導語：安監局三查一創活動實施方案一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

局各股室，直屬單位：

為進一步優化投資環境，推動長陽科學發展、跨越式發展，按照“喜迎十八大，爭創新業績”主題實踐活動要求，根據縣委、縣政府部署，開展以服務市場主體，提升行政效能為主題，查作風、查效能、查紀律、創優投資環境（簡稱“三查一創”）活動，現制定如下實施方案：

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府決策部署，以服務發展為主線，以規范行政行為為抓手，以提高行政效能為核心，以切實解決制約我縣投資發展環境的問題為重點，進一步增強服務意識、改進工作作風、創新工作機制、優化我縣投資發展環境。

二、活動范圍

局機關各股室、執法大隊、瓦斯監控中心及其全體工作人員。

三、工作目標

在安監局推行“四辦四不讓”服務承諾活動，“四辦”即：能辦事情馬上辦，主動服務上門辦，依法依規公開辦，積極指導幫助辦；“四不讓”即：不讓群眾在我這里受冷落，不讓工作在我這里延誤，不讓差錯在我這里發生，不讓形象在我這里受影響。著力創造六大環境，即規范嚴明的法制環境、公開透明的政策環境、重商親商的領導環境、公開競爭的市場環境、誠實守信的信用環境、優質高效的服務環境。重點解決四個問題，即“產業第一、企業家老大”的服務理念樹立不牢的問題，全局意識不強、部門利益為重的問題，職能履行不夠、辦理效率低、政令不暢的問題，制度執行力不強、體制機制不健全、服務不優的問題。著力實現“三個轉變”，強化服務為先的意識，促進工作人員進一步轉變作風，把“機關”轉變為“辦事處”，由“父母官”轉變為“公仆”，使“公務員”轉變為“服務員”。力爭達到三個滿意，使全縣的投資環境能讓企業、投資者和群眾滿意。

四、實施步驟

整個活動從3月份開始到9月份基本結束，分為四個階段：

（一）動員部署階段（3—4月）

一是成立專班。局成立“三查一創”活動領導小組，局長任組長，副局長、紀檢組、工會主席、總工程師任副組長，成員由同志兼任辦公室主任；二是調查研究。通過召開會議、發放征求意見表、深入企業征求意見，開門納諫；三是公開承諾。通過網絡等媒體公開承諾，接受社會監督；四是參與討論。積極為改善投資環境出謀獻策。

（二）自查自糾階段（5—6月）

1、查作風，改善服務質量。看是否存在“門難進、臉難看、事難辦”、“吃拿索要”和不給好處不辦事、給了好處亂辦事；看是否存在職責不清、推諉扯皮、對企業要求辦理的事敷衍塞責；看是否存在服務意識淡薄，服務態度差。

2、查效能，促進行政提速。看是否存在辦事環節和程序繁瑣，辦事時限過長，辦事效率低下；看是否存在崗位工作職責、辦事依據、辦事程序、收費依據、收費標準未公開，工作透明度不高；看是否存在未落實首問負責制、一次性告知制、限時辦結制、并聯審批制等制度；看行政審批是否統一網上辦理。

3、查紀律，規范執法行為。看是否存在執法不文明、執法不公正、有無政府權力部門化、部門權力個人化的行為和傾向；看是否存在“以權謀私、亂檢查、亂收費、亂罰款、亂攤派”等違紀違規行為；看是否存在未嚴格執行廉潔自律的有關規定，財務制度、監督制約機制不健全等問題。

（三）整改階段（7—8月）

針對查找出的問題，個人和單位均針對性制定整改措施。完善行政執法責任制、責任追究制以及考核考評制度。用制度管人、管事，做到有權必有責、用權受監督、違法受追究。

（四）總結階段（9月）

結合單位工作實際，進一步完善制度，建立優化投資環境的長效機制。

五、工作要求

“三查一創”活動在局領導小組的領導下，各股室要結合本職工作認真負責抓好落實，并按照統一要求及時報送情況。局辦公室負責分階段做好情況匯總和材料收集報送工作。