導(dǎo)語(yǔ)：農(nóng)業(yè)局兩區(qū)建設(shè)活動(dòng)方案一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步貫徹落實(shí)2012年中央一號(hào)文件精神,提高農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體素質(zhì)，提高科技成果推廣應(yīng)用水平，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)，結(jié)合本單位工作實(shí)際，制定本實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)市委、市政府關(guān)于“萬(wàn)名干部進(jìn)村入企助推發(fā)展”大走訪活動(dòng)部署，圍繞農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)民發(fā)展目標(biāo)，以發(fā)展山區(qū)特色、高效生態(tài)農(nóng)業(yè)為方向，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為主線，以實(shí)施主體提升行動(dòng)為載體，貼近實(shí)際、注重實(shí)效，通過(guò)加快農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體培育，大力開展新型農(nóng)民培訓(xùn)等工作，深入推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè)由小規(guī)模分散經(jīng)營(yíng)向規(guī)模化、集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變，由主要依靠政府投入向社會(huì)資本投入轉(zhuǎn)變，由主要依靠物質(zhì)資源向依靠科技進(jìn)步、勞動(dòng)者素質(zhì)提高和管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變，加快推進(jìn)科技進(jìn)步和服務(wù)創(chuàng)新，促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)又好又快的發(fā)展加快推進(jìn)我市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。

二、目標(biāo)要求

1、建立局農(nóng)技專家聯(lián)系服務(wù)市本級(jí)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)制度。通過(guò)努力，每年在市本級(jí)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”引進(jìn)實(shí)施一批科技與產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，建立一批科技示范基地，引進(jìn)推廣應(yīng)用一批新品種、新技術(shù)、新模式，為全市農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”建設(shè)做出科技服務(wù)示范。

2、建立培訓(xùn)機(jī)制。大力開展“兩區(qū)”新型農(nóng)民培訓(xùn)工作，通過(guò)努力，每年培訓(xùn)“兩區(qū)”2000名以上新型農(nóng)民。

三、主要措施

要求全局事業(yè)單位副高級(jí)及以上職稱農(nóng)技專家參加服務(wù)“兩區(qū)”活動(dòng)，鼓勵(lì)中級(jí)及以下職稱農(nóng)技干部以及非事業(yè)單位有技術(shù)職稱干部參加。每個(gè)農(nóng)技專家可以單獨(dú),也可與跨專業(yè)技術(shù)專家組成a、b角在市本級(jí)農(nóng)業(yè)“兩區(qū)”范圍內(nèi)共同聯(lián)系服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，還可與1名中級(jí)及以下職稱的農(nóng)技干部組合組團(tuán)服務(wù)，以及與蓮都區(qū)農(nóng)技指導(dǎo)員、所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任農(nóng)技員上下聯(lián)動(dòng)。要求局農(nóng)技專家根據(jù)所聯(lián)系“兩區(qū)”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體實(shí)際，開展形式多樣的服務(wù)活動(dòng)。

1、聯(lián)系一個(gè)主體。一個(gè)專家聯(lián)系“兩區(qū)”內(nèi)一家或多家農(nóng)業(yè)企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)（殖）大戶，鼓勵(lì)引進(jìn)、培育一家新的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體，進(jìn)行政策宣傳，提供信息支持，開展技術(shù)服務(wù)，協(xié)助生產(chǎn)主體包裝申報(bào)農(nóng)業(yè)科技和產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，并指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施。

2、開展一項(xiàng)調(diào)研。對(duì)所聯(lián)系的生產(chǎn)主體進(jìn)行一次深入的調(diào)查研究，充分了解生產(chǎn)主體的現(xiàn)狀，理清發(fā)展思路，制定遠(yuǎn)期及近期的發(fā)展規(guī)劃與計(jì)劃，制定具體的工作方案，并指導(dǎo)具體實(shí)施。

3、做好一個(gè)示范。建立科技示范基地（點(diǎn)），指導(dǎo)建設(shè)“兩區(qū)”內(nèi)集中連片、環(huán)境友好、設(shè)施精良、生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、高產(chǎn)高效的種植基地、養(yǎng)殖小區(qū)，實(shí)現(xiàn)基地“三品”認(rèn)證。

4、應(yīng)用一批技術(shù)。引進(jìn)一批新品種、新技術(shù)、新模式，在“兩區(qū)”內(nèi)聯(lián)系主體中率先試驗(yàn)、建設(shè)核心示范基地，并進(jìn)行總結(jié)，加快推廣應(yīng)用。

5、帶動(dòng)一批農(nóng)戶。對(duì)“兩區(qū)”農(nóng)技指導(dǎo)員、責(zé)任農(nóng)技人員、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體進(jìn)行培訓(xùn)，重點(diǎn)培訓(xùn)農(nóng)業(yè)企業(yè)技術(shù)骨干、農(nóng)民專業(yè)合作社骨干社員、種（養(yǎng)）大戶等，在“兩區(qū)”內(nèi)新培養(yǎng)一批懂技術(shù)、會(huì)管理、善經(jīng)營(yíng)的新型農(nóng)民，并帶動(dòng)“兩區(qū)”種（養(yǎng)）大戶運(yùn)用新品種、新技術(shù)，推動(dòng)基地建設(shè)。

四、實(shí)施步驟

1、調(diào)查研究，確定項(xiàng)目。對(duì)所聯(lián)系生產(chǎn)主體開展認(rèn)真的調(diào)查研究，根據(jù)實(shí)際，發(fā)揮自身專業(yè)特長(zhǎng)，確定實(shí)施項(xiàng)目，培訓(xùn)新型農(nóng)民，建立科技示范點(diǎn)，進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，指導(dǎo)項(xiàng)目建設(shè)等，3月底前提出聯(lián)系對(duì)象，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組協(xié)調(diào)后確定聯(lián)系主體。

2、制定方案，明確目標(biāo)。根據(jù)所聯(lián)系生產(chǎn)主體的實(shí)際，制定好近期及遠(yuǎn)期方案，明確工作方向、目標(biāo)和措施。近期方案重點(diǎn)是2012年要達(dá)到的目標(biāo)和采取的措施,遠(yuǎn)期為三年后要達(dá)到的目標(biāo)。

3、落實(shí)舉措，實(shí)施項(xiàng)目。根據(jù)所聯(lián)系的服務(wù)對(duì)象、服務(wù)項(xiàng)目具體情況，幫助做好組織協(xié)調(diào)工作，幫助了解并提供信息服務(wù)，開展技術(shù)培訓(xùn)、指導(dǎo)，指導(dǎo)營(yíng)銷，全方位開展服務(wù)工作，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施并取得明顯實(shí)效。

4、績(jī)效考核，總結(jié)提高。聯(lián)系制度一定三年，每一年度為一個(gè)時(shí)段進(jìn)行考核，每個(gè)季度召開一次例會(huì)，總結(jié)交流聯(lián)系工作，年終由市農(nóng)業(yè)局組織有關(guān)人員進(jìn)行考核。根據(jù)項(xiàng)目完成情況評(píng)定優(yōu)劣，考核結(jié)果作為干部年終考核、職稱職務(wù)評(píng)聘的重要依據(jù)。考核工作于次年的1月底前完成。

五、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，穩(wěn)步推進(jìn)

為切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，市農(nóng)業(yè)局成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，局班子成員任副組長(zhǎng)，局屬各單位主要負(fù)責(zé)人任成員。局屬各單位要把這項(xiàng)工作擺上重要議事日程，制定具體實(shí)施意見，明確職責(zé)分工，層層落實(shí)責(zé)任，密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作，確保工作到位、人員到位和措施到位。