導(dǎo)語：財政局崗位考核指導(dǎo)方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面客觀評價局機(jī)關(guān)各科室（含局屬各單位，下同）崗位目標(biāo)責(zé)任完成情況和工作實績，充分調(diào)動廣大干部職工的工作積極性和創(chuàng)造性，提升機(jī)關(guān)效能，全面開創(chuàng)財政工作新局面，制定本辦法。

一、局機(jī)關(guān)崗位目標(biāo)責(zé)任制考評小組

組長：

副組長：

成員：

崗位目標(biāo)百分考核堅持公開、公平、公正原則，在考評小組的組織協(xié)調(diào)下進(jìn)行，考核結(jié)果最終由考評小組確認(rèn)。

二、考核機(jī)制

實行日常考核與年終考核相結(jié)合，累計積分。考評小組建立各項日常考核記錄簿，包括《工作紀(jì)律抽查記錄簿》、《學(xué)習(xí)、會議點名簿》、《集體活動記錄簿》、《請假記錄簿》、《工作總結(jié)、計劃報送情況記錄簿》、《督查督辦事項記錄簿》、《信息宣傳情況記錄簿》等，詳細(xì)記錄得分扣分項目、原因、責(zé)任科室等考核事項，記入科室考核。各科室可參照本辦法建立內(nèi)部人員考核記錄簿，將考核內(nèi)容落實到人。

三、考核內(nèi)容及計分標(biāo)準(zhǔn)（總分100分）

（一）業(yè)務(wù)工作25分

1、重點工作12分。以全市崗位目標(biāo)考核事項、各科室年度工作計劃確定的重點工作、業(yè)務(wù)上級及有關(guān)部門檢查評比的事項為考核內(nèi)容。按計劃時限圓滿完成任務(wù)目標(biāo)得滿分，有一項未完成，扣主辦科室3分，扣協(xié)辦科室1分。在業(yè)務(wù)上級，市委、市政府及有關(guān)部門組織的檢查考核中被扣分或受到通報批評的，每項扣主辦科室5分，協(xié)辦科室2分。

2、督查督辦事項完成情況8分。業(yè)務(wù)上級、市委、市政府、局黨組交辦的重要工作，列入督查督辦事項。按時間和質(zhì)量要求完成得滿分，有一項未完成扣主辦科室2分，不按時間和質(zhì)量要求完成，每項扣1分。

3、工作總結(jié)、計劃5分。按規(guī)定報送工作總結(jié)和計劃得5分。每月2日前（遇節(jié)假日提前）報送上個月工作總結(jié)及本月工作計劃。工作總結(jié)要對重點工作、工作計劃及督查督辦事項完成情況進(jìn)行說明，工作計劃要將工作任務(wù)細(xì)化、量化，落實完成時限和責(zé)任人。不按要求報送，每次扣1分，每拖延一天扣0.5分。6月10日前報送半年工作總結(jié)，12月10日前報送全年工作總結(jié)及下年度工作計劃，每拖延一天扣0.5分。

（二）機(jī)關(guān)管理50分

1、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)5分。按要求參加統(tǒng)一組織的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種會議，確有特殊情況不能參加的，應(yīng)按規(guī)定請假。未按規(guī)定請假，每缺席一人次扣所在科室0.5分，遲到一人次扣0.2分。違反會場紀(jì)律的，每人次扣所在科室0.2分。

2、會議紀(jì)律6分。違反市委、市政府有關(guān)會議紀(jì)律規(guī)定，被通報批評致使在全市考核中扣分的，責(zé)任人要寫出書面檢查，并扣所在科室6分。

3、學(xué)習(xí)筆記3分。按要求抄寫、報送學(xué)習(xí)筆記、心得體會等有關(guān)材料得3分，每缺一人次扣所在科室0.5分；記錄不認(rèn)真、不完整，每人次扣0.2分。

4、網(wǎng)絡(luò)文件傳閱3分。每天及時上網(wǎng)查閱文件，發(fā)文按辦公自動化規(guī)定流程操作得3分。發(fā)文不通過辦公自動化系統(tǒng)，每次扣0.5分；緊急處理的文件應(yīng)在手工賦文號后3天內(nèi)通過網(wǎng)上處理完畢，每拖延一天扣0.2分；科室因不及時上網(wǎng)閱文而延誤工作，每次扣1分。

5、信息調(diào)研工作12分。完成年度信息調(diào)研稿件任務(wù)，得12分，未完成任務(wù)按比例扣分。超額完成任務(wù)部分按規(guī)定計獎勵分。本項按《財政局信息宣傳考核辦法》規(guī)定考核。

6、檔案資料管理4分。嚴(yán)格執(zhí)行《財政局檔案資料管理辦法》的有關(guān)規(guī)定，對所有文件資料認(rèn)真進(jìn)行歸類管理，并按規(guī)范要求立卷歸檔，當(dāng)年的各類文件資料，按要求與人秘科辦理交接手續(xù)得4分。不按規(guī)范要求立卷歸檔扣1分，丟失一份重要文件資料扣0.5分，拖延一天辦理交接手續(xù)扣0.2分。

7、日?？记?分?？荚u小組對各科室出勤情況進(jìn)行不定期檢查，重點檢查按時上下班和在崗情況，每發(fā)現(xiàn)一人次無故遲到、早退、空崗扣所在科室0.5分；工作時間從事網(wǎng)絡(luò)聊天、網(wǎng)絡(luò)購物、游戲等娛樂活動，第一次每人次扣1分，第二次扣2分，第三次扣8分，并取消該同志評先樹優(yōu)和所在科室評選先進(jìn)資格。為保證考核效果，日?？记谟扇嗣乜啤⑥k公室組織，并抽調(diào)兩個以上其他科室人員參加，考勤記錄由全體參與人員簽字確認(rèn)。

8、義務(wù)勞動、掃雪等各項集體活動5分。由辦公室建立考核記錄，無故不參加每人次扣所在科室1分。

9、安全保衛(wèi)、衛(wèi)生、節(jié)電等工作4分。嚴(yán)格執(zhí)行行政中心有關(guān)規(guī)定和局安全保衛(wèi)制度，落實防范措施，值班人員恪盡職守，不漏崗、不空崗。辦公室建立值班情況檢查登記簿，明確規(guī)定中午、晚上、節(jié)假日值班時間和人員要求，每周不定期抽查，發(fā)現(xiàn)一次漏崗、空崗扣責(zé)任人所在科室0.5分。因違反行政中心有關(guān)規(guī)定，被機(jī)關(guān)管理局通報的，每次扣2分。

（三）民主評議25分

年底由考評小組組織黨組成員、科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行評議，其中黨組成員和科室負(fù)責(zé)人評議各占50%權(quán)重，加權(quán)平均計算評議結(jié)果，排名前8名的科室得25分，后5名的科室得15分，其余科室得20分。

四、獎罰項目

（一）獎項

1、引進(jìn)項目獎。引進(jìn)項目并被市委考核辦確認(rèn)加分的，對引薦人給予物質(zhì)獎勵，所在科室在本考核中未進(jìn)入先進(jìn)的，破格作為先進(jìn)科室。

2、創(chuàng)新建議獎。鼓勵全體機(jī)關(guān)干部結(jié)合各自業(yè)務(wù)工作，積極向局黨組建言獻(xiàn)策。創(chuàng)新建議以科室為單位上報，人秘科建立《創(chuàng)新建議記錄簿》，每提1條有效建議給予1分的加分獎勵，5分為限。所提建議被局黨組采納的，給予不超過1-5分的優(yōu)秀建議獎勵。

3、受表彰獎勵。受到市級、省級、國家級表彰獎勵的（以正式文件或證書為準(zhǔn)），先進(jìn)個人分別獎所在科室1、2、3分；先進(jìn)集體分別獎2、4、6分。同一項工作受到不同層次表彰獎勵的，只計最高一級。

4、爭取資金獎勵。對被市委考核辦認(rèn)可的爭取資金獎勵加分，10分為限，得分按科室爭取數(shù)額占全局爭取總額比例計算。沒有爭取資金職能的科室，得平均分。本條由監(jiān)督處考核。

5、信息調(diào)研獎勵。超過規(guī)定的積分任務(wù)，每10分獎0.5分，5分為限，獎分由信息調(diào)研工作考核小組確認(rèn)。

6、參加活動獎勵。積極參加局機(jī)關(guān)、業(yè)務(wù)上級和市委、市政府及有關(guān)部門組織的各項活動（包括知識競賽、演講比賽、征文比賽、文體比賽等），對積極參加的科室每人次獎1分，獲得名次的，視情況由考評小組對組織者和參與者所在科室給予獎勵，5分為限。

（二）罰項

1、受到局內(nèi)通報批評的，每人次扣所在科室3分。

2、因不遵守會議紀(jì)律（遲到、曠會、替會、玩手機(jī)、打瞌睡等）、工作紀(jì)律等（空崗、喧嘩等），被通報批評的，每人次扣所在科室5分。

3、因違規(guī)交通肇事，參與黃、賭、毒或“”等其他非法組織或活動，到基層“吃、拿、卡、要、報”，在社會上造成惡劣影響或被群眾舉報屬實的，視情節(jié)扣責(zé)任人所在科室5-10分。

（三）一票否決

1、違反計劃生育政策的；

2、因違紀(jì)受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分的；

3、觸犯法律被行政拘留、管制及判刑的；

4、違反《有錯無為問責(zé)辦法》被通報的；

5、科室發(fā)生火災(zāi)及其他責(zé)任事故，嚴(yán)重?fù)p害單位形象的。

五、考核結(jié)果的運用

（一）設(shè)崗位目標(biāo)責(zé)任制考核獎。綜合考核前8名為先進(jìn)科室的，給予通報表彰并發(fā)放考核獎。由考核小組提出獎金分配方案，經(jīng)黨組研究批準(zhǔn)后，按科室實有在崗人數(shù)發(fā)放。

（二）對科室的考核結(jié)果作為先進(jìn)個人評選的參考依據(jù)。先進(jìn)個人評選，以干部民主測評結(jié)果為主要依據(jù)，以科室考核結(jié)果為參考依據(jù)。干部民主測評優(yōu)秀人員中，沒有先進(jìn)科室人員的，經(jīng)考核小組研究，可給予至少1個優(yōu)秀名額（原則按各層次考核得分，由前往后排，靠前者優(yōu)先。若出現(xiàn)不同層次同時排到，由分管領(lǐng)導(dǎo)或科室推薦）?？己撕髢擅目剖?，取消科室負(fù)責(zé)人及責(zé)任人評先樹優(yōu)資格。