導(dǎo)語：推進(jìn)清水工程管理試行方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)紹興市委、市政府提出的"力爭通過五年努力，在全市范圍內(nèi)消滅Ⅴ類水，確保Ⅳ類水，力爭Ⅲ類水"的新目標(biāo)和新三年清水工程實施計劃，為進(jìn)一步推進(jìn)我市清水工程的全面實施，務(wù)求取得更大實效，根據(jù)市清水工程2011年工作任務(wù)，特修訂制定《市清水工程建設(shè)管理工作考核辦法》。

一、考核對象

市政府有清水工程任務(wù)的有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（曹娥街道）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

二、考核內(nèi)容和評分標(biāo)準(zhǔn)

按照任務(wù)分解、包干落實、擇優(yōu)評獎的原則，實行年度考核。

（一）年度分解任務(wù)完成情況，基本分70分

1.市級有關(guān)部門

全面完成年度分解任務(wù)的，得基本分70分；未完成年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為70分。

2.杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道。

（1）區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量考核，基本分30分。根據(jù)《市水環(huán)境質(zhì)量考核辦法（試行）》，選取各區(qū)域范圍內(nèi)具有一定代表性的斷面，斷面考核指標(biāo)為高錳酸鹽指數(shù)、氨氮、總磷三項，每年底由市環(huán)保局根據(jù)考核斷面月度監(jiān)測結(jié)果對被考核單位的區(qū)域水環(huán)境質(zhì)量進(jìn)行考核，考核結(jié)果分為達(dá)標(biāo)、基本達(dá)標(biāo)和不達(dá)標(biāo)三個等次，其中達(dá)標(biāo)為30分、基本達(dá)標(biāo)為20分、不達(dá)標(biāo)為0分。

（2）全面完成其他年度分解任務(wù)的，得基本分40分；未完成其他年度分解任務(wù)的，按未完成工作占計劃任務(wù)的比例扣分，扣分上限為40分。

（二）組織領(lǐng)導(dǎo)和管理措施情況，基本分20分

1.責(zé)任單位組織機構(gòu)健全，分管領(lǐng)導(dǎo)明確，聯(lián)系人落實，將清水工程工作列入年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核的，得5分；未按要求開展工作的，扣1-5分。

2.工作落實到位，全年未被市政府或市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（以下簡稱市清水辦）通報批評的，得3分；每通報批評1次，扣0.5-1分，扣分上限3分。

3.及時做好計劃總結(jié)和工作動態(tài)報送工作的，得3分；未及時報送的，每次扣0.5分，未報送的，每次扣1分，扣分上限3分。

4.建設(shè)及管理資料齊全的，得3分；未按要求的，扣1-3分。

5.建立長效管理制度的，得6分；未按要求的，扣1-6分。

（三）日常督查情況，基本分10分

市政府辦公室根據(jù)清水工程年度工作任務(wù)分解、市領(lǐng)導(dǎo)指示精神和市政府有關(guān)專題會議明確事項定期進(jìn)行工作督查，根據(jù)督查情況年底由市清水辦進(jìn)行匯總打分。全面完成各項工作任務(wù)的，得10分；未按要求完成的，視情扣分，扣分上限10分。

（四）加分，上限20分

1.工作有創(chuàng)新，成效顯著，作為典型宣傳被市級新聞媒體報道的，每次加0.5分；被省級及以上新聞媒體報道的，每次加1分，加分上限3分。

2.制訂污染企業(yè)搬遷計劃，并組織實施的，加1-5分。

3.提前完成年度分解任務(wù)的，加1-3分。

4.超額完成年度分解任務(wù)的，按超過工作占計劃任務(wù)的比例加分，加分上限9分。

（五）因清水工程的實施，發(fā)生下列情形之一的，取消該單位的年度評獎資格

1.發(fā)生工程安全事故，造成人員死亡的；

2.發(fā)生重大質(zhì)量事故的；

3.發(fā)生經(jīng)濟(jì)違法案件被追究法紀(jì)責(zé)任的。

三、考核程序

（一）市政府有關(guān)部門、杭州灣工業(yè)園區(qū)、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道在自查自評基礎(chǔ)上，于當(dāng)年12月底前將相關(guān)情況材料送市清水辦。

（二）市清水辦會同市監(jiān)察局、市財政局、市環(huán)保局、市水利局和市農(nóng)林局等相關(guān)單位組織考核。

（三）年度考核得分實行百分制，被考核單位自評分占40%，考核組考評分占60%（詳見附件）。其中考核組在現(xiàn)場檢查、聽取匯報和查看資料的基礎(chǔ)上，結(jié)合平時掌握的情況進(jìn)行評分。考核得分列入市政府年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核。得分100分及以上的得滿分0.4分，100分以下的按相應(yīng)折算。

（四）市實施清水工程領(lǐng)導(dǎo)小組審定考核結(jié)果。

四、考核獎懲

對工作成績突出、考核成績優(yōu)異的單位，給予通報表彰和獎勵。對工作落實不到位的單位進(jìn)行通報批評，并限期整改；對工作不力，失職、瀆職的，啟動責(zé)任追究機制，依法依紀(jì)追究相關(guān)單位和人員的責(zé)任。