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為進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、樹立單位系統(tǒng)良好形象，更好為“兩市一極”發(fā)展服務(wù)，根據(jù)《市2012年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評細則》（優(yōu)辦發(fā)〔2012〕2號）、市委市政府相關(guān)文件及牧醫(yī)發(fā)〔2012〕7號精神，制定本實施方案。

一、考評對象

局機關(guān)各科室及局機關(guān)全體在職工作人員。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市畜牧獸醫(yī)局2012年優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，同志任組長，同志任副組長，同志為成員；同志兼任辦公室主任，負責領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室日常工作。

三、總體原則

完善各項制度，建立內(nèi)部考核機制，促進工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，杜絕平均發(fā)放。

四、考評內(nèi)容

將工作目標任務(wù)和要求細化為11項內(nèi)容進行百分制考核；設(shè)督查和否決扣分事項2項，最多扣30分。考核分數(shù)與優(yōu)化環(huán)境獎金直接掛鉤。

五、操作步驟

一是每月底召開機關(guān)工作人員會議，由各工作人員對當月工作進行簡要述職并自我評分；二是在自評基礎(chǔ)上進行相互測評；三是局優(yōu)化環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組嚴格對各工作人員當月工作進行認真審核，核定扣分事項和扣分數(shù)，審定最終得分；四是財務(wù)科根據(jù)審定分數(shù)計算出各工作人員當月優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎金額；五是經(jīng)主要負責人簽字確認后于每月底前將考評表報第四紀工委；六是及時將各月考評結(jié)果進行公示；七是財務(wù)科將各月考評情況進行匯總，按市優(yōu)化辦批復(fù)要求，按季度將優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎發(fā)放到人。

六、實施方案與考評結(jié)果應(yīng)用

（一）年終對考評結(jié)果進行匯總，匯總結(jié)果與年度評先表優(yōu)相結(jié)合。

（二）任何單位和個人影響發(fā)展環(huán)境的，實行一票否決，取消該單位和個人年度評先表優(yōu)資格，并對直接當事人進行問責。

（三）各駐鎮(zhèn)（街道）防檢組和局屬二級單位在確保剛性支出前提下，可參照本實施方案，自籌資金申報設(shè)立優(yōu)化發(fā)展環(huán)境獎，按要求報批、按程序考評，接受局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作考評領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督。