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根據市處全年工作部署和要求，決定在全處范圍內開展資產清查工作。為保證此項工作的順利開展和按期保質完成，特制定如下工作方案。

一、工作目標

1．全面摸清家底。對全處資產進行全面清理和清查，真實、完整地反映各單位資產情況，為加強我處國有資產監督管理工作奠定基礎。

2．建立監管系統。通過資產清查，為國有資產管理信息數據庫提供初始數據，在此基礎上，建立全處國有資產動態監管系統，實施動態管理。

3．實現三個結合。建立起資產管理與預算管理，資產管理與財務管理，資產管理與資產經營相結合的運行機制。

4．完善管理制度。對資產清查過程中發現的問題，各單位、各部門要在全面總結、認真分析的基礎上，提出相應整改措施和實施計劃，建立健全資產管理制度。

二、清查基準日和重點工作范圍

1．此次資產清查工作的基準日統一為*年12月31日。

2．本次資產清查的重點范圍是：市處機關各部門、直屬各單位、各縣（市）公路站。

三、工作任務

1．對全系統設備、車輛、儀器、房屋、土地、路樹、辦公用品、家具等各項資產進行全面清理、核對和查實。

2、清查過程中要按照實物盤點同核實賬務相結合的原則，重點做好資產利用狀況、閑置情況、資產收益情況的清查，對清查出的各種資產盤盈和盤虧、報廢及壞賬等損失按照資產清查要求進行分類，并做出處理，重大問題，提出處理意見和建議；

3、針對資產清查工作中暴露出來的資產方面的問題，依據市處管理辦法及相關政策法規，建立健全各項管理制度。

4、土地使用證、產權證、林權證上繳市處統一管理，若無有督促申辦。

四、組織機構

為切實加強領導，保證資產清查工作順利進行，成立以下組織機構：

1．成立“佳木斯市公路管理處資產清查工作領導小組”（以下簡稱“領導小組”），統一組織協調全處的資產清查工作，擬定資產清查的相關辦法和表格，研究處理資產清查工作中出現的問題，對資產清查數據進行匯總、審核，對資產清查結果進行確認和核實等。人員組成如下：

組長：

副組長：

成員：

2．領導小組下設“佳木斯市公路管理處資產清查工作領導小組辦公室”（以下簡稱“辦公室”），具體負責組織開展資產清查工作，辦公室設在國有資產管理科，宋士忠同志任辦公室主任。聯系電話：

3．清查組。牽頭科室：國資科。成員為：財務科、計統科、審計科、路政管理科、路政綜合科、渡口管理科、養護科、行政辦、科教科。負責對系統內的所有實物資產進行全面清理、核對和查實；對清查出的各種資產盤盈和盤虧、報廢等按照資產清查要求進行分類，提出處理建議。

五、工作進度安排

相關部門和單位應當做好資產清查和完善制度等項工作。時間進度如下：

（一）準備階段（*年10月8日---10月31日）

1．成立領導小組和下設辦事機構。

2．研究部署全處的資產清查工作，擬定工作方案，印發通知。

3．對全處參與資產清查的人員進行培訓。

4、制訂相關表格。

（二）實施階段（*年11月1日---12月31日）。

1．*年11月1日---11月30日，各單位（部門）根據“領導小組”要求開展自查，成立組織機構，健全規章制度，并于*年12月1日前報送自查資料（包括表格及情況說明）至市處國資科；

2．*年12月1日---12月20日，組織有關人員針對各單位報送的自查資料進行審核并深入實地進行檢查、復核。

3．*年12月21日---12月23日，清查組審核，匯總，并向“領導小組”匯報階段工作和有關問題處理建議。

4．*年12月24日---12月26日，清查組向“領導小組”匯報清查結果，并進一步完善清查資料；“領導小組”對資產清查結果進行確認和核實，對清查過程中發現的問題提出處理意見。

5．*年12月27日---12月31日，根據“領導小組”處理意見，處理遺留問題，資料存檔。

（三）、總結階段

1．對全處資產清查工作進行總結。

2．處里將根據資產清查結果，完善相關資產管理制度，各單位根據各自實際情況，完善具體實施辦法。

六、工作要求

（一）、加強領導、責任到人。各部門、各單位要切實加強對本次資產清查工作的組織領導，應當指定專人負責本次清查工作，有關負責人應當切實履行管理責任，保證資產清查結果真實可靠，確保資產清查工作按時完成。

（二）、精心組織、嚴肅紀律。被抽調人員必須按時到達崗位，并處理好與本職工作的關系，認真學習相關文件，并結合實際制定資產清查的具體實施方案，如實反映資產管理情況和存在問題，不得瞞報虛報。

（三）、對全處資產清查工作及時予以通報，并組織監督檢查。