導(dǎo)語：發(fā)改局雙重專項行動工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、總體目標(biāo)

深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞黨的十八大、縣委十三屆三次全會和縣第十五屆人代會二次會議決策部署，以項目謀劃和建言獻(xiàn)策、“百千萬先鋒行動”、“三走進(jìn)”等活動為載體，結(jié)合局重點重大工作安排，通過密切聯(lián)系基層，提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)縣“兩區(qū)”和“四大工程”建設(shè)，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。

二、活動載體

圍繞縣委、縣政府的重大決策部署，堅持務(wù)虛求實“兩手抓”，以扎實推進(jìn)縣重大戰(zhàn)略問題和重大項目規(guī)劃研究為抓手，有針對性地提出決策建議和規(guī)劃思路供縣委、縣政府參考，并依次為引領(lǐng)，抓好重大項目的前期謀劃和研究，逐步完善項目儲備庫，切實履行好職責(zé)、當(dāng)好參謀；以扎實推進(jìn)“百千萬先鋒行動”和“三走進(jìn)”活動為載體，緊緊圍繞縣“四大工程”及縣本級財政投資基本建設(shè)計劃，促進(jìn)項目及早開工建設(shè)，提前投產(chǎn)運營，實現(xiàn)全縣固定資產(chǎn)投資增長目標(biāo)。

三、具體要求

（一）組織開展重大戰(zhàn)略問題調(diào)研

各科室要結(jié)合工作實際，圍繞區(qū)域長遠(yuǎn)發(fā)展的重大戰(zhàn)略問題，確定一個重點課題，由科室負(fù)責(zé)人牽頭負(fù)責(zé)，集中力量，集思廣益，通過開放式研究，有針對性地提出決策建議供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。形成以課題研究帶動規(guī)劃、計劃編制，以規(guī)劃、計劃編制形成重大項目的工作運行機(jī)制。

（二）開展調(diào)研服務(wù)落實推進(jìn)活動

深入基層、深入項目，了解經(jīng)濟(jì)運行情況和重點項目推進(jìn)情況，掌握和提供基層單位、企業(yè)和項目業(yè)主對發(fā)改部門的工作需求。積極參與省發(fā)改委將重點牽頭協(xié)調(diào)和組織實施全省“411”有效投資行動計劃等10余場活動。結(jié)合工作實際，認(rèn)真組織開展項目謀劃、項目推進(jìn)問題交辦等活動。

（三）實行領(lǐng)導(dǎo)干部掛聯(lián)項目制度

根據(jù)“百千萬先鋒行動”和“三走訪”活動要求，積極落實縣“310”重點工作，每位班子成員帶領(lǐng)科室成員，結(jié)合分管工作實際，帶頭聯(lián)系1個重點項目和1項以上重點工作，指導(dǎo)項目建設(shè)和提供政策咨詢，幫助協(xié)調(diào)解決實際問題，分層分類推進(jìn)項目進(jìn)度。

（四）圍繞計劃實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資增長目標(biāo)

圍繞縣“四大工程”及縣本級財政投資基本建設(shè)計劃，充分發(fā)揮項目建設(shè)對調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長、增后勁、惠民生的支撐作用，實現(xiàn)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系、基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、公共服務(wù)水平明顯提升，力爭全縣固定資產(chǎn)投資增長超目標(biāo)。

四、實施步驟

（一）4月下旬，研究部署“雙重”專項行動2013年工作，明確工作載體、總體安排及工作職責(zé)。

（二）5月上旬，制定印發(fā)年度工作方案，確定每位班子成員帶頭聯(lián)系1個重點項目和1項以上重點工作。

（三）5月中旬，各科室負(fù)責(zé)人牽頭確定課題名單。

（四）6月底前，各科室初步形成課題階段性成果或課題大綱，報局班子會審定。

（五）5月—11月，深入項目現(xiàn)場，及時全面了解所聯(lián)系的重點項目和重點工作推進(jìn)中的新情況、新問題，實地幫助解決。

（六）7月-11月，各科室對所調(diào)研課題開展調(diào)查研究、交流分析等，修改完善課題，并形成課題成果供領(lǐng)導(dǎo)參閱。

（七）12月底前，各科室認(rèn)真總結(jié)本年度“雙重”專項行動中的成功做法、主要經(jīng)驗、取得的成效及存在問題，提出整改措施。同時，開展優(yōu)秀課題評比，激勵探索研究。

五、組織保障

（一）建立機(jī)構(gòu)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。實行主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓，科室負(fù)責(zé)人具體抓。各科室要將“雙重”專項行動作為圍繞中心、服務(wù)大局，推動發(fā)展改革事業(yè)發(fā)展的核心載體，切實把開展“雙重”專項行動抓好抓實。

（二）嚴(yán)肅紀(jì)律落實責(zé)任。在開展調(diào)研服務(wù)活動中，要嚴(yán)格貫徹落實中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”和縣委〔2012〕41號文件規(guī)定要求。各科室要根據(jù)工作方案要求，迅速明確目標(biāo)任務(wù)和責(zé)任，確保工作到位。

（三）協(xié)調(diào)推進(jìn)營造氛圍。要將“雙重”專項行動與縣委縣政府各項主題活動有機(jī)結(jié)合起來，與年度各項工作結(jié)合起來，加強(qiáng)與相關(guān)部門溝通對接，積極整合資源，爭取兄弟單位支持。充分利用各種媒體和交流手段，宣傳“雙重”專項行動，營造良好的輿論氛圍。