城市管理實(shí)施統(tǒng)管工作意見
時間:2022-06-28 10:08:10
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隨著城市建設(shè)和舊村改造步伐的加快,城區(qū)原有的農(nóng)村將基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)化、城市化,城區(qū)規(guī)模迅速擴(kuò)大、功能迅速提升;特別是打造東部新城,加快與中心市區(qū)融合戰(zhàn)略的實(shí)施,要求我們在加強(qiáng)城市硬件建設(shè)的同時,必須全方位提升城市綜合管理水平,因此,原有的城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、行政執(zhí)法、公用設(shè)施和數(shù)字化城管等城市管理工作,實(shí)行區(qū)街分級分塊管理的體制,已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)代城市發(fā)展的需要。對城市管理工作實(shí)施統(tǒng)管,使城市建設(shè)與管理相輔相成、相得益彰,讓全城人民共享改革發(fā)展和建設(shè)管理的成果,是對城市管理工作提出的必然要求。為此,區(qū)委、區(qū)政府研究決定,對城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、行政執(zhí)法、公用設(shè)施和數(shù)字化城管等城市管理工作實(shí)施統(tǒng)管,現(xiàn)就此提出如下意見:
一、統(tǒng)管范圍
東至東環(huán)路、西至西外環(huán)、南至楊子榮大街、北至養(yǎng)馬島區(qū)域內(nèi)除村管街巷外的城區(qū)主次干道(附件一)、廣場(不含養(yǎng)馬島天馬廣場)、公園、公共綠地、道路綠化景觀帶和行道樹的環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、行政執(zhí)法、公用設(shè)施和數(shù)字化城管等管理,納入統(tǒng)管范圍,由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局負(fù)責(zé)實(shí)施(附件1中未明列的道路均不納入統(tǒng)管范圍)。凡不納入統(tǒng)管范圍,以及城中里村街巷、居民住宅區(qū)的管理工作,由鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)督導(dǎo)所屬的社區(qū)、里村及單位搞好管理。
二、統(tǒng)管費(fèi)用
將城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化、公用設(shè)施管理及市政設(shè)施維護(hù)納入統(tǒng)管,經(jīng)區(qū)財(cái)政局與城管執(zhí)法局依據(jù)國家、省相關(guān)定額,參照其他區(qū)的經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我區(qū)實(shí)際,測算出我區(qū)城市管理統(tǒng)管工作經(jīng)費(fèi),年需日常作業(yè)及養(yǎng)管經(jīng)費(fèi)為4450.84萬元。其中,環(huán)衛(wèi)作業(yè)經(jīng)費(fèi)2459.62萬元;園林綠化養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)1187.98萬元;路燈維護(hù)經(jīng)費(fèi)314.46萬元;市政設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)488.78萬元。其中園林、環(huán)衛(wèi)統(tǒng)管費(fèi)用,由區(qū)財(cái)政局根據(jù)區(qū)城市管理行政執(zhí)法局的考核情況及預(yù)算進(jìn)度撥付。
一次性設(shè)備投入1128.05萬元(不含園林綠化一次性設(shè)備投入106.74萬元)。其中,環(huán)衛(wèi)設(shè)備投入960.20萬元,市政設(shè)施投入78.50萬元,城管執(zhí)法投入73.15萬元,數(shù)字化城管投入16.20萬元。
三、統(tǒng)管要求
(一)城區(qū)環(huán)境衛(wèi)生統(tǒng)管工作
1.道路清掃保潔
(1)目標(biāo)。借鑒威海、新泰等外地環(huán)衛(wèi)部門的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,全面提高道路保潔質(zhì)量,確保我區(qū)城市道路保潔走在全市前列。
(2)保潔范圍。統(tǒng)管后,保潔的道路為規(guī)劃區(qū)范圍內(nèi)的主次干道,保潔范圍為自道路中心線至道路兩側(cè),有綠化帶的管到綠化帶內(nèi)邊,沒有綠化帶但有建筑物的管到建筑物,既沒有建筑物也沒有綠化帶的管到路肩,保潔面積613.42萬平方米。
(3)保潔標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)管范圍內(nèi)的道路保潔做到“八凈”,即“路面凈、人行道凈、路沿石根凈、綠化隔離帶凈、樹框凈、墻根凈、地漏子凈,垃圾桶(箱)及周圍凈”。依據(jù)建設(shè)部《城市環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》(建城〔1997〕21號)中“城市主、次干道及其附近路段屬于二級道路保潔等級;商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)較少、居民區(qū)和單位相間的路段屬于三級道路保潔等級”的規(guī)定,統(tǒng)管范圍內(nèi)54條主次道路納入二級道路保潔等級,面積為525.93萬平方米;其它76條道路納入三級道路保潔等級,面積為87.49萬平方米(附件2)。其保潔標(biāo)準(zhǔn)按相應(yīng)等級標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保潔。
(4)作業(yè)方式。對納入二級保潔等級的道路采取人工清掃+機(jī)械化清掃的方式保潔,即:每天在人工全日保潔的基礎(chǔ)上,再使用清掃車機(jī)掃一遍;對納入三級保潔等級的道路采取人工清掃方式全日保潔。
(5)作業(yè)經(jīng)費(fèi)。每平方米道路保潔經(jīng)費(fèi)為2.40元(含管理人員費(fèi)用),年需道路保潔經(jīng)費(fèi)為1472.21萬元。
對個別道路粘帶嚴(yán)重,以及迎檢需對道路進(jìn)行高壓沖洗的,由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局組織沖洗,區(qū)財(cái)政局認(rèn)定工作量,年底按照實(shí)際發(fā)生,撥付沖洗費(fèi)用。
(6)招投標(biāo)管理試點(diǎn)。對部分區(qū)域的道路保潔,由區(qū)財(cái)政局與城市管理行政執(zhí)法局面向社會公開招投標(biāo),進(jìn)行市場化運(yùn)作試點(diǎn)。對中標(biāo)單位保潔的道路,由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照招標(biāo)文件中注明的保潔標(biāo)準(zhǔn)跟蹤監(jiān)管和考核。
2.生活垃圾收集清運(yùn)
(1)目標(biāo)。以城鄉(xiāng)生活垃圾一體化處理為中心,實(shí)現(xiàn)統(tǒng)管范圍內(nèi)生活垃圾統(tǒng)一清運(yùn),統(tǒng)一處理,提高城區(qū)整體環(huán)境衛(wèi)生管理水平。
(2)生活垃圾清運(yùn)范圍。統(tǒng)管范圍內(nèi)所有的生活垃圾和產(chǎn)生的臨時性建筑垃圾。
(3)清運(yùn)標(biāo)準(zhǔn)。生活垃圾和臨時性建筑垃圾日產(chǎn)日清,不積壓。
(4)作業(yè)方式。統(tǒng)管范圍內(nèi)所有的道路兩側(cè)及里村、單位等都要設(shè)置垃圾桶,統(tǒng)管范圍內(nèi)屬于公共區(qū)域尚未設(shè)置垃圾箱的由區(qū)政府投資統(tǒng)一配置,配置數(shù)量以方便廣大市民投放垃圾,滿足每天產(chǎn)生的垃圾不滿溢為準(zhǔn);所產(chǎn)生的生活垃圾全部由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)至城區(qū)生活垃圾中轉(zhuǎn)站,并全部過磅。統(tǒng)管后,城區(qū)陳家疃等18個目前尚未納入統(tǒng)一清運(yùn)范圍的里村以及開發(fā)區(qū)、沁水韓國工業(yè)園等31個行政村,全部實(shí)行統(tǒng)一清運(yùn),從源頭上杜絕野垃圾場的產(chǎn)生。對市民隨意傾倒在垃圾桶邊、路邊、河溝內(nèi)的裝修、維修房屋產(chǎn)生的臨時性建筑垃圾,由環(huán)衛(wèi)部門統(tǒng)一清運(yùn)到區(qū)建筑垃圾填埋場。
(5)作業(yè)經(jīng)費(fèi)。每噸生活垃圾的年清運(yùn)費(fèi)用為48元。統(tǒng)管后按年產(chǎn)生8萬噸生活垃圾、0.5萬噸建筑垃圾測算,年需清運(yùn)費(fèi)用為408萬元;大街地埋式垃圾箱年需專用內(nèi)襯塑料袋費(fèi)用為3.65萬元,上述費(fèi)用共計(jì)為411.65萬元。
3.生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)
每噸生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用為56元,年需生活垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)費(fèi)用為448萬元。
4.公廁管理
每座公廁每年包干費(fèi)用為3萬元(其中包括維修、水電、糞便清掏費(fèi)用),城區(qū)共有17座公廁免費(fèi)對外開放,年需公廁管理費(fèi)用為51萬元。公廁的大修費(fèi)用據(jù)實(shí)撥付。
5.環(huán)衛(wèi)設(shè)施、道路交通護(hù)欄清洗
(1)目標(biāo)。城區(qū)垃圾桶、果皮桶、道路交通護(hù)欄等設(shè)施要保持整潔美觀,全面提升城區(qū)整體環(huán)境形象。
(2)管理方式。參考威海市的做法,成立專門的清潔隊(duì)伍,配備專業(yè)清洗工具,每天對統(tǒng)管范圍內(nèi)所有的垃圾桶、果皮桶、道路交通護(hù)欄進(jìn)行巡回清洗保潔,原則上垃圾桶每3天清洗一次,交通護(hù)欄每月清洗一次,每年進(jìn)行一次噴漆維護(hù),垃圾桶損壞及時修理,特殊情況加大保潔頻率,保證設(shè)施整潔美觀。
(3)清洗費(fèi)用。①垃圾桶清洗費(fèi)用:每個垃圾桶年保潔費(fèi)用為100元。統(tǒng)管范圍內(nèi)主次干道兩側(cè)可視范圍垃圾桶、果皮桶等環(huán)衛(wèi)設(shè)施的數(shù)量約為2200個,年需垃圾桶清洗費(fèi)用22萬元。②交通護(hù)欄清洗費(fèi)用:我區(qū)現(xiàn)有道路交通護(hù)欄長度為24756米,每米護(hù)欄年清洗費(fèi)用為10元,年需護(hù)欄清洗費(fèi)用24.76萬元。
(4)垃圾桶維修費(fèi)用:每個垃圾桶每年噴漆維護(hù)費(fèi)為100元,年需噴漆維護(hù)的垃圾桶約為3000個,年需垃圾桶噴漆維護(hù)費(fèi)用30萬元。
6.冬季除雪
因冬季除雪工作非常特殊,要求所有的道路在雪停后必須同時開始清理,并在2—3天內(nèi)清運(yùn)完畢,沒有先后之分,不能分批清理,時效性非常高。統(tǒng)管后道路面積達(dá)到613.42萬平方米,僅憑環(huán)衛(wèi)部門自身的力量難以在短時間內(nèi)完成所有道路的除雪任務(wù),鑒于此,環(huán)衛(wèi)部門仍負(fù)責(zé)主城區(qū)的除雪任務(wù),增加大街、新城大街等向園區(qū)延伸的道路以及園區(qū)內(nèi)主要道路(附件3)的除雪任務(wù),其它區(qū)域的除雪任務(wù)交由所在的園區(qū)、鎮(zhèn)街負(fù)責(zé)。主城區(qū)主次干道和園區(qū)主要道路的融雪劑撒布由區(qū)環(huán)衛(wèi)部門負(fù)責(zé)。所需融雪劑、租賃車輛等除雪費(fèi)用由區(qū)財(cái)政據(jù)實(shí)撥付。
7.一次性設(shè)備投入
統(tǒng)管后,增加垃圾桶約900個(按實(shí)際設(shè)置為準(zhǔn)),購置費(fèi)用99萬元;增加6輛垃圾壓縮車,購置費(fèi)用為240萬元;增加2輛拉臂鉤式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車和1輛箱式垃圾轉(zhuǎn)運(yùn)車,購置費(fèi)用為143萬元;增加大型洗地掃路車2輛,大型道路清掃車4輛,購置費(fèi)用311萬元;增加大型融雪劑撒布車2輛,大型雪鏟16個,購置費(fèi)用167.20萬元。所需一次性設(shè)備投入費(fèi)用約960.20萬元,由區(qū)政府一次性投入購置。
(二)園林綠化統(tǒng)管工作
1.綠化養(yǎng)護(hù)管理標(biāo)準(zhǔn)。綠化樹木生長空間協(xié)調(diào),布局合理;修剪及時,造型藝術(shù);防治及時,無病蟲害;保潔到位,整潔衛(wèi)生;草坪無裸露,苗木無缺株;澆水施肥,生長旺盛。確保城區(qū)綠化靚麗美觀。
2.綠化管理面積。納入統(tǒng)管范圍的綠地總面積為251.4萬平方米,行道樹46615株(不含魚鳥河兩側(cè)和沁水公園二期開發(fā)的綠地和煙墩山體育公園的面積)。具體分布在:
園林處現(xiàn)管理的主城區(qū)綠地面積為145.1萬平方米,行道樹27316株;
沁水韓國工業(yè)園納入統(tǒng)管范圍的綠地面積為18.3萬平方米,行道樹5288株;
開發(fā)區(qū)納入統(tǒng)管范圍的綠地面積為50.4萬平方米,行道樹7151株;
養(yǎng)馬島旅游度假區(qū)納入統(tǒng)管范圍的綠地面積為37.6萬平方米,行道樹6860株。
3.綠化管理費(fèi)用
(1)綠地管理費(fèi)用。每平方米綠地管理費(fèi)用為4.54元,年需綠地管理費(fèi)用為1141.36萬元。
(2)行道樹管理費(fèi)用。每棵行道樹管理費(fèi)用為10元(不包含化肥、農(nóng)藥費(fèi)用),年需行道樹管理費(fèi)用為46.62萬元。
(3)政府大院內(nèi)鮮花及綠地管理,城區(qū)室外綠地及主要道路兩側(cè)鮮花栽植和擺放費(fèi)用。2011年據(jù)實(shí)撥付,以后根據(jù)2011年運(yùn)行情況確定。
4.煙墩山體育公園管理
面向社會公開招投標(biāo)管理,由區(qū)財(cái)政局與城管執(zhí)法局按程序面向社會公開招投標(biāo),并由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照招標(biāo)文件中注明的管理標(biāo)準(zhǔn)跟蹤監(jiān)管和考核。
5.招投標(biāo)管理試點(diǎn)
對部分綠地的管理由區(qū)財(cái)政局與城管執(zhí)法局面向社會公開招投標(biāo),進(jìn)行市場化運(yùn)作試點(diǎn)。對中標(biāo)單位管理的綠地,由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局按照招標(biāo)文件中注明的管理標(biāo)準(zhǔn)跟蹤監(jiān)管和考核。其化肥、農(nóng)藥由區(qū)園林處負(fù)責(zé)供應(yīng),化肥、農(nóng)藥費(fèi)用由區(qū)財(cái)政據(jù)實(shí)撥付。
6.一次性設(shè)備投入
統(tǒng)管后,綠地總面積由145.1萬平方米增加到251.4萬平方米。根據(jù)沁水韓國工業(yè)園和養(yǎng)馬島旅游度假區(qū)現(xiàn)有的綠化面積和設(shè)備情況,增加灑水車2輛,噴藥車1輛,福田輕卡車1輛,草坪機(jī)20臺,綠籬機(jī)10臺,油鋸3臺,草坪打孔機(jī)2臺,割灌機(jī)10臺。上述設(shè)備共計(jì)一次性投入106.74萬元,由區(qū)園林處從所屬的昆崳園林工程有限公司經(jīng)營盈利中解決。
2012年,區(qū)園林處從所屬的昆崳園林工程有限公司往年累計(jì)經(jīng)營盈利中拿出300萬元,抵頂當(dāng)年的綠化管理費(fèi)用。
為鼓勵區(qū)園林處所屬的昆崳園林工程有限公司積極對外承攬園林綠化工程,增加收益,減輕區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),從2013年起,每年由區(qū)審計(jì)部門組織對區(qū)園林處所屬的昆崳園林工程有限公司上一年度的經(jīng)營情況進(jìn)行審計(jì),審計(jì)盈利部分的40%,用于抵頂當(dāng)年度的綠化管理費(fèi)用。
(三)城區(qū)路燈統(tǒng)管工作
1.統(tǒng)管后路燈數(shù)量。統(tǒng)管后,主城區(qū)路燈3115盞、6990頭,廣場、綠地、橋梁等景觀燈1816頭;大窯路燈585盞、777頭;養(yǎng)馬島路燈987盞、1253頭(不含天馬廣場路燈);開發(fā)區(qū)路燈733盞、1400頭。合計(jì)路燈5420盞、10420頭,景觀燈1816頭。
2.路燈維護(hù)費(fèi)。路燈維護(hù)費(fèi)280元/年/頭,年路燈維護(hù)費(fèi)為291.76萬元;
景觀燈維護(hù)費(fèi)125元/年/頭,年景觀燈維護(hù)費(fèi)為22.70萬元;
年路燈和景觀燈維護(hù)費(fèi)合計(jì)為314.46萬元。
(四)市政設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)統(tǒng)管工作
1.市政道路養(yǎng)護(hù)面積。統(tǒng)管后,市政道路養(yǎng)護(hù)面積達(dá)到466萬平方米(其中,瀝青混凝土路面及河道硬化面積319萬平方米,人行道面積147萬平方米),雨污水檢查井、雨水篦子15335座,排水管網(wǎng)479102米。
2.市政道路養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。每平方米道路(含人行道)的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為1.00元。統(tǒng)管后年道路維修養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)為466.00萬元。
小范圍的雨污水井清淤由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局自行負(fù)責(zé),大范圍的雨污水井清淤和排水管網(wǎng)清淤按照市政工程程序進(jìn)行招投標(biāo),費(fèi)用據(jù)實(shí)撥付。
3.街頭綠地內(nèi)廣場養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。統(tǒng)管后,街頭綠地內(nèi)廣場每平方米的維修養(yǎng)護(hù)以及衛(wèi)生保潔費(fèi)用為3.40元(其中,養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為每平方米1.00元,養(yǎng)護(hù)內(nèi)容為廣場小修小補(bǔ)、雨污水井清淤、設(shè)施維修等,衛(wèi)生保潔費(fèi)用為每平方米2.40元),年街頭綠地內(nèi)廣場養(yǎng)護(hù)費(fèi)用為22.78萬元。
4.養(yǎng)馬島天馬廣場管理。其管理仍由原單位負(fù)責(zé),不納入本次統(tǒng)管范圍。
5.一次性設(shè)備投入
為提高我區(qū)道路維修質(zhì)量,增加道路修補(bǔ)專用設(shè)備,在道路出現(xiàn)裂縫、網(wǎng)裂等小破損時,及時修補(bǔ),延長道路使用壽命。主要購置開槽機(jī)(1.5萬元)、瀝青加熱及攪拌機(jī)(11萬元)、路面網(wǎng)裂修復(fù)機(jī)(15萬元)、灌縫機(jī)(13萬元)、震動碾(38萬元)各1臺。設(shè)備購置費(fèi)用共計(jì)78.50萬元,由區(qū)政府一次性投入購置。
(五)城市管理行政執(zhí)法統(tǒng)管工作
1.管理標(biāo)準(zhǔn)
(1)工作目標(biāo)。統(tǒng)管后,城市管理行政執(zhí)法工作力爭進(jìn)入省級文明化執(zhí)法、規(guī)范化管理先進(jìn)單位的行列,在市級城市管理行政執(zhí)法各項(xiàng)工作中名列前茅。
(2)工作標(biāo)準(zhǔn)。管轄范圍內(nèi)無亂堆亂放、亂設(shè)亂掛、擅自張貼、亂設(shè)廣告等影響城鎮(zhèn)容貌的行為;無車輛撒漏、亂扔亂倒、隨地吐痰等影響環(huán)境衛(wèi)生的行為;無亂砍亂伐、攀樹、折枝、摘果、擅自修剪等損壞樹木的行為;無擅自占用綠地、堆放物料、停放車輛等損壞綠地的行為;無損壞綠化設(shè)施行為;無擅自占用、挖掘等損害城市道路的行為;無井蓋、雨篦缺損等現(xiàn)象;無擅自遷移、拆除、利用城市照明設(shè)施的行為;無未取得供熱經(jīng)營許可證從事供熱經(jīng)營活動的行為;無擅自排污、擅自設(shè)置城市雕塑的行為;無擅自占用或者毀壞市政公用設(shè)施、環(huán)衛(wèi)設(shè)施、園林綠地的行為;無擅自從事公用事業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行為;無未取得燃?xì)饨?jīng)營許可證和燃?xì)夤?yīng)許可證從事燃?xì)饨?jīng)營活動的行為;無焚燒瀝青、油氈、橡膠、塑料等產(chǎn)生有毒有害煙塵和惡臭氣體物質(zhì)的行為;無公共場所從事露天無照經(jīng)營的行為。
2.管理體系設(shè)置和人員編制配置
進(jìn)一步加強(qiáng)城市行政執(zhí)法管理體系建設(shè),增加城市管理行政執(zhí)法人員編制,保障城市管理行政執(zhí)法工作需要。
3.一次性投入
(1)辦公房及辦公設(shè)備費(fèi)用。城市管理行政執(zhí)法實(shí)行統(tǒng)管后,養(yǎng)馬島、開發(fā)區(qū)、沁水韓國工業(yè)園分別設(shè)三個中隊(duì),各中隊(duì)配置不少于100平方米辦公用房(包括辦公、值班、違章處理室等),配置帶有用以證據(jù)保存違法車輛和物資存放、停放的倉庫和停車院落。三個中隊(duì)配備必需的辦公設(shè)備共計(jì)13.7萬元。
(2)執(zhí)法車輛、取證器材、通訊工具費(fèi)用。每個中隊(duì)配備1輛面包車、7輛電動車;配備攝像機(jī)1臺、數(shù)碼相機(jī)3個;每名執(zhí)法隊(duì)員配備城管通1部。共需配備面包車3輛、電動車40輛(包括大隊(duì)19輛)、廣告清洗車(包括清洗機(jī))1輛、攝像機(jī)3臺、數(shù)碼照相機(jī)9個,城管通43部。共計(jì)36.85萬元。
(3)制式服裝配置費(fèi)用。按省統(tǒng)一制式配備服裝,配齊標(biāo)志,按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),為執(zhí)法人員一次性配齊。按現(xiàn)行價(jià)格,每人需5247元,43人共需22.6萬元。
上述費(fèi)用合計(jì)73.15萬元,由區(qū)政府一次性投入購置。
4.日常經(jīng)費(fèi)開支渠道
按照國務(wù)院法制辦《關(guān)于在省市開展城市管理綜合執(zhí)法試點(diǎn)工作的復(fù)函》要求,目前區(qū)城市管理行政執(zhí)法大隊(duì)實(shí)行收支兩條線管理,經(jīng)費(fèi)由區(qū)財(cái)政負(fù)擔(dān),罰沒款全部上繳區(qū)財(cái)政。實(shí)行統(tǒng)一管理后,增加人員、車輛及日常辦公等經(jīng)費(fèi)與現(xiàn)行機(jī)制相符合,并形成長效保障機(jī)制。
(六)城區(qū)數(shù)字化城市管理統(tǒng)管工作
1.統(tǒng)管后的采集面積及費(fèi)用
統(tǒng)管前數(shù)字化管理范圍為東起沁水河,西至牟山路,南至雷神廟大街,北至新城大街,管理面積為12.88平方公里。根據(jù)市數(shù)字化城市管理每個區(qū)的管理面積要逐年增加的要求,2012年我區(qū)數(shù)字化城市管理面積擴(kuò)大到東起沁水河,西至,南至雷神廟大街,北至新城大街,管理面積為15.47平方公里。
2.擴(kuò)展區(qū)域部件普查費(fèi)用
統(tǒng)管后的管轄面積擴(kuò)大,需對擴(kuò)大區(qū)域進(jìn)行部件普查,普查費(fèi)用約2萬元。
3.增加相關(guān)設(shè)備費(fèi)用
(1)增加終端設(shè)備費(fèi)用。管轄面積擴(kuò)大后,管轄區(qū)域覆蓋了開發(fā)區(qū)、武寧等終端單位,需配備2臺電腦、2臺打印機(jī),約需費(fèi)用1萬元。
(2)增加監(jiān)控及應(yīng)急廣播系統(tǒng)費(fèi)用。擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)的工商大街與交叉口、政府大街與交叉口、大街與交叉口、大街與交叉口安裝監(jiān)控及應(yīng)急廣播系統(tǒng),需安裝監(jiān)控約4套,需一次性投入約13.20萬元;配套租賃光纖線路4條,年需費(fèi)用1.92萬元。
4.增加中心辦公經(jīng)費(fèi)。擴(kuò)大管轄面積后,無主事件、部件數(shù)量增加,中心對無主事件、部件的處置費(fèi)用也隨之增加,對此,需為中心增加辦公經(jīng)費(fèi),但管理人員不增加。
上述費(fèi)用合計(jì)18.12萬元(其中不含按照市財(cái)政體制結(jié)算的費(fèi)用和日常辦公經(jīng)費(fèi)的增加,一次性投入16.2萬元)。
本意見自2012年1月1日起施行。由區(qū)城市管理行政執(zhí)法局牽頭,會同區(qū)財(cái)政局等有關(guān)部門抓緊組織落實(shí);各有關(guān)鎮(zhèn)政府、各街道辦事處,開發(fā)區(qū)、度假區(qū)管委及有關(guān)部門配合實(shí)施。
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