導語：小餐飲業(yè)綜治總體方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為規(guī)范全區(qū)小餐飲業(yè)的衛(wèi)生經(jīng)營秩序，根據(jù)《有關進一步加強對機動車維修（清洗）場所、小餐飲店管理等問題的會議》精神，結合我區(qū)實際情況，特制定本工作方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，貫徹落實科學發(fā)展觀、執(zhí)政為民，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，落實創(chuàng)模迎檢工作，規(guī)范小餐飲業(yè)行政管理與經(jīng)營秩序，提升社區(qū)民生水平，提高全區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生整體質量，構建和諧整潔。

二、目標任務

在區(qū)政府的統(tǒng)一領導下，各成員單位要明確工作責任，加強協(xié)調溝通，分工合作，齊抓共管，切實履行職能，把加強餐飲業(yè)特別是居民住宅區(qū)小餐飲業(yè)管理作為近期的一項主要工作抓好抓落實，通過整治，逐步改變小餐飲業(yè)經(jīng)營衛(wèi)生狀況、環(huán)境擾民與影響交通秩序等問題，宣傳教育小餐飲業(yè)經(jīng)營者必須持證、持照守法經(jīng)營，遵守社會公德，使全區(qū)的小餐飲店管理工作步上新臺階。

三、組織領導

區(qū)政府成立由許瑞明副區(qū)長任組長，區(qū)衛(wèi)生局余素娟、區(qū)城管局黃鎮(zhèn)光任副組長，區(qū)衛(wèi)生局林旭、法制局林梅忠、公安分局馬少雄、工商局李楠、環(huán)保分局林純、衛(wèi)生監(jiān)督所林蔚生為成員的區(qū)小餐飲業(yè)綜合整治工作領導小組。領導小組辦公室設在區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督所，負責協(xié)調與溝通等日常工作，由江文輝任辦公室主任。

四、時間和范圍

整治時間從2009年1月5日至25日，每周組織各成員單位聯(lián)合開展一次綜合整治行動。

整治重點地段，各街道創(chuàng)模迎檢活動中整治的路段部位（附件二）及其所在居民住宅區(qū)內的餐飲經(jīng)營攤檔。

整治對象，餐飲店鋪、早市、夜市餐飲臨設攤檔及餐飲流動車攤。

整治內容，檢查餐飲經(jīng)營者遵章守法、持證持照情況，經(jīng)營衛(wèi)生與公德狀況、環(huán)境污染、擾民情況及影響交通秩序等問題。

五、工作分工

（一）區(qū)衛(wèi)生行政執(zhí)法部門依法對餐飲店鋪進行衛(wèi)生監(jiān)督管理，指導責令其進行整改，協(xié)助完善衛(wèi)生許可手續(xù)，對經(jīng)整改仍達不到衛(wèi)生標準的餐飲店鋪責令停止餐飲經(jīng)營活動；對嚴重違反衛(wèi)生法規(guī)的予以取締。

（二）區(qū)工商行政執(zhí)法部門牽頭查處、取締無證照餐飲營業(yè)店戶，依法把好餐飲業(yè)經(jīng)營者持有《營業(yè)執(zhí)照》的行政管理關，及時為申辦證照的個體戶、企業(yè)開具店戶字號《名稱預先核準通知書》。

（三）區(qū)城市管理行政執(zhí)法部門依法對小餐飲店鋪的“門前三包”等衛(wèi)生責任進行檢查督促，整治規(guī)范早市、夜市餐飲臨設攤檔、流動餐飲攤檔的經(jīng)營行為，對亂擺亂賣、占道經(jīng)營、影響公共衛(wèi)生環(huán)境與交通秩序的經(jīng)營行為進行查處取締。

（四）區(qū)環(huán)境保護行政執(zhí)法部門依法對小餐飲店鋪與攤檔的環(huán)境污染與噪聲擾民行為進行查處，取締未經(jīng)環(huán)保許可的餐飲經(jīng)營行為。

（五）區(qū)公安部門依法對餐飲經(jīng)營者妨害公務、妨害社會管理秩序、妨害公共安全等行為進行查處。

六、工作要求

（一）開展小餐飲業(yè)綜合整治工作關系到民生利益，政策性強、涉及面廣，各職能部門要從改革與穩(wěn)定、發(fā)展與規(guī)范上充分認識工作的重要性，增強做好工作的緊迫感與責任感，認真履行工作職責。

（二）各職能部門要樹立依法行政、執(zhí)政為民的工作理念，按照“職能管理、依法行政、各自把關、通力整治”原則開展工作，要注意工作方式，堅持疏導與制止、教育與處罰相結合的工作方法，對當事人的同一違法行為不得給予兩次以上罰款的行政處罰，對占道經(jīng)營要依法清理；對有證照經(jīng)營的小餐飲店鋪要嚴格落實“門前三包”責任制；對無證無照經(jīng)營的要嚴肅整改，達到標準的給予補辦相關手續(xù)，經(jīng)整改仍達不到標準要求的要堅決取締。

（三）小餐飲業(yè)行政管理是一項綜合性執(zhí)法工作，各職能部門要明確責任，各司其職，各負其責，分頭把關，加強工作溝通與協(xié)調，通力合作，形成整治合力。要總結工作經(jīng)驗，科學開展工作，不斷提高工作的及時性、針對性與有效性，鞏固整治工作成果，促進社會經(jīng)濟和諧發(fā)展，開創(chuàng)小餐飲業(yè)管理工作新局面。