉，要堅持以下原則：1、堅持有利于城管執(zhí)法事業(yè)科學(xué)發(fā)展的原則；2、堅持有利于優(yōu)化干部隊伍結(jié)構(gòu)的原則；3、堅持適才選崗的原則；4、堅持個人服從組織的原則。

三、條件、名額和下派時間

（一）下派干部應(yīng)具備以下基本條件：1、思想素質(zhì)好、作風(fēng)優(yōu)良、熱愛城管與執(zhí)法事業(yè)、有一定實(shí)際工作能力，具有一定的專業(yè)特長的優(yōu)秀干部；2、一般應(yīng)具有大專以上學(xué)歷；3、無基層站所工作經(jīng)歷。

（二）下派機(jī)關(guān)干部到基層中隊鍛煉工作每年組織兩期，特殊情況也可個別安排，每期由局黨組會議確定名額若干。

（三）下派鍛煉時間為六個月，特殊情況可適當(dāng)延長。

四、程序和步驟

1、推薦提名。采取科室（直屬單位）推薦和個人自薦相結(jié)合方式推薦下派人選，每期每一科室（直屬單位）至少推薦1名人選報局政工科。

2、研究確定。局政工科對推薦出來的人選匯總后，提出下派干部人選方案，報局黨組會議研究確定。

3、集體談話和上崗報到。局領(lǐng)導(dǎo)對下派干部進(jìn)行集體談話，按規(guī)定時間上崗報到。

五、下派干部的管理

1、下派干部以接收的基層中隊為主進(jìn)行日常管理和考核。下派干部原隸屬關(guān)系不變，只轉(zhuǎn)黨團(tuán)組織關(guān)系，不轉(zhuǎn)行政、工資等關(guān)系，保留原職務(wù)及各項工資福利待遇。下派期間與原科室（直屬單位）工作脫鉤，下派期滿后回原崗位工作。

2、局政工科對下派干部進(jìn)行全程跟蹤考察，定期將干部下派鍛煉期間的思想?yún)R報、工作總結(jié)、鑒定材料、考察材料一并歸檔立卷，形成下派干部考評檔案。下派干部要定期撰寫思想?yún)R報，提交局政工科。下派期滿須向局政工科、接收的基層中隊提交工作總結(jié)，基層中隊要根據(jù)干部掛職期間的德才表現(xiàn)和工作實(shí)績認(rèn)真負(fù)責(zé)地做出書面鑒定。干部下派期間的綜合表現(xiàn)情況將作為提拔使用的重要參考依據(jù)。