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我局行政績效管理制度建設工作以提高我局重大投資建設項目的效率、財政資金的使用效率和機關工作的效能為主要內容，進一步提升我局服務的能力和水平，確保全局各項重點工作順利完成。根據《縣人民政府辦公室關于印發縣級行政機關推行效能政府四項制度實施方案的通知》（騰政辦發〔〕38號）文件的要求，結合我局實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面貫徹落實科學發展觀，按照突出重點、注重實效、分級管理的原則，以績效評價和督查為手段，以《縣文化廣播電視體育局關于年重點項目建設目標管理任務的通知》（騰文廣發〔〕6號）文件確定的重大建設項目和重要工作為重點，積極推行行政績效管理制度，不斷提高我局服務社會經濟的能力和水平，保障重要工作，重點項目的落實，實現工作最佳績效。

二、目標任務

為切實做好績效管理工作，加強績效管理，推進績效工作不斷深化，局機關各科室要按照效能工作要求，緊緊圍繞自身工作職能職責，完善并落實績效管理制度，深化績效目標設定、績效責任分解、績效實施推進、績效監控分析、績效考核評估、績效改進提升等六個方面內容，做細做實各項工作，推進績效改進和績效結果運用，提升工作績效。

三、工作步驟

（一）啟動階段（3月）。認真貫徹學習省、市、縣關于效能政府四項制度建設的文件和會議精神，提高認識，廣泛宣傳，積極籌備。各股室要結合實際，圍繞自身的職能職責，制定和建立績效管理制度，形成“以績效為基礎，以結果為導向”的績效管理機制。

（二）推進階段（4月至11月）。對照《縣文化廣播電視體育局關于年重點項目建設目標管理任務的通知》（騰文廣發〔〕6號）文件，各責任人、責任股室要認真履行職責，確保我局各項重大建設項目和重要工作落到實處。局黨委將定期或不定期適時開展對重大建設項目和重要工作開展督促檢查。

（三）總結階段（12月）。各股室將全年開展績效管理完成情況報局效能政府四項制度建設領導小組匯總。

四、工作要求

（一）提高認識，切實增強主體責任。推進績效管理是省委、省政府、市委、市政府和縣委、縣政府重要的工作部署，是深化行政管理體制改革的重要內容，是全面落實科學發展觀，提高政府績效，促進行政管理創新和加強政府自身建設的重要舉措，各股室要樹立正確的績效價值觀，把它作為行政管理的一項基本制度，增強主體責任意識，加強組織領導，認真抓好落實。要積極探索，把績效評估作為績效管理的重要步驟，深入查找工作中的薄弱環節和存在的問題，分析原因并提出對策，推進績效管理的不斷提高。

（二）精心組織，確保運作順暢高效。各股室要圍繞職能職責，緊密結合實際，認真制定本股室績效評估指標和年度工作目標，突出重點，努力建立以結果為導向、以實績為核心的績效評估指標體系。

（三）嚴肅紀律，確保結果客觀真實。要通過績效管理和績效評估工作促進各股室職能職責的發揮和工作目標的實現，促進各項工作部署的落實，促進各項工作的有效開展。各股室要確保各項任務的落實，確保政令暢通，努力提高工作人員的執行力。總結要對各個指標的完成情況、完成效果、進步情況、創新情況作出客觀評價，要克服功利思想，避免形式主義，反對弄虛作假。對在績效評估工作弄虛作假的，要嚴肅追究有關人員的責任。

（四）加強保障。加強對績效管理工作的保障，從人力、物力上給予大力支持，為績效評估工作提供必要的條件和物質保障。