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加強領導班子和干部隊伍建設是加強黨的執政能力建設的一個重要內容，是把黨的路線、方針、政策全面準確地落到實處的迫切需要。為切實加強我鄉加強領導班子和干部隊伍建設根據全鄉實際情況特制定如下意見：

一、進一步選好配強領導班子和強化干部隊伍建設，全面提升履職盡責的能力

（一）選好配強領導班子。把那些黨性強、品行端、素質好、能力強的同志選進領導班子。可以采取上級下派優秀干部，從基層選拔優秀領導干部，競爭擇優公開選聘的方式配強班子。嚴格按程序選拔、按工作實績選拔。

（二）學習培訓提高水平。要把領導班子的學習當作大事常抓不懈，加大學習力度，采取不同形式如理論中心組、黨校培訓等加強干部對理論知識、科技文化知識、政策法規知識的學習培訓，使領導干部的領導水平能勝人一籌，能走在社會和時代的前列，才能帶領人民群眾，才能執好政。

（三）深入實踐提高能力。領導干部要經常深入實際，開展調查研究或下派到基層鍛煉，親身參與實際工作，親自處理復雜問題，開拓思路和視野，提高執政能力和領導水平。

（四）完善制度規范行為。加強以民主集中制為重點的制度建設，充分發揚黨內民主，實行集體領導和個人分工相結合，建立科學民主的決策議事機制。領導班子成員帶頭廉潔自律，率先垂范。

（五）團結協作形成核心。充分發揮班長的示范帶動作用，嚴格要求自身，從自身做起，要謀大局、思大事、想在先，團結一班人，多溝通交換思想。班子成員充分發揮個體功能，獨擋一面開展工作，支持配合班長工作，使領導班子形成堅強的領導核心。

二、進一步提高選人用人的公信度和人民群眾對干部選拔任用工作的滿意度

（一）建立公平、公正的用人導向。按照黨管干部德才兼備、任人為賢、群眾公認、實績突出的原則，把思想好、素質高，能力強同志選進領導班子。在用人上要公開透明、公平、公正，加強對選人用人的全過程監督。

（二）建立科學的干部考核評價體系。要在綜合分析考評的基礎上衡量干部績效，要按照科學發展觀和正確的政績觀的要求考核干部，要對干部工作環境、條件、基礎、實績進行客觀公正的評價。

（三）對選進村級班子的同志進行跟蹤回訪。要采取問卷調查、征求不同方面的意見、考核、測評，干部監督及社會監督的形式，了解群眾對用人的滿意度和信任度。

三、進一步做好后備干部工作，加大培養、選拔優秀青年干部工作力度

1、在考核時要重視篩選，確定優秀的年輕干部為后備干部人員。按后備干部要求和結構建立后備干部隊伍。

2、加強對后備干部的跟蹤培養。要在平時關注、要在工作上支持、要注重培養提高。

3、建立動態的后備干部隊伍，要根據后備干部的表現實現動態管理。每年一考核，好的繼續培養，成熟后大膽使用，差的淘汰，使后備干部成為領導班子的儲備庫。