物價局“干部作風建設年”活動方案

時間:2022-01-13 09:49:00

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物價局“干部作風建設年”活動方案

一、參加對象

局主要領導及班子成員。

二、調研時間

蹲點調研活動主要安排在3月10日至4月10日,局一把手下基層蹲點調研不少于5天,其它干部蹲點調研不少于3天,時間集中安排。

三、活動安排

本次蹲點調研主要采用實地調查、上門走訪、交心談心等方式進行。蹲點調研主要安排在縣區(qū)基層物價部門,蹲點范圍涵蓋生產(chǎn)企業(yè)、經(jīng)營單位、鄉(xiāng)村、農(nóng)戶。采取由下而上的方法,發(fā)現(xiàn)問題,剖析原因,弄清癥結所在,以便制定解決措施,達到解決問題的目的。

本次蹲點調研,安排“五個一”活動,即:開展一次反思、進行一次走訪、搞好一次調查、撰寫一篇報告、辦好一批實事。

開展一次反思:局主要領導及班子成員要帶著問題下去調研,重點反思本地區(qū)本部門哪些思想需要解放,哪些改革需要推進,哪些難題需要破解,哪些舉措需要落實,哪些政策需要完善,確定需要攻堅破難的問題。

進行一次走訪:要深入基層,主動下訪,知民情、察民意、訪民苦、排民憂。走訪中要做到四類對象必訪,一是走訪生產(chǎn)企業(yè);二是走訪經(jīng)營單位;三是走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn);四是走訪農(nóng)戶。

搞好一次調查:要結合走訪,開展深入調查,全面摸清基層和群眾對物價部門的主要期盼。調查中要突出四項重點,一要調查生產(chǎn)經(jīng)營情況,二要調查群眾購買需求情況,三要調查制約解決價格收費熱點難點問題的主要癥結,四要調查群眾對物價部門的要求期盼。

撰寫一篇報告:撰寫蹲點調研手記,要有真切感悟,有理性認識,有對自身作風的反思,有對工作決策的重新思考。調研結束后,每位領導干部都要完成一篇調研報告。

解決一道難題:開展破解難題集中行動。圍繞打造“法制物價、民生物價、和諧物價”,抓住若干難題,進行集中攻堅。每位領導干部在蹲點調研過程中,要開好民主懇談會,針對調查走訪中發(fā)現(xiàn)的突出問題,邀請基層生產(chǎn)經(jīng)營單位,基層黨員、干部和群眾代表進行懇談,集中民智研究解決難題的措施,切實解決1至2道難題。

四、工作要求

1、注重統(tǒng)籌安排。領導干部下基層蹲點調研,要制定科學合理的調研方案,通盤考慮,統(tǒng)籌安排,盡量擴大基層單位的走訪面。同時,堅持點面結合,用點上的問題分析面上的規(guī)律,用點上的經(jīng)驗指導面上的工作。

2、切實做好表率。下基層蹲點時,要放下架子,貼近群眾,與群眾交朋友;宣講黨的政策和物價政策,做好釋疑解惑,進一步轉變作風、樹好形象、增進群眾感情;要堅持輕車簡從,不搞層層陪同,不給基層添麻煩,不給基層增負擔,不影響群眾的生產(chǎn)生活;要到困難較多、矛盾較突出、問題較復雜的基層單位去,以便更好的發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。

3、做好活動總結。蹲點活動結束后,要認真梳理總結,并將領導干部的蹲點日記、調研報告于4月5日前報送*市“干部作風建設年”活動領導小組辦公室。