建設局安全管理工作方案

時間:2022-07-05 05:23:36

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建設局安全管理工作方案

按照區政府《落實政府及其有關部門安全監督管理責任的暫行規定》和《區安全生產網格化管理實施意見》要求,為切實落實建筑安全網格化監督管理責任,特制定以下實施方案:

一、指導思想

以科學發展觀和“三個代表”重要思想為指導,全面落實科學發展觀,緊緊圍繞構建社會主義和諧社會和打造首善之區的總體目標,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,進一步落實建筑安全監管責任制,建立“橫向到邊、縱向到底”的建筑安全監管網絡。有效應對、及時處置我區投資的各類突發建設工程事故,最大程度地減少可能造成的人員傷亡和財產損失的目標,

二、組織領導及職責分工

(一)組織機構。成立區開發建設局建筑安全網格化管理工作領導小組,局長同志任組長,副局長范曉秋同志任副組長,各科室負責人為小組成員。建設管理科具體負責建筑安全網格化管理的組織和協調工作,張濤同志擔任協調員。

(二)按照區政府《落實政府及其有關部門安全監督管理責任的暫行規定》分工,按照“高度重視安全生產,保護國家財產和人民生命安全”的要求,認真學習貫徹國務院和省市政府關于安全生產工作和精神的要求,認真履行職責,加強對建筑施工和房屋拆除的組織領導和協調工作。

三、實施方法

(一)在區安全生產網格化管理基礎上,結合建筑安全管理的特點和實際,以街道辦事處為基本單元,劃分并建立建筑安全管理責任區。

(二)實行分片管理、分級負責。以科室為單位實行分片管理,各科室負責人為片區第一責任人,負責責任片區建筑安全網格化管理的全面工作。科室工作人員為具體責任人,負責責任區域內建筑安全網格化管理工作的部署、監督、檢查、協調和指導。

(三)實行“一崗雙責”制。認真落實主要領導第一責任人責任,實行領導班子成員“一崗雙責”制。各科室在履行本職工作的基礎上,對責任區域內的建筑安全網格化管理工作負主要責任。每個安全管理責任區確定1名具體責任人和1名“一崗雙責”責任人。具體責任人對責任區域建筑安全負主要責任,“一崗雙責”責任人協助開展責任區工作。

(四)建立協同機制。各責任區域責任人應與責任區域相關部門建立溝通聯系渠道,全面掌握責任區建筑安全狀況,協同做好責任區域建筑安全網格化管理工作。

四、工作要求

(一)加強領導,提高認識。各科室要深刻認識開展網格化管理工作的重要性、必要性和緊迫性,切實加強組織領導,創新措施,扎實開展工作。各相關責任人要進一步提高思想認識,全面掌握責任區域建筑施工的現狀,對我區所屬建設項目根據項目的不同共性和特點,進行“安全生產及文明施工交底”。交底側重于告知施工單位在施工現場應建立的安全生產管理與監督體系;應落實的安全生產及文明施工制度;應落實的施工專項方案;應履行的安全生產及文明施工的權力和義務;對施工人員的安全教育與培訓和根據季節特點提醒施工單位注意事項等。這樣,在日常安全監督與檢查時,有依據、好管理,提高工作效率工作質量。也是對簽訂的《施工合同》的細化和補充。及時發現和消除安全隱患,杜絕重特大事故的發生。

(二)明確職責,落實責任。網格化管理各責任部門、責任人要嚴格按照方案要求,進一步明確安全監管工作職責,切實做到工作到人、職責到人、責任到人。堅持了每周重點檢查施工項目現場安全生產管理,施工單位的安全組織機構開展工作情況;是否落實了“編制安全生產技術措施制度”;是否落實了安全技術交底制度;項目經理、專職安全員在崗在位及履行職責情況;特殊工種施工人員是否持證上崗;是否認真落實了安全自查制度;重要安全措施落實及勞動保護用品及用工情況;不同施工階段就制訂的安全施工方案及安全措施的落實;對項目監理部監理工程師履行安全生產及文明施工的監督檢查職責情況。對發現的安全隱患及問題做到了即時提出限期整改意見和要求,并認真復查整改情況,對整改不利的堅持了不徹底整改完,決不放過的精神。

進一步健全責任目標管理考核體系,落實責任追究制度,對工作成績突出的給予表彰和獎勵,對工作不力、失職瀆職或造成責任事故的相關責任人員,要嚴肅處理。

(三)加強協調,齊抓共管。建立與街道辦事處及相關職能部門間的信息溝通和工作協調機制,加強建筑安全網格化管理的協調與配合,不推諉、扯皮,做到在信息溝通、線索傳遞、統一行動等多方面協作統一,提高協同作戰能力。