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街道辦事處按照《關(guān)于建立城市容貌和環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度及開展整治達(dá)標(biāo)活動的意見》和《關(guān)于在全市城市社區(qū)建立城管工作站的實(shí)施意見》的要求，立足于東部城鄉(xiāng)建設(shè)的實(shí)際情況，充分抓住東部

大發(fā)展的機(jī)遇，結(jié)合“城中村”改造的特點(diǎn)，突顯“四個一流”。為籌建街道辦事處社區(qū)城管工作站根據(jù)我街道實(shí)際情況,特制訂本方案。

一、目標(biāo)任務(wù)

為進(jìn)一步推進(jìn)城市管理體制創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)城市管理工作“重心下移,服務(wù)延伸”,向村(社區(qū))推進(jìn),形成社區(qū)自主管理的新格局。實(shí)現(xiàn)政府行政管理與回遷村(社區(qū))自我管理有效銜接,街道辦事處依法行政與村

(居)民依法自治良性互動,把問題消滅在萌芽狀態(tài),把矛盾化解在基層,全面提升城市管理水平。

二、實(shí)施范圍

五個回遷社區(qū)設(shè)立街道辦事處社區(qū)城管工作站。

三、城管工作站人員組成

街道辦事處社區(qū)城管工作站,由村(居)委會主任（或書記）兼任城管工作站站長,副站長由社區(qū)物業(yè)經(jīng)理兼任，成員由社區(qū)或治保會3-5人兼任。

四、城管工作站的職責(zé)

(一)負(fù)責(zé)所轄行政村(社區(qū))的城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、市政等城市管理相關(guān)事務(wù)的日常監(jiān)督檢查工作。

(二)搞好宣傳教育,引導(dǎo)市民、村民積極參與城市管理,自覺遵守相關(guān)法律規(guī)定。

(三)上傳下達(dá),協(xié)助街道辦事處城管執(zhí)法、規(guī)劃、建設(shè)等部門做好相關(guān)工作。

(四)對違反城鄉(xiāng)規(guī)劃、環(huán)境保護(hù)、市容環(huán)衛(wèi)、園林綠化、市政等城市管理相關(guān)法規(guī)的行為進(jìn)行說服教育,及時制止;對違法行為情節(jié)嚴(yán)重和拒不停止的,及時向相關(guān)部門報告,以利相關(guān)部門進(jìn)行處理。

五、城管工作站的管理

城管工作站的日常管理和協(xié)調(diào)為社區(qū)自主管理,業(yè)務(wù)指導(dǎo)由街道辦事處城管科負(fù)責(zé),社區(qū)城管工作站工作人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)由街道城管中隊(duì)負(fù)責(zé),每年集中2天進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

六、工作步驟

(一)準(zhǔn)備階段(2012年11月1日-10日)。街道辦事處城管辦向各行政村(社區(qū))傳達(dá)《街道城管工作站工作實(shí)施方案》文件,完成工作站人員推舉工作及牌匾制作工作;并制定有關(guān)規(guī)章制度,組織工作站人員召

開成立城管工作站動員大會。

(二)掛牌啟動階段(2012年11月11日-15日)。各村(社區(qū))城管工作站掛牌及啟動,廣泛宣傳各村(社區(qū))成立工作站相關(guān)工作。

(三)檢查提高階段(2012年11月16日-20日)。由街道辦事處城管科對各村(社區(qū))工作站成員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),并對工作站開展城管工作的情況進(jìn)行檢查,查找不足,改進(jìn)提高。

(四)長效階段(2012年12月1日以后)。轄區(qū)城管工作站初步實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、長效化管理,“重心下移,服務(wù)延伸”城管體制基本建立。

七、工作要求

(一)統(tǒng)一思想認(rèn)識,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。設(shè)立城管工作站,是落實(shí)市、區(qū)兩級政府城市管理工作的一項(xiàng)重大舉措。各村(居)委會要充分認(rèn)識做好這項(xiàng)工作的重要性、必要性,切實(shí)抓緊抓好、抓出成效。

(二)確立全局觀念,明確工作責(zé)任。城管進(jìn)村(社區(qū))工作涉及面廣,是一項(xiàng)全局性的系統(tǒng)工作。全體工作人員要積極主動、密切配合,按照有關(guān)要求切實(shí)完成所分擔(dān)的工作任務(wù)。

(三)要切實(shí)建立起四項(xiàng)基本制度。一是網(wǎng)格化聯(lián)系制度。各社區(qū)城管工作站要認(rèn)真履行工作職責(zé),街道城管科緊密聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)彼此銜接暢通高效。二是強(qiáng)化城管工作站成員培訓(xùn)工作。除城管科和城管中隊(duì)

每年2天集中業(yè)務(wù)培訓(xùn)外,要根據(jù)情況,不定期對城管工作站成員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是建立報告制度。城管工作站成員按照職責(zé)要求要做到及時發(fā)現(xiàn)問題、實(shí)地處理問題、準(zhǔn)確反饋問題。四是建立獎懲制度

。城管工作站工作實(shí)績納入社區(qū)考核,考核成績位居前列的行政村(社區(qū))或個人,街道辦事處將在建中表彰會進(jìn)行表彰。