導(dǎo)語：統(tǒng)計局成本控制制度工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)《行政機關(guān)推行效能政府四項制度工作方案的通知》精神和要求，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，促進各級行政機關(guān)進一步牢固樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的思想，節(jié)儉理政、厲行節(jié)約、勤儉辦事、制止奢侈浪費，把有限的資金用于全省經(jīng)濟社會發(fā)展和民生方面，為建設(shè)效能政府做出積極貢獻。結(jié)合實際工作，特制定此工作方案。

一、工作目標(biāo)

我局推行行政成本控制制度由局推行效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體負責(zé)組織實施。按照《紅河州統(tǒng)計局財務(wù)管理制度》管理權(quán)限，加強財務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅持經(jīng)費保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展，保障統(tǒng)計工作任務(wù)的順利完成。

二、控制重點

重點控制機構(gòu)編制和人員、公務(wù)用車購置和管理，以及會議、慶典、論壇和出國、出境、出省考察等內(nèi)容，努力實現(xiàn)因公出國(境)經(jīng)費、公務(wù)用車購置經(jīng)費控制零增長，會議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費壓縮20%，樓堂館所一律不新建的目標(biāo)。

三、組織實施

1、學(xué)習(xí)培訓(xùn)。組織局機關(guān)干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)效能政府四項制度文件和規(guī)定，準(zhǔn)確把握實施行政成本控制制度的政策尺度和方法步驟，根據(jù)省、州政府的要求組織好學(xué)習(xí)培訓(xùn)。

2、積極推進。局效能政府四項制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室結(jié)合統(tǒng)計工作實際，制定我局行政成本控制制度工作方案，并于4月15日前報送州財政局。

3、加強宣傳。建立工作情況報告制度，專設(shè)“紅河州統(tǒng)計局推行效能政府四項制度工作簡報”，及時通報推行行政成本控制工作中的好經(jīng)驗、好做法，每月不少于1期工作簡報。

4、認真總結(jié)。做好上半年行政成本控制工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計和分析，2010年7月10日前將上半年工作總結(jié)報送州財政局；認真分析總結(jié)全年工作，12月15日前將年終總結(jié)報送州財政局。

四、主要措施

(一)實行嚴(yán)格的機構(gòu)編制管理

我局將嚴(yán)格執(zhí)行黨委、政府批準(zhǔn)的機構(gòu)改革萬案和部門“三定”規(guī)定。堅持機構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，凡涉及機構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項，報經(jīng)州編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機構(gòu)和提高機構(gòu)規(guī)格，不超編進人，不超職數(shù)、超機構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報人員的方式冒領(lǐng)財政資金。

（二）嚴(yán)格公務(wù)用車配備和使用管理

公務(wù)用車的配備和使用，將嚴(yán)格執(zhí)行《中共紅河州委辦公室紅河州人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)(紅河州公務(wù)用車管理暫行辦法)(試行)的通知》要求進行配備公務(wù)用車，并明確專人管理本單位公務(wù)用車，建立健全本單位公務(wù)用車管理使用制度，實行公務(wù)用車使用批準(zhǔn)和登記、公務(wù)用車加油單制度，車輛維修和修理必須在定點修理廠維修。

(三)嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)

嚴(yán)格控制行政機關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進一步密切黨群干群關(guān)系、維護黨和政府形象。

(四)嚴(yán)格控制會議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費

1、完善會議審批制度。召開全州綜合性會議事先應(yīng)由辦公室提出書面預(yù)算報告，局辦公會議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計會議由各業(yè)務(wù)科室提出意見，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，會后附會議名冊報局辦公室，并按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報銷；召開會議一般按年初工作安排進行，年初未有安排而確須召開的會議，由分管領(lǐng)導(dǎo)提出意見報局長審定。會議標(biāo)準(zhǔn)按州財政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

2、大力推廣電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會議。要積極推行電子政務(wù)，加大召開電視電話、網(wǎng)絡(luò)視頻會議的力度。凡是會議內(nèi)容只涉及學(xué)習(xí)傳達有關(guān)文件精神，做出相關(guān)工作部署的全州性的部門工作會議一律采用電視電話和網(wǎng)絡(luò)視頻會議形式召開。

3、嚴(yán)格執(zhí)行會議定點飯店制度。嚴(yán)格執(zhí)行會議定點制度，保證按政府采購的會議價格標(biāo)準(zhǔn)進行結(jié)算。

(五)嚴(yán)格控制出國、出境、出省考察

1、強化因公出國、出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)核查出訪團組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實質(zhì)內(nèi)容，不得借機公費旅游，出訪計劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費。必須嚴(yán)格按照國家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出國、出境經(jīng)費審批、核銷手續(xù)，對每個因公出國、出境團組的所有經(jīng)費應(yīng)建立專賬進行核算。公務(wù)員之家:

2、建立出省學(xué)習(xí)考察報備制度，規(guī)范經(jīng)費審批報銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時間原則上不得超過上年度水平，經(jīng)費一律壓縮20%。并于2010年3月底前報州推行行政成本控制制度辦公室備案。要嚴(yán)格執(zhí)行差旅費管埋辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動情況以及經(jīng)費計劃進行核銷，不得核報與公務(wù)無關(guān)的開支和計劃外發(fā)生的費用。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立統(tǒng)計局成本控制領(lǐng)導(dǎo)工作小組：

組長：***

副組長：***

成員：***、***