導(dǎo)語(yǔ)：創(chuàng)六型機(jī)關(guān)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為了改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效能，確保作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)取得成效，**全面開展“學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、效率型、節(jié)約型、廉潔型、和諧型”機(jī)關(guān)（以下簡(jiǎn)稱六型機(jī)關(guān)）創(chuàng)建活動(dòng)，特制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)為載體，進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)，全面提高工作效能，提升服務(wù)質(zhì)量，構(gòu)建和諧園區(qū)。

二、工作目標(biāo)

以服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量，進(jìn)一步提高機(jī)關(guān)效能，努力在規(guī)范管理、改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境、服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展上實(shí)現(xiàn)新突破。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為了加強(qiáng)六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，**成立六型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。

組長(zhǎng)：盧紀(jì)清

副組長(zhǎng)：趙聯(lián)強(qiáng)、楊智、葉建國(guó)、卓大巨

成員：陳霜、嚴(yán)建明、施立標(biāo)、吳應(yīng)清、劉文勝

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，陳霜兼任辦公室主任，連淑穎、梁舒為成員。

四、創(chuàng)建內(nèi)容

（一）大興學(xué)習(xí)調(diào)研之風(fēng)，建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。深入實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)工程和學(xué)習(xí)型干部培養(yǎng)計(jì)劃，建立、完善學(xué)習(xí)和考核制度，通過黨委中心組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、專題報(bào)告會(huì)、黨校培訓(xùn)等多種方式，深入學(xué)習(xí)馬列主義、思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)等一系列重大戰(zhàn)略思想，學(xué)習(xí)現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)、科技知識(shí)、社會(huì)管理知識(shí)和法律知識(shí)。大力弘揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)，深入基層、深入實(shí)際開展調(diào)查研究。

（二）大興為民辦事之風(fēng)，建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)。全體干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立有作為、敢作為的思想，努力為企業(yè)辦實(shí)事、辦好事。深化黨建聯(lián)合共建活動(dòng)和機(jī)關(guān)干部“服務(wù)到家鄉(xiāng)，建設(shè)新農(nóng)村”活動(dòng)，切實(shí)解決群眾反映強(qiáng)烈的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題。增強(qiáng)景區(qū)管理站和各管理隊(duì)服務(wù)意識(shí)，開展基層站隊(duì)行風(fēng)民主評(píng)議，促進(jìn)基層站隊(duì)為民辦實(shí)事辦好事。深入開展機(jī)關(guān)“四好科室（站所）”創(chuàng)建活動(dòng)。

（三）大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，建設(shè)效率型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步改進(jìn)會(huì)風(fēng)和文風(fēng)，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和數(shù)量，切實(shí)精簡(jiǎn)各類文件，提倡開短會(huì)、講短話、說(shuō)實(shí)話。提高辦事效率、縮短辦事時(shí)間、簡(jiǎn)化辦事手續(xù)。深入開展社會(huì)各界評(píng)議滿意和不滿意單位活動(dòng)，提高服務(wù)質(zhì)量和辦事效率，不斷提高人民群眾的滿意度。

（四）大興勤儉節(jié)約之風(fēng)，建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。進(jìn)一步改進(jìn)和規(guī)范公務(wù)接待，認(rèn)真執(zhí)行公務(wù)接待有關(guān)規(guī)定，實(shí)行定點(diǎn)管理，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)化公務(wù)禮儀。接待單位不得在機(jī)場(chǎng)、車站、碼頭和轄區(qū)邊界組織公務(wù)迎送活動(dòng)，不搞層層陪同，不送土特產(chǎn)。公務(wù)接待原則上不陪餐，中餐不上酒，推行自助餐或在單位食堂就餐。禁止同城接待。實(shí)施公務(wù)接待費(fèi)限額控制。推行節(jié)能采購(gòu)，強(qiáng)化行政成本意識(shí)，規(guī)范采購(gòu)行為，擴(kuò)大采購(gòu)范圍，切實(shí)壓縮行政費(fèi)用開支，努力建設(shè)節(jié)約型機(jī)關(guān)。

（五）大興透明廉政之風(fēng)，建設(shè)廉政型機(jī)關(guān)。深化政務(wù)公開，推行“陽(yáng)光政務(wù)”，進(jìn)一步規(guī)范政府信息公開工作，向社會(huì)公開辦事程序、標(biāo)準(zhǔn)和結(jié)果，作出公開承諾，完善辦事公開制度。嚴(yán)禁用公款相互吃請(qǐng)、游山玩水和進(jìn)行高消費(fèi)娛樂，嚴(yán)禁用公款信用卡私人刷卡消費(fèi)。嚴(yán)格公車使用管理，加大對(duì)公車私用的查處力度。加強(qiáng)廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)。

（六）大興團(tuán)結(jié)協(xié)作之風(fēng)，建設(shè)和諧型機(jī)關(guān)。加強(qiáng)機(jī)關(guān)部門的協(xié)調(diào)與配合，建立健全部門協(xié)調(diào)解決問題工作機(jī)制，努力杜絕部門之間推諉扯皮、不負(fù)責(zé)任的現(xiàn)象，著力解決少數(shù)干部全部觀念淡薄、協(xié)作意識(shí)不強(qiáng)的問題。機(jī)關(guān)要努力營(yíng)誠(chéng)信友愛的人際環(huán)境，增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的親和力；營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的政策環(huán)境，增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的向心力；營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事的民主環(huán)境，增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的凝聚力；營(yíng)造開拓進(jìn)取的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，增強(qiáng)構(gòu)建和諧機(jī)關(guān)的創(chuàng)造力。

五、活動(dòng)要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。開展創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)活動(dòng)，是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)建和諧港區(qū)的具體行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的有力措施；是開展機(jī)關(guān)效能建設(shè)、轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)的重要延伸；是樹立機(jī)關(guān)良好形象、提高服務(wù)質(zhì)量效率的有效載體。各科室要充分重視，認(rèn)真組織，確保實(shí)效。

（二）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛發(fā)動(dòng)。建立黨政一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，職能部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，既要宣傳先進(jìn)事跡、又要曝光反面典型，大力營(yíng)造創(chuàng)建的良好氛圍，做到全體干部職工主動(dòng)參與、積極參與。

（三）明確目標(biāo)，精心組織。做到形式多樣，實(shí)施靈活，方法得當(dāng)，效果明顯。既要注重實(shí)效，不搞花架子，也要注意宣傳，吸引發(fā)動(dòng)群眾，擴(kuò)大社會(huì)效果，提高社會(huì)影響，樹立良好形象。

（四）落實(shí)措施，強(qiáng)化機(jī)制。創(chuàng)建六型機(jī)關(guān)、提高工作效能，是機(jī)關(guān)建設(shè)的永恒課題，不能一蹴而就，也不可能一勞永逸，因此，健全制度措施，強(qiáng)化長(zhǎng)效機(jī)制，常抓不懈，要做到“三到位”：思想認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)組織到位、各項(xiàng)保障到位。