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關于開展“保安全、促生產、助力公司發展”

系列活動的實施方案

公司所屬各基層工會小組：

為了認真貫徹落實長供工字[2007]7號文件精神，順利實現公司安全年的工作目標，進一步落實工會組織“圍繞中心、服務大局”的工作宗旨，為促進公司的和諧可持續發展做出應有的貢獻，公司工會決定組織開展“保安全、促生產、助力公司發展”系列活動。具體方案如下：

一、組織領導

公司成立“保安全、促生產，助力公司發展”系列活動領導小組

組長：

副組長：

成員：

陳巖

領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合部

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結束

三、活動范圍

公司所屬各部門、各單位

四、活動內容

根據市公司工會[2007]7號文件精神，結合公司生產經營實際情況，主要開展以下活動：

1、組織一個競賽

組織一次崗位安全知識及技能競賽，增強職工的安全意識、責任意識和崗位操作技能。

2、建立健全兩個網絡

健全完善勞動保護監督檢查、職工安全監督檢查小組，發揮職能作用，使各單位勞動保護監督檢查和生產現場安全監督幅射面廣，不留死角。

利用公司短信平臺，建立信息培訓網絡，實現公司系統職工業務技能的動態培訓體系，使職工抽考、調考、培訓和合格率達到100%。

3、抓好三個載體

辦好公司信息網站，制作安全生產網頁；搞好安全用電知識展版和事故案例圖片展示，發放宣傳單，出動宣傳車，開展街頭咨詢活動；充分利用手機網絡信息平臺，進行安全知識、安全警示教育。

4、做好四項工作

結合公司安全生產、經營管理實際，組織職工建言獻策，提合理化建議；組織QC小組開展課題攻關，并確保年內拿出二至三個有價值的成果；開展個人無違紀、班組無違章、單位無輕傷達標競賽，做好“十佳班組”評選工作，經過申報、考核和評比，公司工會予以表彰。

5、開展五個活動

開展安全文化送戲下鄉活動；以提高可靠性為重點開展安全生產“百人會戰”活動；總結拓展，繼續深化“安全賢內助”活動；繼續開展好百日安全活動；深入開展好安全示范崗的培樹活動。通過活動的開展，形成公司具有鮮明特色的企業安全文化。

五、總結表彰

活動開展期間，公司將組成檢查組對基層活動開展情況進行檢查。活動結束后，公司工會將根據活動方案和評比條件，對活動開展好的單位、事跡突出的個人進行表彰獎勵。

六、幾點要求

1、要高度重視此項活動。要結合本單位生產、經營實際情況，形成具有本單位特色的活動方案，制定措施，把此項工作落到實處。

2、要加大宣傳力度。“保安全、促生產，助力公司發展”系列活動能否取得實效，重在宣傳、旨在落實。各單位要首先把員工的思想教育放在首位，要引導和教育員工實現“要我安全”向“我要安全”的思想轉變，進一步筑牢職工的安全意識長堤。

3、要積極抓好落實工作。領導小組辦公室是此項活動的牽頭部門，要根據方案要求，對每項活動要逐一研究，認真分析，抓出實效，創出特色。特別要注重培養先進典型，挖掘先進事例，認真總結材料，加大推廣力度，以點帶面，進一步營造安全生產工作的良好氛圍。到年末，實現公司連續安全生產6345天的安全工作目標，順利實現安全年。

二OO七年五月十日