導(dǎo)語：體育局三重一大事項(xiàng)實(shí)施方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、實(shí)施原則

集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定。

二、主要內(nèi)容

1、重大決策方面，主要是貫徹落實(shí)黨的方針政策、上級(jí)重大決策部署，制定全市體育事業(yè)發(fā)展中長期規(guī)劃，涉及全局穩(wěn)定的重大事件、突出事件，黨風(fēng)廉政建設(shè)中的重大問題以及其他安全穩(wěn)定、表彰獎(jiǎng)懲等重要問題。

2、重要干部任免方面，主要是研究決定本級(jí)黨組干部的推薦、提名、錄用、任免、調(diào)動(dòng)、表彰、獎(jiǎng)懲和后備干部人選，領(lǐng)導(dǎo)班子換屆選舉方案和推薦人選名單以及其它需要集體決策的重要人事任免事項(xiàng)。

3、重大項(xiàng)目安排方面，主要是重大建設(shè)項(xiàng)目、重大投資項(xiàng)目、重大活動(dòng)項(xiàng)目的安排以及國有資產(chǎn)的變更等。

4、大額度資金使用方面，主要是年度財(cái)政（財(cái)務(wù)）預(yù)算的編制、調(diào)整、使用，單項(xiàng)支出數(shù)額較大資金的安排，重大國資的監(jiān)管，大宗國有資產(chǎn)的采購。

三、決策程序

局領(lǐng)導(dǎo)班子要嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，凡屬重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金的使用必須按照“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則，必須以會(huì)議形式集體討論決定，不得以傳閱、會(huì)簽或個(gè)別征求意見等方式代替集體決策。凡屬“三重一大”事項(xiàng)的決策，一般應(yīng)分以下三步進(jìn)行，醞釀決策、集體決策和決策執(zhí)行。

（一）醞釀決策

1、議題確定。凡涉及重大決策事項(xiàng)，根據(jù)上級(jí)指示和工作要求的具體情況，由局主要領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)科室負(fù)責(zé)人提出研究事項(xiàng)提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。凡涉及干部任免事項(xiàng)，根據(jù)民主推薦和競爭上崗等方式產(chǎn)生擬任干部的人選，由局主要領(lǐng)導(dǎo)或辦公室提出初步意見提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，并報(bào)市相關(guān)部門批準(zhǔn)。凡涉及重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用事項(xiàng)，由各有關(guān)科室提出初步方案，提交局領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論，列入預(yù)算上報(bào)市財(cái)政批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。

2、會(huì)議通知。會(huì)議的時(shí)間、議題應(yīng)提前通知領(lǐng)導(dǎo)班子成員，會(huì)議的有關(guān)材料一般應(yīng)同時(shí)送達(dá)，以便與會(huì)人員圍繞會(huì)議議題，進(jìn)行必要的準(zhǔn)備。因故不能參加會(huì)議的，可以用書面形式表達(dá)意見。

（二）集體決策

1、議題討論。討論決策“三重一大”事項(xiàng)，出席人數(shù)須達(dá)到應(yīng)出席人數(shù)的三分之二以上。提出議題的局主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)要認(rèn)真、全面、真實(shí)地介紹議題的有關(guān)情況。與會(huì)人員要認(rèn)真履行職責(zé)、充分發(fā)表意見。遇有特別緊急情況，可急事急辦當(dāng)機(jī)處置，但事后必須及時(shí)向局領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并召開有關(guān)會(huì)議通報(bào)。

2、會(huì)議表決。集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，必須進(jìn)行表決。根據(jù)討論事項(xiàng)的不同情況，可采取口頭、舉手、無記名或記名投票等方式進(jìn)行表決，表決結(jié)果和表決方式應(yīng)當(dāng)記錄在案。對(duì)于意見分歧較大的事項(xiàng)，應(yīng)暫緩作出決定。

3、會(huì)議記錄。會(huì)議要由專人作記錄。記錄要完整、準(zhǔn)確地反映領(lǐng)導(dǎo)班子每名成員的發(fā)言情況，如實(shí)記錄領(lǐng)導(dǎo)班子議事和決策的整個(gè)過程。討論干部任免事項(xiàng)，應(yīng)如實(shí)記錄推薦、考察、醞釀、討論決定情況。會(huì)議記錄必須到會(huì)成員過半數(shù)同意后才能通過并形成，報(bào)局領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)人審閱后，形成會(huì)議紀(jì)要送領(lǐng)導(dǎo)班子成員。必要時(shí)，將決策情況向上級(jí)報(bào)告或備案。

（三）決策執(zhí)行

經(jīng)討論決定的“三重一大”事項(xiàng)，按照局內(nèi)部分工由相關(guān)科室組織實(shí)施。相關(guān)責(zé)任科室要認(rèn)真落實(shí)“三重一大”事項(xiàng)，在執(zhí)行過程中發(fā)生變化，需對(duì)決策進(jìn)行重大調(diào)整或變更，必須經(jīng)集體討論研究同意。“三重一大”事項(xiàng)一經(jīng)集體決策，個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見可以保留，但在沒有作出新的決策前，必須無條件執(zhí)行。需上報(bào)相關(guān)部門批準(zhǔn)的，按照規(guī)定上報(bào)相關(guān)部門。

四、監(jiān)督檢查

(一)嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真執(zhí)行“三重一大”事項(xiàng)集體決策的有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)相關(guān)責(zé)任者的考核監(jiān)督。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行行政審批和財(cái)務(wù)制度，對(duì)于凡未按規(guī)定程序?qū)徟蛭窗匆?guī)定要求簽字的，辦公室拒絕加蓋公章，涉及資金之外的財(cái)務(wù)拒絕報(bào)賬。

(三)嚴(yán)格執(zhí)行《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》的有關(guān)規(guī)定。

(四)嚴(yán)格實(shí)行黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)公開制度，堅(jiān)持“五個(gè)規(guī)范”（內(nèi)容規(guī)范、陣地規(guī)范、程序規(guī)范、時(shí)間規(guī)范、管理規(guī)范）。

五、責(zé)任追究

對(duì)違反“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度的個(gè)人或少數(shù)人，視其情節(jié)輕重，給予責(zé)令檢查、誡勉談話、通報(bào)批評(píng)或上報(bào)上級(jí)部門處理。