導(dǎo)語：縣委辦公室促進(jìn)招商發(fā)展方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

根據(jù)《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于做好招商引資重大專項(xiàng)工作的通知》（梁委辦〔〕139號）要求，緊緊圍繞“招商促進(jìn)年”“851工作目標(biāo)（八大招商組，引資50億元，到位資金10億元）”，牢固樹立“大招商、招大商、招大不放小”的觀念，塑造“四力精神”（對招商項(xiàng)目的敏銳力、判斷力、堅(jiān)韌力和消化力），理順體制、夯實(shí)基礎(chǔ)、整合資源、優(yōu)化環(huán)境、創(chuàng)新方式，營造全面招商氛圍，穩(wěn)固工業(yè)強(qiáng)縣基礎(chǔ)。進(jìn)一步突出產(chǎn)業(yè)鏈招商、園區(qū)招商和職能招商，鎖住重點(diǎn)、點(diǎn)面結(jié)合、強(qiáng)化服務(wù)、落實(shí)追蹤，為招商新突破，工業(yè)大發(fā)展做出新的努力。

二、實(shí)現(xiàn)兩個(gè)目標(biāo)任務(wù)

（一）力爭全年引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè)。其中工業(yè)項(xiàng)目22個(gè)，協(xié)議總投資1億元以上項(xiàng)目15個(gè)，國內(nèi)外知名企業(yè)、知名品牌1-3個(gè)。

（二）力爭全年協(xié)議引進(jìn)資金50億元以上，實(shí)到資金10億元以上（招商引資任務(wù)分解見附表）。

三、做實(shí)三項(xiàng)基礎(chǔ)工作

（一）項(xiàng)目編制工作。招商引資工作實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制。八大產(chǎn)業(yè)招商組全年滾動(dòng)推出招商項(xiàng)目75個(gè)，其中，工業(yè)類招商組46個(gè)，其它產(chǎn)業(yè)類招商組29個(gè)。同時(shí)，各產(chǎn)業(yè)招商組策劃儲(chǔ)備招商項(xiàng)目65個(gè)。各招商組將本組推出的招商項(xiàng)目和策劃招商項(xiàng)目分類（重點(diǎn)項(xiàng)目、招商項(xiàng)目、策劃項(xiàng)目），每月報(bào)縣投資促進(jìn)局，投資促進(jìn)局根據(jù)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)分類拆分到各職能部門（招商組），實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目點(diǎn)對點(diǎn)跟蹤、引進(jìn)，每季度通報(bào)項(xiàng)目策劃進(jìn)展情況，年底統(tǒng)一考核獎(jiǎng)懲。

年滾動(dòng)推出招商項(xiàng)目初定75個(gè)，其中：工業(yè)46個(gè)，農(nóng)業(yè)12個(gè)，商貿(mào)5個(gè)，旅游5個(gè)，物流3個(gè)，其他類4個(gè)，設(shè)計(jì)投資規(guī)模約100億元。同時(shí)策劃招商項(xiàng)目65個(gè)，設(shè)計(jì)投資規(guī)模約100億元。

（二）信息收集工作。堅(jiān)持“老板鏈、關(guān)系鏈、產(chǎn)業(yè)鏈”的招商模式，鞏固既有基礎(chǔ)，深化合作方式，并駕齊驅(qū)。

一是善用老板鏈招商，形成以商招商良性發(fā)展。形成引來一個(gè)、帶回一批的循環(huán)模式。要在老板鏈上狠下功夫，多做文章，研究人脈資源的控制管理，形成以商薦商、以商招商、以商帶商的良性循環(huán)。要增加老板鏈的長度、寬度和深度，讓來梁投資的老板、籍在外成功人士參與到招商鏈條中來，為招商。

二是發(fā)揮關(guān)系鏈招商，締造親情招商體系。利用建設(shè)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合配套改革示范縣的機(jī)遇，打造對市級部門的關(guān)系聯(lián)絡(luò)圖，形成關(guān)系聯(lián)絡(luò)的規(guī)范運(yùn)行制度，廣泛利用對口支援、結(jié)對友好區(qū)縣、部門上聯(lián)、干部交流等途徑，通過親情的傳播，帶動(dòng)人文招商、親情招商的聯(lián)動(dòng)。

三是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商，助推主流招商成形。依靠我縣現(xiàn)有的企業(yè)集群、產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目及園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，針對產(chǎn)業(yè)鏈的上延下展，開展工業(yè)項(xiàng)目鏈條招商。進(jìn)一步加強(qiáng)對機(jī)械加工類的液壓機(jī)油缸制造、快速液壓機(jī)鍛造、裝備制造，西部農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園及電子類的LCD、LED基地建設(shè)，食品藥品類的鴨子深加工、竹筍深加工、柚子茶深加工、金銀花種植及深加工，建筑建材類的竹板材制造、非金屬石膏礦、陶瓷建材，通用航空產(chǎn)業(yè)，天然氣指標(biāo)的爭取及天然氣化工凈化等產(chǎn)業(yè)的關(guān)聯(lián)招商，進(jìn)一步拓展招商領(lǐng)域，培育壯大支柱產(chǎn)業(yè)，形成企業(yè)集群，增強(qiáng)輻射能力和聚合效應(yīng)。

（三）招商宣傳工作。編制一本設(shè)計(jì)精美、項(xiàng)目詳實(shí)、操作性強(qiáng)的投資指南；制作一批有影響力的招商光盤和宣傳資料；建立一個(gè)內(nèi)容豐富、及時(shí)更新的招商網(wǎng)站。

四、實(shí)施四大突擊行動(dòng)

（一）盤大扶強(qiáng)行動(dòng)。扶強(qiáng)一批企業(yè)，做強(qiáng)工業(yè)園區(qū)。盤大扶強(qiáng)縣內(nèi)（工業(yè)園區(qū)內(nèi)）工業(yè)企業(yè)，鼓勵(lì)企業(yè)入園發(fā)展壯大。工業(yè)園區(qū)是我縣企業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場，一是為縣域內(nèi)各類經(jīng)濟(jì)體辦公結(jié)算搭建平臺(tái)，集中管理，形成聚合效應(yīng)，探索總部經(jīng)濟(jì)運(yùn)行模式。二是針對園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位，對發(fā)展前景好的項(xiàng)目，給予政策、產(chǎn)業(yè)、金融服務(wù)等全方位的幫助、扶持。

（二）橋頭堡行動(dòng)。建立派駐制度，在長三角、珠三角、津京唐等發(fā)達(dá)地區(qū)選點(diǎn)設(shè)置招商辦事處，發(fā)揮招商辦“外延、前置”的優(yōu)勢，當(dāng)好“偵察兵、突擊隊(duì)”，做好項(xiàng)目選點(diǎn)、策劃、對接和前期洽談等工作，千方百計(jì)尋找突破口，不遺余力找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)。同時(shí)，恢復(fù)與區(qū)的友好城市對接工作，在沿海地區(qū)尋找建立新的友好城市，助推產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與承接。并利用友好城市信息媒介、企業(yè)界朋友和籍成功人士等方面的資源，就近跟蹤威步電子、集團(tuán)、同鄉(xiāng)會(huì)、深港服務(wù)中心等平臺(tái)，爭取吸引他們來梁投資。同時(shí)，加強(qiáng)與涪陵區(qū)駐外招商機(jī)構(gòu)的溝通聯(lián)系，做到資源共享，快速進(jìn)入，助推我縣招商工作取得新突破。

（三）招商推介行動(dòng)。根據(jù)橋頭堡工作成效進(jìn)度，合理謀劃、科學(xué)制定外出招商引資行動(dòng)計(jì)劃，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)招商步驟，精心組織、主動(dòng)出擊、點(diǎn)面結(jié)合、有的放矢，提高成功率。

一是在3月份，針對等地企業(yè)，組成專業(yè)小分隊(duì)考察、拜訪、洽談。

二是在4月份左右，在等地（可借助深港投資促進(jìn)中心）策劃一次專題招商推介會(huì)，擴(kuò)大對外影響，吸引籍成功人士回鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)。

三是在5月份，針對珠三角較為成熟的意向項(xiàng)目，組織專業(yè)分隊(duì)進(jìn)行招商。

四是在7、8、9、10四個(gè)月期間，分別以園區(qū)產(chǎn)業(yè)為主，組團(tuán)赴等地考察，擴(kuò)大招商引資成果。

五是在11、12月份，視招商工作和項(xiàng)目進(jìn)展情況，盤點(diǎn)全年招商項(xiàng)目的線索和意向，推進(jìn)一批項(xiàng)目簽約、落戶。

（四）重點(diǎn)攻堅(jiān)行動(dòng)。設(shè)立專業(yè)小分隊(duì)招商，強(qiáng)力實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目攻堅(jiān)行動(dòng)。要突出主導(dǎo)、明確重點(diǎn)，鎖定對經(jīng)濟(jì)格局和工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條有重大拉動(dòng)作用的大產(chǎn)業(yè)、大企業(yè)、大項(xiàng)目，深度跟蹤、重點(diǎn)攻堅(jiān)、千方百計(jì)求突破、不遺余力謀合作。重點(diǎn)跟蹤的項(xiàng)目有：天然氣/煤氣產(chǎn)業(yè)鏈的凈化項(xiàng)目、機(jī)械電子產(chǎn)業(yè)鏈的液壓機(jī)油缸技術(shù)改造項(xiàng)目、快速鍛造項(xiàng)目、威步電子LED基地建設(shè)項(xiàng)目、平偉實(shí)業(yè)二期項(xiàng)目，生物質(zhì)熱電聯(lián)產(chǎn)項(xiàng)目，集團(tuán)運(yùn)動(dòng)鞋服加工項(xiàng)目，農(nóng)機(jī)產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)攻堅(jiān)項(xiàng)目。

圍繞以上重點(diǎn)項(xiàng)目要采用點(diǎn)對點(diǎn)和專業(yè)招商方式跟蹤。一是各產(chǎn)業(yè)招商組，要進(jìn)一步熟悉產(chǎn)業(yè)內(nèi)容、摸清項(xiàng)目底細(xì)、完善談判技巧、細(xì)化合作方案。要緊盯、緊咬、緊扭，鍥而不舍，志在必得。二是擇時(shí)組建黨政代表團(tuán)赴、等地考察企業(yè)，拜會(huì)企業(yè)高層，融通人際關(guān)系，洽談合作意愿。三是邀請企業(yè)來梁考察，介紹投資環(huán)境，拋出雙贏企劃，斟酌合作細(xì)節(jié)，力求盡早簽約落戶。

五、強(qiáng)化四大招商保障

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)與部門與園區(qū)的行動(dòng)聯(lián)合。

完善和規(guī)范職能部門、園區(qū)和八大產(chǎn)業(yè)招商組的每周通報(bào)制度，每月（重點(diǎn)項(xiàng)目）研討制度，加強(qiáng)招商力量的信息交流、資源整合，共商重大決策。避免信息互鎖、跟蹤重復(fù)、資源浪費(fèi)、力量重耗和政出多門等有礙大局現(xiàn)象的發(fā)生，確?？h委、縣政府和八大產(chǎn)業(yè)招商組、相關(guān)部門在招商引資工作中，上下統(tǒng)一、步調(diào)一致、目標(biāo)明確、有的放矢。

（二）進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和項(xiàng)目策劃。

繼續(xù)深度開展全縣項(xiàng)目庫的篩選和包裝策劃工作，各職能部門、園區(qū)和專項(xiàng)小組要分工合作，進(jìn)一步完善機(jī)械電子制造、天然氣/煤氣產(chǎn)業(yè)鏈、農(nóng)副產(chǎn)品加工、專用設(shè)備制造、農(nóng)機(jī)制造、通用飛行器制造等產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，在此基礎(chǔ)上形成一批圍繞上述產(chǎn)業(yè)的項(xiàng)目策劃書，爭取部份有條件的項(xiàng)目策劃達(dá)到預(yù)可研或可研深度，以滿足大招商、招大商的工作需要。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資隊(duì)伍建設(shè)。

努力提高招商隊(duì)伍人員素質(zhì)，制定和實(shí)施專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)計(jì)劃，使之真正成為招商引資工作的中堅(jiān)和骨干。切實(shí)充實(shí)一批懂財(cái)務(wù)、懂市場、懂法律、懂英語、懂專業(yè)、懂項(xiàng)目包裝的專業(yè)招商隊(duì)伍力量，使全縣招商隊(duì)伍逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化、信息化和效能化。

（四）進(jìn)一步搞好招商軟硬環(huán)境建設(shè)。

繼續(xù)抓好大交通骨架建設(shè)、新城市配套建設(shè)、政務(wù)辦事環(huán)境建設(shè)、園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、要素資源配套建設(shè)、城市市場商圈建設(shè)、人文歷史培育建設(shè)、金融環(huán)境改造建設(shè)、醫(yī)療衛(wèi)生娛樂建設(shè)等多個(gè)層面，為留商、安商、護(hù)商、富商做好應(yīng)有的配套。

繼續(xù)用好統(tǒng)籌城鄉(xiāng)綜合改革示范縣的政策作用，向市里及市級相關(guān)部門爭取更多的利好政策，結(jié)合我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)際，給予產(chǎn)業(yè)化發(fā)展項(xiàng)目更多的優(yōu)惠政策。

要千方百計(jì)保障招商引資工作經(jīng)費(fèi)和招商引資激勵(lì)經(jīng)費(fèi)。嚴(yán)格招商引資考核機(jī)制，逗硬招商引資考核獎(jiǎng)懲，按照《中共縣委辦公室、縣人民政府辦公室關(guān)于進(jìn)一步擴(kuò)大開放招商引資若干問題的意見》（梁委辦發(fā)〔〕10號）執(zhí)行。