加強市建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理工作方案

時間:2022-05-20 04:40:00

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加強市建筑房地產(chǎn)業(yè)稅收管理工作方案

隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,國內(nèi)城市的房地產(chǎn)投資項目和建筑安裝工程項目投資規(guī)模日益增大,投資速度加快,房地產(chǎn)、建筑安裝行業(yè)稅收也逐步成為地方稅收收入的增長點,對稅收的貢獻也日益提高,對建筑安裝企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的稅收管理也成為地方稅務(wù)部門管理的重點。市作為壯族自治區(qū)的首府城市,隨著中國東盟博覽會落戶,各項基礎(chǔ)工程建設(shè)和房地產(chǎn)投資規(guī)模加速增長,各類建筑安裝企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的規(guī)范化稅收管理工作成為市地稅部門的稅收管理工作重點。近年來,在對市建筑安裝企業(yè)、房地產(chǎn)企業(yè)的稅收征管中,市地方稅務(wù)局采取一些管理措施規(guī)范這些行業(yè)的稅收征收管理。現(xiàn)對市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)的稅收屬地征管情況進行分析研究。

一、市建筑安裝、房地產(chǎn)企業(yè)稅收征管現(xiàn)狀

根據(jù)《市人民政府關(guān)于印發(fā)市稅收屬地管理若干規(guī)定(試行)的通知》(南政發(fā)〔〕137號)精神,市地稅局于年7月下發(fā)了《市地方稅務(wù)局市財政局關(guān)于貫徹落實市稅收屬地管理若干規(guī)定(試行)的通知》(南地稅發(fā)[]174號)。目前市對建筑安裝和房地產(chǎn)企業(yè)的這種管理方式,符合了市政府關(guān)于稅收屬地管理的規(guī)定,利于協(xié)調(diào)與政府和財政的關(guān)系;方便了納稅人實行集中申報,不需在不同的城區(qū)多頭申報,也優(yōu)化了納稅服務(wù);基本避免企業(yè)到不同城區(qū)進行重復(fù)注冊,虛增戶數(shù)現(xiàn)象;同時在注冊地集中申報有利于對房地產(chǎn)、建筑安裝企業(yè)實行征管檔案一戶式管理。

據(jù)不完全統(tǒng)計,至年3月止,市(含市轄縣)登記在冊的建筑安裝企業(yè)2,339戶,房地產(chǎn)企業(yè)1,269戶。*年建筑安裝行業(yè)征收入庫營業(yè)稅59,782萬元,占全局營業(yè)稅收入的23.96%;房地產(chǎn)行業(yè)征收入庫營業(yè)稅94,339萬元,占全局營業(yè)稅收入的37.81%。

(一)征管模式

從年1月1日起,我市市區(qū)范圍內(nèi)房地產(chǎn)項目和建筑安裝工程項目的地方稅收,實行按項目進行征收管理。具體規(guī)定為:

1.年1月1日以前取得《建筑工程施工許可證》、未完工(完稅)的房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝工程項目(不含外來施工企業(yè)項目),各地方稅收仍由企業(yè)注冊地主管稅務(wù)機關(guān)負責征收管理,稅款繳入注冊地城區(qū)(開發(fā)區(qū)),并執(zhí)行相應(yīng)的財政體制。

2.年1月1日以后新批準及新開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝工程項目,一律由戶籍主管稅務(wù)機關(guān)負責(以下簡稱征收稅務(wù)機關(guān))征收管理,其營業(yè)稅、城市維護建設(shè)稅、教育費附加、地方教育附加、防洪保安費、土地增值稅,稅款分稅種和分預(yù)算級次分別繳入項目所在地城區(qū)(開發(fā)區(qū)),其他地方稅收統(tǒng)一申報繳入戶籍地城區(qū)(開發(fā)區(qū)),并執(zhí)行相應(yīng)的財政體制。

對市區(qū)范圍內(nèi)年1月1日起新批準及新開工的房地產(chǎn)開發(fā)項目和建筑安裝工程項目,申報時必須按項目填寫報送《營業(yè)稅納稅申報表》(適用于房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)營業(yè)稅納稅人),申報多個項目的,應(yīng)按不同城區(qū)(開發(fā)區(qū))分別填列申報。

3.外來施工企業(yè):外來施工項目的稅收,除所得稅按照自治區(qū)地方稅務(wù)局《建筑安裝企業(yè)外出經(jīng)營活動稅收管理證明管理辦法》(桂地稅發(fā)〔〕209號)進行征收管理外,其他地方稅收由項目所在地主管稅務(wù)機關(guān)負責征收管理,稅款繳入項目所在地城區(qū)(開發(fā)區(qū)),并執(zhí)行相應(yīng)的財政體制,向項目所在地主管稅務(wù)機關(guān)申請代開發(fā)票。

(二)管理辦法

目前我市對房地產(chǎn)、建筑安裝工程項目的稅收實行“三級”監(jiān)控管理辦法。具體為:

1.市地稅局房地產(chǎn)、建筑安裝工程項目管理辦公室。主要負責對各征收管理單位的稅源監(jiān)控的業(yè)務(wù)輔導(dǎo)、檢查監(jiān)督和工作協(xié)調(diào)及軟件開發(fā)和推廣應(yīng)用、優(yōu)化系統(tǒng)管理等工作,定期統(tǒng)計、分析和通報有關(guān)房地產(chǎn)企業(yè)稅源監(jiān)控管理的有關(guān)情況,根據(jù)工作的實際情況建立健全各項管理制度;定期從政府有關(guān)部門取得屬自治區(qū)級、市級核發(fā)《建設(shè)工程施工許可證》的準建項目信息,在5個工作日內(nèi)傳遞到各城區(qū)(開發(fā))局,同時,加強與各城區(qū)(開發(fā))的聯(lián)系,配合協(xié)助開展有關(guān)稅源監(jiān)控的管理工作。

2.各城區(qū)(開發(fā)區(qū))主管地稅局。主要負責對房地產(chǎn)、建筑安裝企業(yè)稅源管理的具體工作。組織、指導(dǎo)稅收管理員對房地產(chǎn)、建筑安裝項目的信息采集、審核、錄入的管理和對稅源監(jiān)督、檢查等管理工作的監(jiān)控和考核,利用計算機管理系統(tǒng)軟件,定期查詢、統(tǒng)計和分析房地產(chǎn)、建筑安裝企業(yè)的項目開發(fā)情況、樓盤銷售情況和繳納稅款情況,定期組織人員到實地進行抽查審核,確保對房地產(chǎn)、建筑安裝項目稅源管理工作落到實處。

3.稅收管理員。主要負責對房地產(chǎn)、建筑安裝企業(yè)項目稅源的日常管理工作,了解掌握企業(yè)的“項目開發(fā)”情況,對房地產(chǎn)項目的樓盤建設(shè)、銷售、建筑安裝項目工程進展及應(yīng)繳、已繳稅款等情況進行動態(tài)跟蹤管理和監(jiān)控,及時將項目信息采集、審核、錄入計算機管理系統(tǒng),實現(xiàn)資源共享和動態(tài)監(jiān)控管理;對列入稅源監(jiān)控管理的欠稅,要采取措施清繳入庫;對房地產(chǎn)、建筑安裝企業(yè)稅源監(jiān)控的有關(guān)信息資料,要做好存檔工作。

(三)房地產(chǎn)、建筑安裝項目管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀

目前,市地稅局房地產(chǎn)、建筑安裝工程項目也初步納入了稅務(wù)信息系統(tǒng)信息化管理,雖然《信息系統(tǒng)》的“房地產(chǎn)建筑安裝明細管理項目”功能還比較簡單,但市地稅局在房地產(chǎn)、建筑安裝項目的信息化建設(shè)方面也具備了一定的條件,那就是:在硬件設(shè)備方面,目前市地稅局已經(jīng)擁有3臺小型主機,市局與各城區(qū)局、縣局已經(jīng)實現(xiàn)2兆光纖網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)集中,并且市的所有城區(qū)局已經(jīng)實現(xiàn)了人手一臺計算機,縣局的主要分局也基本實現(xiàn)了人手一臺計算機,這就為局升級、改造現(xiàn)有房地產(chǎn)建筑項目信息管理系統(tǒng)或引進、移植外省地稅局先進的信息管理系統(tǒng)奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、市建筑安裝企業(yè)和房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)工程項目管理存在的主要問題:

(一)注冊地主管稅務(wù)機關(guān)征管模式執(zhí)行一年多來,解決了納稅評估、納稅申報、發(fā)票領(lǐng)購多頭管理的問題,但在注冊地稅務(wù)機關(guān)集中申報方式,對企業(yè)注冊地主管稅務(wù)機關(guān)來說,對項目地不歸其管轄的稅收只負責開票但不入其城區(qū)金庫,且對項目不進行管理,不利于注冊地主管稅務(wù)機監(jiān)控和掌握工程的進度,管理的主動性和積極性不高。

(二)建筑安裝工程企業(yè)稅收征管秩序不完善。建筑安裝工程企業(yè)的稅收在地方稅收中尤其是的第二產(chǎn)業(yè)占有舉足輕重的地位,以市為例(包括六縣),近幾年來,建筑安裝業(yè)稅收在整個稅收收入中比例在20%以上,在第二產(chǎn)業(yè)地方稅收收入比重中所占的比重更是高達50%以上。在現(xiàn)行的財稅管理體制下,出現(xiàn)部分地區(qū)為確保自已全年財政收入、投資計劃任務(wù)的順利完成,給各部門各單位下達了協(xié)稅計劃任務(wù),造成各地區(qū)、各部門為了各自的利益相互爭稅、搶稅,甚至擅自減免稅的不良現(xiàn)象。建筑安裝企業(yè)乘稅收征管秩序混亂之機,一方面利用各地的稅收優(yōu)惠政策鉆空子,為得到更多的稅收優(yōu)惠,跨地區(qū)掛靠進行稅務(wù)注冊登記。另一方面利用建筑安裝工程所跨的時間較長,稅款征收的額度較大,一些單位和個人為了局部利益到異地拉引稅款,給納稅人以回扣或其他好處,造成稅負不公平和稅款的流失。

(三)房地產(chǎn)、建筑安裝項目管理信息化建設(shè)存在的問題

隨著《信息系統(tǒng)》的推廣應(yīng)用,市地稅局房地產(chǎn)、建筑安裝工程項目也初步納入了信息化管理,但《信息系統(tǒng)》的“房地產(chǎn)建筑安裝明細管理項目”功能還比較簡單,僅能滿足項目開工、竣工、納稅申報情況的基礎(chǔ)管理,還不能通過網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控功能,實現(xiàn)機構(gòu)所在地與勞務(wù)發(fā)生地主管稅務(wù)機關(guān)之間信息管理一體化;不能解決發(fā)票信息與納稅申報中稅票信息、發(fā)票信息與納稅申報表的納稅信息、納稅申報表和財務(wù)報表、建筑企業(yè)發(fā)票信息與建設(shè)單位發(fā)票信息,以及總局擬實行的“雙向申報”方式中,勞務(wù)地與機構(gòu)地稅務(wù)機關(guān)申報表的審核比對功能;不能及時有效地掌握工程項目的開工、竣工、改建、停緩建、工程進度、付款進度,以及轉(zhuǎn)分包情況,實現(xiàn)對工程項目的全過程、全方位的監(jiān)控。

(四)外出經(jīng)營管理不規(guī)范,異地施工稅收管理缺位。建筑安裝企業(yè)大都異地承包施工,新征管法雖規(guī)定了外出施工業(yè)戶的報驗、登記和按期申報制度,但建安企業(yè)施工時真正能辦理的卻寥寥無幾,等工程決算后再開票繳稅的情況似乎約定俗成,異地經(jīng)營戶的登記、報驗、申報制度缺乏體制保證。稅務(wù)機關(guān)可以通過工商信息交換得到本地固定經(jīng)營業(yè)戶的有關(guān)登記信息,但對異地經(jīng)營情況只能靠納稅人自覺辦理報驗登記、申報,稅務(wù)部門異地的實地核查又難以操作,外地工程項目漏征漏管情形時有發(fā)生。

(五)由于適用房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)的《營業(yè)稅納稅申報表》內(nèi)容多,填寫復(fù)雜,有部分納稅人認為填寫和理解較困難,因此目前建筑安裝房地產(chǎn)業(yè)納稅人填寫、報送的《營業(yè)稅納稅申報表》(適用于房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)營業(yè)稅納稅人),填寫效果不理想。

(六)目前市地稅局尚不能和房產(chǎn)、土地、建設(shè)規(guī)劃等部門實施聯(lián)網(wǎng),建立信息共享平臺。

三、加強建筑安裝工程企業(yè)稅收管理的建議

針對當前建筑安裝工程企業(yè)稅收征管中存在的主要問題以及結(jié)合市地稅局*年7月對*地方稅務(wù)局房地產(chǎn)、建筑安裝項目稅政管理及征管信息化建設(shè)考察學習情況,現(xiàn)就如何提高征管水平,加強征管力度,促進稅收收入提高,提出幾點建議。

(一)施行真正意義上的完全屬地化管理。要實現(xiàn)對房地產(chǎn)、建筑安裝項目管理的有效突破,是施行真正意義上的完全屬地化管理,即按照不動產(chǎn)所在地和勞務(wù)發(fā)生地原則,由各個城區(qū)(開發(fā)區(qū))局對其行政(經(jīng)濟)區(qū)域內(nèi)的房地產(chǎn)、建筑安裝項目實施稅收征管。在當前房地產(chǎn)建筑安裝項目稅收管理日趨紛繁復(fù)雜的形勢下,信息技術(shù)對稅務(wù)管理的核心支持地位日益突出。要趕超先進就必需全面實施科技興稅,加快推進項目信息化建設(shè)步伐,加速地稅房地產(chǎn)建筑安裝項目信息化的發(fā)展,縮小與國內(nèi)先進省份在房地產(chǎn)建筑安裝項目信息化建設(shè)方面的差距,增強稅務(wù)管理的科技手段。改變過去建筑業(yè)各稅種分割管理的弊端,提高管理效率。同時,提高管理透明度高,防止了暗箱操作,達到了陽光作業(yè)的目的。

(二)依托信息化手段,研發(fā)建筑安裝業(yè)相關(guān)管理軟件。利用信息化手段加強建筑安裝業(yè)管理勢在必行。目前對建安行業(yè)的屬地工程項目管理臺賬,從嚴格意義上講仍只停留在手工管理上,稅務(wù)部門對工程項目信息掌握非常有限,不同地區(qū)的稅務(wù)部門之間,以及稅務(wù)部門與規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)部門之間缺乏必須的信息溝通,稅收管理基礎(chǔ)比較薄弱。開發(fā)建筑安裝業(yè)管理軟件,通過采集納稅申報信息、工程項目信息及規(guī)劃、建設(shè)等相關(guān)部門提供的工程項目信息,對建筑安裝施工企業(yè)的涉稅事項進行信息共享,實現(xiàn)數(shù)據(jù)大集中,達到有效監(jiān)控。特別是有利于施工企業(yè)機構(gòu)所在地稅務(wù)部門與勞務(wù)發(fā)生地稅務(wù)部門建立信息交流,對跨地區(qū)經(jīng)營的納稅人實行有效監(jiān)控。同時通過電腦實行數(shù)據(jù)稽核比對制度,即按季將建設(shè)單位的工程款支付、發(fā)票收取等情況與施工建安企業(yè)的發(fā)票開具、申報納稅情況(通過信息系統(tǒng)查詢)進行稽核比對,判斷施工建安企業(yè)應(yīng)繳稅費申報是否準確、及時、足額,以加強建設(shè)工程項目稅源控管。通過人機結(jié)合的綜合管理模式,全面加強和規(guī)范建筑安裝業(yè)稅收征管,很大程度上防止外來施工企業(yè)的偷逃稅現(xiàn)象。

在考察學習中我們發(fā)現(xiàn),福建省地稅局建筑業(yè)的稅收信息系統(tǒng),非常直觀且貼近市地稅局征管實際,其先進性和實用性及其強大的功能和涵蓋力是無可比擬的,因此從現(xiàn)實的可能性和有效性看,最快速有效的辦法就是移植改進福建省成熟成功的軟件系統(tǒng),這樣可以事半功倍。如果引進和改良福建省地稅局的《建筑業(yè)稅收信息管理系統(tǒng)》,建議在整個系統(tǒng)的引進、移植過程中,盡可能的考慮其整體性,除依照地稅管理信息要求必須作適應(yīng)性調(diào)整的功能模塊外,盡量避免做更多的改動。同時考慮在整個項目實施過程中引入監(jiān)理機制,以確保項目實施的質(zhì)量和效率。

(三)加強稅源控管,完善工程項目管理。稅務(wù)機關(guān)要加強對工程項目的介入,從工程項目中標、開工之日起立即介入,責令納稅人提供相關(guān)合同備忘存檔,按月提供在建工程項目工程進度,預(yù)收款收取情況;明確專人對工程項目跟蹤管理,加強實地稽核力度,掌握工程項目建設(shè)進度,督促納稅人如實申報;加強對外地工程臨工的勞務(wù)費用支出的監(jiān)控,督促施工企業(yè)開具勞務(wù)發(fā)票,規(guī)范勞務(wù)費用列支;對完工項目,及時督促辦理竣工結(jié)算,辦理營業(yè)稅、所得稅結(jié)算。

(四)積極主動作好工作,爭取地方黨委、政府的重視和支持。切實加強與建設(shè)、規(guī)劃、國土、房產(chǎn)等職能部門的工作聯(lián)系,建立健全部門間符合征管實際需要的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控機制,疏通信息渠道,落實聯(lián)合控管措施,根據(jù)從以上幾個部門取得的結(jié)合開發(fā)項目的實際完工進度和銷售情況,評估納稅人納稅申報的真實性、準確性,發(fā)現(xiàn)差異及時查明原因,采取應(yīng)對措施,確保房地產(chǎn)、建筑安裝項目管理落到實處。