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關于開展我校2007年度考核工作的方案

各院（部、所），黨政職能部門：

根據《廣東省事業單位工作人員考核暫行辦法》(粵人任[1995]19號)規定，我校決定在2007年12月30日前進行2007年度考核，現將有關事項通知如下：

一、組織領導

年度考核工作在校黨委的領導下進行，學校成立考核小組，負責年度考核工作。考核小組由以下同志組成：

組長：黃朝陽、徐志偉

副組長：古展群、劉小虹

成員：馬定科、鄺衛紅、杜同仿、林海星、賈密琴

考核小組的日常事務由學校人事處承擔。

二、考核對象

學校本部2007年11月底在冊的教職工(不含校級領導)。

三、考核時間

本次考核的時間跨度為2007年1月至2007年12月，三所附屬醫院按學校規定的時間要求自行組織考核。

四、考核內容

根據個人年度工作情況，從德、能、勤、績、廉五個方面對考核對象進行考核，重點考核工作實績，突出工作實效。

德（20分）：主要考核政治思想表現和職業道德表現。即在工作中能否認真學習領會“十六大”精神，實踐“三個代表”重要思想，堅持四項基本原則，遵紀守法，嚴于律己，自覺抵制不正之風；能否熱愛黨的教育事業，遵守教師職業道德規定和《廣州中醫藥大學教師行為規范》、堅持教書育人、管理育人、服務育人；能否潛心鉆研、實事求是、嚴謹治學；能否服從組織安排，努力完成工作任務；能否關心集體、團結協作，開展批評與自我批評。

能（20分）：主要考核業務技術、管理能力的運用發揮，業務水平的提高以及知識更新等情況。即在工作中能否勝任所承擔的任務并獨立完成；是否有較高的政策水平和較強的決策、指揮、協調能力及較好的工作方法；是否精通業務，知識更新快，專業技術能力較強或提高較快；工作中是否有改革創新。

勤（15分）：主要考核工作態度、敬業精神和勞動紀律等情況。即在工作中是否遵守各項規章制度，自覺履行崗位職責；工作中是否有事業心、責任感，精益求精，踏實勤奮；是否積極參加政治學習和業務學習，無缺勤。

績（25分）：主要考核履行職責情況，包括完成工作任務的數量、質量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經濟效益。即在工作中是否很好地履行本職崗位職責，積極完成年度工作任務，工作效率高，工作效果良好，沒有出現責任事故；本年度主編、參編教材被使用，反映良好；本年度有獲獎科研成果或研究課題通過鑒定；本年度有出版專業著作、發表專業論文；研究成果在教學、生產上被推廣應用，產生效益等等。

廉（20分）：主要考核廉潔情況。即在工作中是否做到遵紀守法，嚴于律己，自覺抵制不正之風，勤政廉潔，落實黨風廉政建設責任制情況等。

考核結果分為優秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

五、考核標準

（一）優秀：政治思想表現、職業道德及工作態度好，工作能力強，管理、學術、技術水平高，出色地履行崗位職責，工作實績顯著，在同類、同層次人員中有突出表現。年度考核分數90分以上，并按分數高低和各單位應有優秀等次的人數來確定優秀。

（二）稱職：政治思想表現、職業道德及工作態度比較好，工作能力較強，廉潔自律，管理、學術、技術水平能勝任本崗位工作要求，較好地履行崗位職責和完成工作任務，年度考核分數75分以上。

（三）基本稱職：政治表現與業務素質一般，勉強適應工作要求；工作積極性、主動性不夠，沒有全面完成年度工作任務；在工作中造成一定失誤，年度考核分數60～74分。

（四）不稱職：政治思想表現、職業道德及工作態度表現較差；業務能力低，不能履行崗位職責；或工作成績較差，不能勝任本崗位工作，年度考核分數60分以下；或出現下列問題之一者：

1、違法亂紀，受到黨紀政紀處分。受開除黨紀處分的當年，參加年度考核，確定為不稱職；第二年和第三年參加考核，只寫評語不確定等次。

2、不服從組織工作安排，經教育無悔改表現。

3、連續曠工5天或累計超過10天。

4、發生醫療責任事故或嚴重教學

事故（包括誤課三次以上）。

5、嚴重違反教師行為規范，并造成嚴重后果。

六、考核方法和程序

考核分處級干部、處級干部以外的其他各類人員兩類。

（一）、處級干部

處級干部考核由組織部負責組織，具體考核方案另行通知。

（二）、其他各類人員

1、黨政機關單位人員考核以直屬支部為單位（設備處含測試中心、211建設辦含期刊），由各黨組織負責人負責，并成立由黨組織負責人、各單位負責人、支部委員、工會組長組成的考核小組。被考核人首先做好個人總結、認真填寫《年度考核登記表》和《2007年度工作業績考核表》、并在各黨支部范圍內述職、考核。各單位根據被考核人的年度工作業績情況進行考核，考核采取“考核小組考核”、“教職工之間考核”相結合的方法，考核分數按照“六四”原則分配，具體為：考核小組對被考核者的考核評價占考核成績的60%，教職工之間的考核評價占考核成績的40%。

2、教學、科研、教輔等二級單位人員考核原則上以部門為單位，各二級單位自行成立考核小組，被考核人首先做好個人總結、認真填寫《年度考核登記表》和《2007年度工作業績考核表》、并在各黨支部范圍內述職、考核。考核根據被考核人的年度工作業績情況進行，考核分數按照“六四”原則分配，具體為：考核小組對被考核者的考核評價占考核成績的60%，教職工之間的考核評價占考核成績的40%。

3、考核被確定為優秀等次的人數應掌握在所在單位人員（不含處級干部）總數的百分之十三以內。

4、各二級單位、機關黨支部將考核結果上報人事處，由學校考核領導小組對各單位的考核結果進行審核。科級干部的考核結果報送組織部。

（三）下列人員的考核按以下辦法進行：

l、對在見習期間的大中專畢業生，考核時只寫評語，不定等次，考核情況作為任職、定級的依據。

2、2007年7月前新調進的工作人員，參加本次考核。其調任前的有關情況，可向原單位了解。

3、掛職鍛煉、扶貧或參加其他專項工作的人員，由掛職、扶貧或服務單位確定考核等次。考核優秀的由學校考核小組確認，不占二級單位評優指標。

4、單位派出學習、培訓的人員，由其原單位進行考核，并根據學習、培訓期間的表現確定等次。非單位派出、但經單位同意外出學習的工作人員，超過考核年度半年的，不參加年度考核。

5、掛靠學校人才交流中心管理的待崗人員不參加年度考核。

6、全年病假累計超過6個月，事假累計超過3個月，或病事假累計超過5個月的，不參加年度考核。

7、接受立案審查尚未結案的人員，暫不參加考核，待問題查清后再行確定。

七、時間安排

本次年度考核工作，具體安排由各單位自行確定。各單位于2007年1月19日前將《年度考核登記表》、《2007年度工作業績考核表》、《單位年度考核結果匯總表》、《2007年度考核一覽表》（以上表格均可從校園網人事處網站下載）等相關材料報送學校人事處人事科。

八、考核結果的應用

（一）年度考核被確定為優秀等次的，按照有關文件規定，發給本人當年12月份基本工資數額的獎金。

（二）年度考核被確定為稱職以上等次的，發給本人當年12月份工資應發數額（不含單位補發的住房公積金）的年終一次性獎金。

（三）未參加年度考核以及年度考核被確定為基本稱職等次的，不發年終一次性獎金。

（四）年度考核確定為不稱職等次的，不發年終一次性獎金，下一年崗位生活補貼停發。并根據不同情況，可予以降職、調整工作、低聘或解聘。

九、考核工作幾點要求

1、年度考核是一件嚴肅的工作，它為工作人員的任免、晉升、獎懲、工資調整等提供依據。請各單位領導做好思想動員，認真抓好這項工作，全體人員都要以認真負責、實事求是的態度認真參與。考核小組將對各單位考核結果進行抽樣調查，如情況失實，將對有關負責人追究責任。

2、各單位、部門請務必在規定的時間內完成考核工作，以免影響學校年度考核工作的進度。

附件：1.2007年度考核可評優秀等次人員控制表

2.年度考核登記表

3、2007年度工作業績考核表

4、事業單位工作人員年度考核結果審核備案呈報表

5、2007年度考核結果一覽表

2007年十二月十四日