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淄博二中中層干部、教職工年度考核工作方案

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀和人才觀為指導(dǎo)，以《全市教育系統(tǒng)事業(yè)單位工作人員年度工作考核辦法》為依據(jù)，激發(fā)中層干部、教職工的工作主動性、創(chuàng)造性，提高教育教學(xué)質(zhì)量，促進和諧校園建設(shè)。

二、考核原則

以人為本，客觀公正，量化考核，鼓勵上進，注重實績。

三、考核內(nèi)容

（一）中層干部：包括德、能、勤、績、廉五個方面。

（二）教職工：包括德、能、勤、績四個方面。

四、考核等級

（一）中層干部：包括優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等級。

（二）教職工：包括優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個等級。

五、考核時間與考核成績。

實行學(xué)年制考核。每學(xué)年第一學(xué)期的考核，安排在每年的1月份進行，每學(xué)年第二學(xué)期的考核和學(xué)年終結(jié)性考核，安排在每年的7月份進行。兩學(xué)期考核成績之和，即為學(xué)年終結(jié)性考核成績。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

由中層以上干部、教研組長、年級組長、其他教師教代會代表組成考核組，負責(zé)學(xué)校面上的全面組織考核工作。考核組由校長、書記任組長，副校長任副組長，其他為組員。考核組下設(shè)考核工作辦公室，辦公室主任，由教學(xué)校長兼任；辦公室副主任，由組織人事處主任兼任；成員由其他干部兼任。

七、考核程序

（一）中層干部的考核及程序

該項由學(xué)校黨支部負責(zé)組織考核。

1、先由中層干部根據(jù)考核內(nèi)容書面述職，全體教職工參加評議。

2、評議人員根據(jù)中層干部的述職和實際工作情況，客觀公正的填寫《中層干部考核評議表》

3、由黨支部組織人員進行評議結(jié)果統(tǒng)計。統(tǒng)計要求是：根據(jù)“綜合評議”欄等級，在去掉雷同票后，分別去掉5個最高等級和5個最低等級，剩余評議表為有效票，再分別統(tǒng)計出各等級的個數(shù)。設(shè)優(yōu)秀等級票為a，稱職等級票為b，基本稱職票為c，不稱職票為d。

4、考核等級的確定。優(yōu)秀：a+b≥85%;稱職：a+b≥70%;基本稱職：a+b+c≥60%;不稱職：c+d≥50%。

（二）專任教師的考核及程序

1、師德考核（10分）

該項由全體教職工根據(jù)市教育局教師職業(yè)道德“十不準”規(guī)定和個人的實際職業(yè)道德表現(xiàn)進行評議，在7—10分之間打分。記分辦法是：先去掉雷同票，再分別去掉10個最高分和10個最低分，剩余票分之和除以剩余票數(shù)，即為該項得分。

凡有以下情況之一者，師德考核實行一票否決。

（1）因施教不當(dāng)，如對學(xué)生語罰、體罰等，給學(xué)生造成嚴重身心傷害，事實確鑿，產(chǎn)生不良影響，尚構(gòu)不成犯罪的；

（2）有問題不是通過正當(dāng)途徑反映和解決問題，而是憑情感辦事，其行為嚴重構(gòu)成影響學(xué)校正常工作秩序或?qū)λㄋ┤嗽斐蓢乐厣硇膫Γa(chǎn)生不良影響，尚構(gòu)不成犯罪的；

（3）在校外滋事，事實確鑿，嚴重敗壞學(xué)校聲譽的；

（4）故意造謠、傳謠，污辱他（她）人人格，或故意敗壞學(xué)校聲譽，教職工反映較大，事實確鑿，造成惡劣影響的；

（5）參加國家明令禁止的一切組織或活動的；

（6）故意不完成工作，或故意搞破壞，給工作造成嚴重后果的；

（7）受到黨紀國法處理或行政處分的。

2、教學(xué)常規(guī)考核（25分）

該項包括教案、作業(yè)批改、教師作題本（含改錯內(nèi)容）、單元（或模塊）測試卷、測試成績記錄表、聽課本。

該項由教學(xué)校長牽頭，學(xué)校考核組根據(jù)教導(dǎo)處制定的《教學(xué)常規(guī)考核細則》集中組織考核。每學(xué)期期中、期末各考核一次。綜合評議在20—25分之間打分，記分辦法是：先去掉雷同票，再分別去掉2個最高分和2個最低分，剩余得分之和除以剩余人數(shù)，即為該項得分；兩次考核均分，即為該項學(xué)期得分。

3、組內(nèi)互評（10分）

該項主要評議教師在組內(nèi)的教研活動參與態(tài)度、團結(jié)協(xié)作、值日情況、辦公紀律、落實組內(nèi)計劃情況、上網(wǎng)游戲情況等。

該項由分管干部在每學(xué)期末組織互評。互評辦法是：先述職，后評議。由組內(nèi)成員根據(jù)該項評議內(nèi)容，按實際表現(xiàn)排出名次，根據(jù)名次，在8—10分之間折分，折分即為該項學(xué)期得分。

4、學(xué)生評教（10分）

該項主要評議教師是否按時上下課；教師上課是否認真、是否耐心輔導(dǎo)關(guān)心愛護學(xué)生、是否激勵學(xué)生上進、上課是否滿意、批改作業(yè)是否及時認真；教師是否在課堂上說過不負責(zé)任的話、是否上課期間在室內(nèi)外由接收或外打手機情況、是否有坐著上課情況、是否有酒后上課情況等。

該項由教導(dǎo)處每學(xué)期末組織評議。每班抽9名學(xué)生參加評教。在7—10分之間打分，記分辦法是：先去掉雷同票，再分別去掉2個最高分和2個最低分，剩余得分之和除以剩余人數(shù)，即為該班學(xué)期評教得分。將教師任教班級評教得分之和除以任教班數(shù)，即為該教師學(xué)期評教得分。

5、教學(xué)成績考核（35分）

以全市（區(qū)）每次期末統(tǒng)考成績?yōu)橐罁?jù)，與同類學(xué)校同學(xué)科成績相比得分。

（1）以同類學(xué)校同學(xué)科平均分為參數(shù)，先按在同類學(xué)校各科平均分名次排序，再按學(xué)科平均分名次在25—35分之間折算分數(shù)，為最高學(xué)科平均分名次記35分，為最低學(xué)科平均分名次記25分，其它按學(xué)科平均分排序名次折算分數(shù)。跨年級學(xué)科，按所教學(xué)科平均名次折算記分。

（2）在執(zhí)行（1）的同時，期末統(tǒng)考平均分每增0.1分，考核成績相應(yīng)增0.1分；單科考試成績每上a\b\c線一人，分別加1.5分、1分、0.5分;a\b\c雙上線一人，分別加3、2、1分；a\b\c總分上線一人，分別為所有統(tǒng)考科目任課教師加3、2、1分（該項累計計算）。

理綜、文綜一卷考試時，相關(guān)教師得同等考核分（或按單科考試成績計算考核分）。

音、體、美、計算機教師該項得分在執(zhí)行該項其他教師考核平均得分的同時，高考本科每專業(yè)成績合格一名加2分（須是校內(nèi)培養(yǎng)）；屬高三以后校外培養(yǎng)的，高考本科每專業(yè)成績合格一名加1分；初中音、體、美特長生在中考時，每考入市級及以上重點學(xué)校計劃內(nèi)一名學(xué)生加1分。

教初中部學(xué)生的任課教師，該項得分，以池上、北博山、南博山、崮山、石馬五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有初中學(xué)校同學(xué)科平均分為參數(shù)，參照該項（1）執(zhí)行。另，學(xué)生期末統(tǒng)考總成績進入以上五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有初中學(xué)校前50名、51—100名、101—150名者，按3分、2分、1分為所有統(tǒng)考科目教師加分；學(xué)生期末統(tǒng)考單科成績進入以上五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)所有初中學(xué)校前50名、51—100名、101—150名者，按3分、2分、1分為相應(yīng)統(tǒng)考科目教師加分（該項累計計算）。

6、工作量記分考核（10分）

按每周1—5工作量計分。工作總量＝授課時數(shù)+教案個數(shù)+白天自習(xí)輔導(dǎo)節(jié)數(shù)+早晚自習(xí)輔導(dǎo)節(jié)數(shù)。記分辦法：以學(xué)期工作總量為基數(shù)，按7—10分折算分數(shù)。

（三）職員、工人考核

職員、工人主要考核工作態(tài)度、工作紀律、工作質(zhì)量，團結(jié)協(xié)作情況、履行崗位職責(zé)情況等。

1、職業(yè)道德考核（10分）

考核時間、打分要求、記分辦法同專任教師師德考核。專任教師師德考核一票否決內(nèi)容，同樣使用于職員、工人。

2、組內(nèi)互評（50分）

該項考核分辦公室、政教處、教導(dǎo)處組和后勤組，由處室負責(zé)人負責(zé)組織考核。先個人述職，再組內(nèi)評議。組內(nèi)互評在40—50分之間打分，記分辦法是：先去掉雷同票，再分別去掉1個最高分和1個最低分，剩余得分之和除以剩余人數(shù)，即為該項得分。

3、考核組評議（40分）

該項考核由學(xué)校考核組考核。考核組成員根據(jù)被評議人實際表現(xiàn)進行評議。在30—40分之間打分，記分辦法是：先去掉雷同票，再分別去掉5個最高分和5個最低分，剩余得分之和除以剩余人數(shù)，即為該項得分。

（四）其他方面的考核

1、班主任的考核。由政教處按照班級量化考核辦法執(zhí)行。每學(xué)期組織一次。

2、年級組長的考核。先由年級組長寫出書面述職報告，向?qū)W校考核組述職，學(xué)校考核組成員根據(jù)述職和年級工作實際，在80—100分之間打分，按去掉5個最高分、5個最低分記分。該項由政教處主任牽頭，每學(xué)期組織一次。

3、教研組長的考核。方法同年級組長。該項由教導(dǎo)處主任牽頭組織。

該部分中的2、3項考核同時組織。

八、加分項目

（一）兼職加分。按學(xué)年記分。班主任最高分記3分；教研組長、年級組長最高分記2分。以上均按相應(yīng)的考核名次記分，每降低一個名次減0.1分。

（二）優(yōu)化課堂教學(xué)模式加分。包括新授課、復(fù)習(xí)課、講評課教學(xué)模式的研究與應(yīng)用。優(yōu)化課堂教學(xué)模式，要立足“三維”要求、創(chuàng)新思維、課堂效益三個方面進行探究施教。先由個人向教導(dǎo)處提交相應(yīng)優(yōu)化課堂教學(xué)模式書面研究報告，然后，通過課堂教學(xué)演示，由學(xué)校組成的評審組進行評審，視效果予以1、2、3分記分。

（三）論文加分。符合以下條件的予以加分。1000字以上，國家正式報刊發(fā)表的教育論文，或與本學(xué)科相關(guān)的教學(xué)論文，且屬“淄博二中”字樣的原件報刊。國家、省、市級報刊每篇分別記1.5分、1分、0.5分。同一論文在不同級報刊上發(fā)表，以最高一級報刊標準記分。學(xué)年內(nèi)，按最高一篇記分。

（四）獲獎加分。

1、優(yōu)質(zhì)課（包括課件制作、教職工參加的各項競賽）。區(qū)級1、2、3等獎，分別記2、1.5、1分；市級1、2、3等獎，分別記4、3、2分；省級1、2、3等獎，分別記5、4、3分；國家級1、2、3等獎，分別記6、5、4分。

2、輔導(dǎo)競賽。該項如屬團體競賽，按團體名次記分；如屬個人參賽，以最高獎項記分。記分標準同1，為輔導(dǎo)教師記分。

九、扣分項目

（1）出勤。除法定事假外，每學(xué)期病事假累計2天以內(nèi)不扣分，累計3天以上，從第3天起病假累計1天，扣0.2分；事假累計1天，扣0.5分）。每遲到或早退一次扣0.1分。每曠課一節(jié)扣2分。每曠工半天扣4分。自習(xí)輔導(dǎo)每曠課一節(jié)扣0.2分。學(xué)年內(nèi)病假、事假、曠工累計或連續(xù)達到一定時間者，按上級有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（2）不經(jīng)教導(dǎo)處同意，擅自調(diào)課者，每次扣0.5分。

（3）凡應(yīng)該參加上級組織的各類考試而無故不參加者，或考試不合格者，扣5分。

（4）考試監(jiān)考，每遲到誤考一次，或在考場上打磕睡、看書刊及做其它事情者，每次扣1分；無故不監(jiān)考者，每場扣2分。

十、需要說明的幾個問題

（一）在中層干部述職考核期間，對方案中教職工的師德考核部分、考核組對職員工人的考核部分一并進行考核，分別收表統(tǒng)計。

（二）加分、扣分部分，各處室須務(wù)必按方案要求認真做好審定登記工作。

（三）教職工考核等次。凡學(xué)年考核成績60分（不含60分）以下，或師德考核一票否決者，年度考核定為不合格等次；60分—70分定為基本合格等次；71分以上定為合格等次。優(yōu)秀等次，根據(jù)上級下達的指標，按照向教學(xué)一線教師傾斜的原則和從高分到低分排序的原則，按專任教師，中層干部，辦公室、政教處、教導(dǎo)處職員組，后勤職工組分配優(yōu)秀等次指標。考核結(jié)果的使用，按淄教發(fā)［200］15號文執(zhí)行。

（四）考核分在執(zhí)行百分制原則下，實行上不封頂。

（五）本方案已經(jīng)五屆五次教代會審議通過，自200年9月1日起試行，原考核方案同時作廢