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街道辦事處按照《關于建立城市容貌和環境衛生責任區制度及開展整治達標活動的意見》和《關于在全市城市社區建立城管工作站的實施意見》的要求，立足于東部城鄉建設的實際情況，充分抓住東部

大發展的機遇，結合“城中村”改造的特點，突顯“四個一流”。為籌建街道辦事處社區城管工作站根據我街道實際情況,特制訂本方案。

一、目標任務

為進一步推進城市管理體制創新,實現城市管理工作“重心下移,服務延伸”,向村(社區)推進,形成社區自主管理的新格局。實現政府行政管理與回遷村(社區)自我管理有效銜接,街道辦事處依法行政與村

(居)民依法自治良性互動,把問題消滅在萌芽狀態,把矛盾化解在基層,全面提升城市管理水平。

二、實施范圍

五個回遷社區設立街道辦事處社區城管工作站。

三、城管工作站人員組成

街道辦事處社區城管工作站,由村(居)委會主任（或書記）兼任城管工作站站長,副站長由社區物業經理兼任，成員由社區或治保會3-5人兼任。

四、城管工作站的職責

(一)負責所轄行政村(社區)的城鄉規劃、環境保護、市容環衛、園林綠化、市政等城市管理相關事務的日常監督檢查工作。

(二)搞好宣傳教育,引導市民、村民積極參與城市管理,自覺遵守相關法律規定。

(三)上傳下達,協助街道辦事處城管執法、規劃、建設等部門做好相關工作。

(四)對違反城鄉規劃、環境保護、市容環衛、園林綠化、市政等城市管理相關法規的行為進行說服教育,及時制止;對違法行為情節嚴重和拒不停止的,及時向相關部門報告,以利相關部門進行處理。

五、城管工作站的管理

城管工作站的日常管理和協調為社區自主管理,業務指導由街道辦事處城管科負責,社區城管工作站工作人員的業務培訓由街道城管中隊負責,每年集中2天進行業務培訓。

六、工作步驟

(一)準備階段(2012年11月1日-10日)。街道辦事處城管辦向各行政村(社區)傳達《街道城管工作站工作實施方案》文件,完成工作站人員推舉工作及牌匾制作工作;并制定有關規章制度,組織工作站人員召

開成立城管工作站動員大會。

(二)掛牌啟動階段(2012年11月11日-15日)。各村(社區)城管工作站掛牌及啟動,廣泛宣傳各村(社區)成立工作站相關工作。

(三)檢查提高階段(2012年11月16日-20日)。由街道辦事處城管科對各村(社區)工作站成員進行業務指導,并對工作站開展城管工作的情況進行檢查,查找不足,改進提高。

(四)長效階段(2012年12月1日以后)。轄區城管工作站初步實現規范化、長效化管理,“重心下移,服務延伸”城管體制基本建立。

七、工作要求

(一)統一思想認識,加強組織領導。設立城管工作站,是落實市、區兩級政府城市管理工作的一項重大舉措。各村(居)委會要充分認識做好這項工作的重要性、必要性,切實抓緊抓好、抓出成效。

(二)確立全局觀念,明確工作責任。城管進村(社區)工作涉及面廣,是一項全局性的系統工作。全體工作人員要積極主動、密切配合,按照有關要求切實完成所分擔的工作任務。

(三)要切實建立起四項基本制度。一是網格化聯系制度。各社區城管工作站要認真履行工作職責,街道城管科緊密聯系,實現彼此銜接暢通高效。二是強化城管工作站成員培訓工作。除城管科和城管中隊

每年2天集中業務培訓外,要根據情況,不定期對城管工作站成員進行業務培訓。三是建立報告制度。城管工作站成員按照職責要求要做到及時發現問題、實地處理問題、準確反饋問題。四是建立獎懲制度

。城管工作站工作實績納入社區考核,考核成績位居前列的行政村(社區)或個人,街道辦事處將在建中表彰會進行表彰。