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為了進一步強化政府執行力，推動工作落實，根據《市人民政府抓落實工作目標責任管理考核暫行辦法》，結合我縣實際，特制定本辦法。

一、目標責任管理考核的對象

各鎮人民政府，縣政府各工作部門、直屬機構，省市駐洛各垂直管理部門。

二、目標責任管理考核的主要內容

（一）年初市、縣人代會《政府工作報告》確定的各項工作任務。

（二）縣政府交辦的各項工作任務。主要包括縣政府全體會、常務會、經濟形勢分析會、縣長辦公會、專題會等各類會議確定的各項工作任務；縣政府及其辦公室下發的各類文件中明確的各項工作任務。

（三）縣政府領導批示辦理的各項工作任務。主要包括縣長、各位副縣長批示辦理的事項和信訪案件。

三、目標責任管理考核的等次評定

（一）實行“百分制計分”考核和“等次評定”。每季度對各鎮人民政府，縣政府各工作部門、直屬機構和省市駐洛各垂直管理部門工作落實情況進行百分制計分，評定出“優秀、良好、一般、較差”四個等次。

（二）“百分制計分”的辦法是：市、縣人代會《政府工作報告》確定的各項任務完成情況加權分值為70分，縣政府交辦的各項工作任務完成情況加權分值為20分，縣政府領導批辦事項的完成情況加權分值為10分。其中，指標性任務按完成時限進度的比例計分；事務性工作按要求時限內的辦理情況計分，對完成部分進度的酌情計分。

（三）“等次評定”的辦法是：各考核對象每季度等次依據實際得分，分別按縣政府工作部門、直屬機構及省市駐洛垂直管理部門、鎮人民政府三個類別排序確定，優秀等次不超過同類別單位總數的30%，良好等次不超過同類別單位總數的50%；得分在鎮人民政府和省市駐洛垂直管理部門類別中最后一位、縣政府工作部門及直屬機構最后兩位且在60分以下（不含60分）的，受到“一票否決”和發生重大負面影響問題的，評為較差等次，其余為一般等次。

四、目標責任管理考核的操作程序

（一）任務分解：對市、縣人代會《政府工作報告》中確定的各項任務由縣政府督查室會同有關部門進行分解下達，確定責任主體和具體進度要求，作為考核各鎮、各部門、各單位的依據；對縣政府全體會、常務會、經濟形勢分析會、縣長辦公會確定的各項工作任務，縣政府及其辦公室下發的各類文件中明確的工作任務，按照相關會議紀要、文件規定，作為考核鎮、部門和單位的依據；對縣政府專題會確定的事項和領導批辦事項，根據會議紀要規定和領導批示時限要求（沒有時限要求的，應在30個工作日內辦結），作為考核有關鎮、部門和單位的依據。

（二）督查落實：對已經下達的目標，由縣政府督查室采取現場督查、書面督查等形式開展督查。對沒有按期完成任務的，除考核評定時予以扣分外，給予通報批評，并限期整改落實。

（三）結果統計：對于目標任務完成情況，由各責任鎮、部門和單位按照辦理時限要求向縣政府督查室書面反饋，縣政府督查室根據情況進行抽查、核查、匯總，按“百分制計分”辦法給予計分。對主要經濟指標的完成情況，在責任單位書面上報的基礎上，由縣政府督查室聯合相關職能部門（縣統計局或相關業務主管部門）予以審核，以審核結果為依據進行考核計分。

五、目標責任管理考核的結果運用

（一）建立目標責任管理臺賬：縣政府督查室負責對市、縣人代會《政府工作報告》確定的各項工作任務和縣政府交辦的各項工作任務，逐事項、逐鎮、逐部門、逐單位建立目標責任管理臺賬，每季度統計一次辦理結果，進行考核計分。縣政府辦公室相關股室負責對專題會確定的事項和領導批辦事項，逐事項、逐鎮、逐部門、逐單位建立目標責任管理臺賬，每季度統計一次辦理結果，進行考核計分，于下一季度首月5日前將考核結果報縣政府督查室，縣政府督查室在10日前對各考核對象上一季度的目標任務完成情況進行匯總整理，依據考核計分初步提出排列等次意見。

（二）實行定期通報評比制度：每季度，由縣抓落實工作目標責任管理考核領導小組對各考核對象分類確定出等次，經縣政府批準后，以縣政府《政務督查通報》印發全縣，抄送市上有關主管部門。

（三）實行目標責任獎懲制度：各考核對象目標責任落實情況與年度目標責任考核掛鉤，并實行以下獎懲措施：1、對年度評比前兩名的鎮人民政府和省市駐洛垂直管理部門、前三名的縣政府工作部門及直屬機構，以縣政府名義通報表彰；2、對不按時完成任務、受到兩次以上通報批評的，在年度目標責任考核時每次扣1分；3、重點工作由縣監察局、縣政府督查室進行抽查，發現有弄虛作假行為的，在季度評比考核時每一項扣2分；4、連續兩個季度排名末位的鎮人民政府、后三位的縣政府工作部門及直屬機構，向縣政府寫出書面檢查；連續三個季度排名末位的鎮人民政府、后三位的縣政府工作部門及直屬機構，其主要領導向縣政府寫出書面檢查。

六、目標責任管理考核的組織領導

（一）縣政府成立抓落實工作目標責任管理考核工作領導小組，由縣政府常務副縣長任組長，縣政府辦主任、分管副主任和監察局長任副組長，縣考核辦、人社局、發改局、統計局、財政局和縣政府督查室等部門和單位負責人為成員。由縣政府督查室牽頭、縣政府辦公室各有關股室配合，具體負責任務分解、督查督辦、結果統計和考核通報等工作。

（二）各鎮人民政府、縣政府各工作部門及直屬機構、省市駐洛垂直管理部門要明確一名領導、一個股室和相關人員，做好跟蹤督辦、情況反饋、溝通聯系等工作。

（三）各鎮人民政府、縣政府各工作部門及直屬機構、省市駐洛垂直管理部門可參照本辦法制定相應的管理考核細則，以促進工作落實。