導(dǎo)語：物價(jià)局產(chǎn)業(yè)升級(jí)指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

根據(jù)中共市委、市人民政府《關(guān)于開展產(chǎn)業(yè)升級(jí)年活動(dòng)的實(shí)施意見》文件精神，為扎實(shí)開展以推進(jìn)新型工業(yè)化、新型城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和服務(wù)業(yè)集聚化為主要內(nèi)容的“產(chǎn)業(yè)升級(jí)年”活動(dòng)，結(jié)合本局工作職能，現(xiàn)制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以調(diào)高、調(diào)優(yōu)、調(diào)強(qiáng)為取向，以優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、提升產(chǎn)業(yè)檔次為目標(biāo)，以規(guī)模總量升級(jí)、延伸配套升級(jí)、科技創(chuàng)新升級(jí)和綜合效益升級(jí)為重點(diǎn)，服務(wù)于進(jìn)一步完善產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、開展產(chǎn)業(yè)招商、狠抓項(xiàng)目落地，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集聚，促進(jìn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)由分散向集聚轉(zhuǎn)變、主要依靠資源消耗向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變、一般加工向高端制造轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)向品牌競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變、粗放式經(jīng)營向集約化轉(zhuǎn)變，推動(dòng)工業(yè)、農(nóng)業(yè)、服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，以加快建立具有鮮明區(qū)域特色和較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力、影響力、帶動(dòng)力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

二、工作目標(biāo)

按照“決戰(zhàn)‘十二五’、奮力站前列”的總體要求，進(jìn)一步強(qiáng)化價(jià)格服務(wù)，為扎實(shí)推進(jìn)全市十大產(chǎn)業(yè)基地和中心城區(qū)六大產(chǎn)業(yè)建設(shè)、全面提升三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、努力實(shí)現(xiàn)“5533”目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)“三個(gè)明顯提升”營造良好的價(jià)費(fèi)環(huán)境，并努力完成招商引資工作任務(wù)。

三、活動(dòng)安排

活動(dòng)分動(dòng)員部署、組織實(shí)施、總結(jié)考核等三個(gè)階段。

一是動(dòng)員部署階段（2011年2月）。召開全局干部職工動(dòng)員大會(huì)，組織全局干部職工學(xué)習(xí)市委、市政府動(dòng)員大會(huì)會(huì)議精神；找準(zhǔn)存在問題，明確努力方向；進(jìn)行廣泛宣傳，營造濃厚氛圍。

二是組織實(shí)施階段（2011年3-12月）。明確責(zé)任，精心組織，抓好落實(shí)；實(shí)行責(zé)任分工，將招商引資、服務(wù)企業(yè)的任務(wù)分解落實(shí)到科室和個(gè)人；實(shí)行定期分析，按照目標(biāo)進(jìn)度，對(duì)前一階段進(jìn)展情況進(jìn)行總結(jié)分析，明確安排下一步工作；及時(shí)梳理活動(dòng)中遇到的困難和問題，及時(shí)研究并采取措施予以解決；加強(qiáng)內(nèi)部督查，按照目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照進(jìn)展情況督促責(zé)任科室和個(gè)人按時(shí)間進(jìn)度要求完成工作任務(wù)。

三是總結(jié)考核階段（2012年1月）。認(rèn)真總結(jié)活動(dòng)開展情況，鞏固和提升活動(dòng)效果，并做好迎檢工作。

四、工作措施

第一，進(jìn)一步拓寬招商引資領(lǐng)域，創(chuàng)新招商引資方式，積極開展招商引資活動(dòng)，爭(zhēng)取招商引資實(shí)現(xiàn)新突破，努力完成招商引資工作任務(wù)。

第二，開展“發(fā)展提升年”活動(dòng)，最大限度地為產(chǎn)業(yè)升級(jí)提供服務(wù)和支持，堅(jiān)決落實(shí)國家各項(xiàng)優(yōu)惠政策和措施，對(duì)落實(shí)不利的人和事，依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

第三，堅(jiān)持涉及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的價(jià)費(fèi)審批進(jìn)入“綠色通道”，按照“程序最簡、時(shí)限最短、效率最高、服務(wù)最優(yōu)”的標(biāo)準(zhǔn)，特事特辦、急事急辦、難事快辦、限時(shí)辦結(jié)。

第四，協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)業(yè)升級(jí)過程中涉及價(jià)費(fèi)的問題，主動(dòng)向上級(jí)主管部門爭(zhēng)取產(chǎn)業(yè)升級(jí)價(jià)費(fèi)政策支持。

第五，加大價(jià)格調(diào)節(jié)基金對(duì)扶持現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)及中心城區(qū)菜籃子工程建設(shè)力度，促進(jìn)做大做強(qiáng)生豬、有機(jī)農(nóng)業(yè)等特色產(chǎn)業(yè)，培育大型農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。

第六，貫徹落實(shí)省、市出臺(tái)的創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境規(guī)定和措施，努力打造服務(wù)最優(yōu)、效率最高、創(chuàng)業(yè)最佳的發(fā)展環(huán)境。

第七，按照上級(jí)部署，組織開展涉及產(chǎn)業(yè)升級(jí)價(jià)費(fèi)監(jiān)督檢查，依法查處涉及產(chǎn)業(yè)升級(jí)的亂收費(fèi)、亂漲價(jià)行為。

第八，進(jìn)一步執(zhí)行涉企收費(fèi)“三零兩減半”和入企檢查備案制度，未經(jīng)批準(zhǔn)不進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行價(jià)格及收費(fèi)檢查。

第九，強(qiáng)化全局干部職工的服務(wù)意識(shí)，強(qiáng)化對(duì)價(jià)格及收費(fèi)監(jiān)管權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)督與制約，進(jìn)一步提高辦事效率、服務(wù)質(zhì)量和水平。

第十，進(jìn)一步健全效能投訴快速反應(yīng)機(jī)制和效能問責(zé)機(jī)制，著力解決影響機(jī)關(guān)效能、損害發(fā)展環(huán)境的問題，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改到位，并追究責(zé)任到位。

五、組織領(lǐng)導(dǎo)

成立市物價(jià)局“產(chǎn)業(yè)升級(jí)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，各科室負(fù)責(zé)人和局招商引資小分隊(duì)人員為成員，負(fù)責(zé)具體工作。