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為積極有效指導強化基層財政工作，更好地促進財政政策落實，掌握基層財政情況，及時總結經驗成效，溝通解決問題，市財政局研究決定，以開展“績效創新年”活動為契機，建立市財政局領導成員財政系統基層聯系點制度。現提出如下實施意見。

一、積極發揮聯系點作用。建立市財政局領導成員財政系統基層聯系點制度，是進一步實踐科學發展觀的重要措施，是改進完善財政管理、密切與基層財政部門聯系、加強與基層財政干部職工交流、促進基層財政工作創新發展的有效途徑。開展工作力求做到“四個提倡”：即提倡開拓進取、制度創新。為聯系點完善各項制度，共商當地財政事業發展的新路徑；提倡實事求是、力所能及。縣（區）鄉鎮財政部門是財政事業的根基所在，要認真聽取來自基層的建議和要求，盡力幫助解決基層財政的困難；提倡貼近民生、貼近發展。要把服務民生、促進發展當成聯系過程突出內容對待，進村入戶，進園入企，為當地的改善民生和經濟發展出謀獻策；提倡全市財政“一盤棋”的意識。要力促財政工作全市上下同步聯動、各項財政活動全員互動的良好局面。

二、積極強化組織推進。市財政局領導成員財政系統基層聯系點制度的實施工作在市財政局黨組的統一領導組織下進行。市財政局和局屬單位的副縣級以上干部均為聯系負責人，聯系點覆蓋鳳臺縣和各區（園區）財政局。每名領導成員赴聯系點開展工作時間自行安排，同時率2至3個科室負責人協助進行，每季度至少走訪一次并形成深入聯系點的工作情況記錄。

三、積極互動取得實效。各聯系點要樹立工作緊迫感，主動對照上級財政政策和活動要求，精心組織，認真實施，不走過場，積極配合督導督查。反映情況做到實事求是，不帶水份；調查研究需要提供有關資料和數據的，應積極提供。通過共同努力，助推全市財政事業健康發展。