房管局住房保障指導(dǎo)方案2篇
時間:2022-08-30 09:18:47
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第一篇
為切實加強住房保障體系建設(shè),遏制房價過快上漲。根據(jù)省人民政府《關(guān)于加快保障性住房建設(shè)促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的通知》文件精神,進一步貫徹落實縣政府2012年民生工程目標責任書的具體要求,制定本工作方案:
一、指導(dǎo)思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以解決縣城鎮(zhèn)低收入家庭住房困難為目標,采取一系列有效措施,調(diào)動一切積極因素,拓寬籌資渠道,創(chuàng)新工作方法,確保我縣今年保障性安居工程建設(shè)任務(wù)圓滿完成,促進縣域經(jīng)濟社會的持續(xù)、快速、健康發(fā)展,努力構(gòu)建和諧社會。
二、工作目標任務(wù)
(一)繼續(xù)擴大廉租住房保障范圍。適時提標擴面,廉租住房保障不低于1083戶,按時足額發(fā)放廉租住房租賃補貼,做到應(yīng)保盡保。已竣工并達到入住條件的廉租住房和公共租賃住房要盡快配租到戶,并確保分配公開公平公正。
(二)廉租住房建設(shè)。2012年,我縣計劃新建廉租住房200套10000平方米,總投資1500萬元。經(jīng)縣政府同意在城南安置小區(qū)中配建。
(三)棚戶區(qū)改造。2012年,我縣計劃實施原化肥廠周邊地塊棚戶區(qū)改造,前期的調(diào)查摸底工作已完成,涉及居民房屋征收409戶,約32000平方米。計劃上半年啟動房屋征收工作,2個月內(nèi)結(jié)束征遷。
(三)公共租賃住房建設(shè)。2011年,我縣實施的“青年城”公共租賃住房項目,占地面積137畝,建筑面積約10萬㎡,總投資約1.2億元。項目將幼兒園、大賣場等配套設(shè)施與公共租賃住房項目融為一體,實行“統(tǒng)一規(guī)劃,同步建設(shè)”。主要用于解決開發(fā)區(qū)各進駐企業(yè)務(wù)工人員及企業(yè)招聘人才等社會夾心層的住房困難問題。工程分兩期建設(shè),一期工程363套21780平方米于2011年10月中旬開工,計劃今年9月份完成主體工程,年底前交付使用。在去年的基礎(chǔ)上,今年又啟動了二期工程,計劃新建公共租賃住房677套40620平方米,年底前完成主體工程,2012年上半年完成相關(guān)配套建設(shè),投入使用。
三、工作措施
(一)嚴把住房保障申請關(guān),做到“三級審核、二榜公示”,盡快建立廉租住房管理系統(tǒng),規(guī)范審核、審批流程。
(二)承建單位必須嚴格按基本建設(shè)程序建設(shè),不允許出現(xiàn)為加快工程進度而違反基本建設(shè)程序或不按施工規(guī)范施工的情況。
(三)施工單位的確定必須實行招標。監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)由建設(shè)方委托,以確保監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)在施工過程中能嚴格履行職責,保證工程質(zhì)量和施工安全。
(四)拓寬資金籌措渠道,做好建設(shè)資金的管理。除了積極爭取國家、省補助資金外,由縣財政根據(jù)廉租住房的資金預(yù)算積極籌措資金,保證縣級配套資金到位,確保不因資金缺乏而影響工程建設(shè)進度。
(五)各相關(guān)股室、二級機構(gòu)要嚴格履行職責,提高工作效率,積極協(xié)助做好保障性安居工程各種相關(guān)手續(xù)的辦理,杜絕出現(xiàn)推諉扯皮的現(xiàn)象。
保障性安居工程是一項政治任務(wù),更是一項民生工程、德政工程,關(guān)系和諧穩(wěn)定,社會關(guān)注,責任重大,使命光榮。我們將按照這次會議的要求,繼續(xù)加大投入,在用地、資金、人員等方面向保障性住房工作傾斜,開拓創(chuàng)新,扎實工作,圓滿完成縣委、縣政府交辦的各項任務(wù)。
第二篇
為加強信息宣傳工作,及時、準確、全面地反映房產(chǎn)和重點工程工作動態(tài)和社情民意,更好地指導(dǎo)和推動各項工作,樹立良好的社會形象,特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
2011年縣房產(chǎn)和重點工程建設(shè)管理局政務(wù)信息宣傳工作堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),按照“緊貼中心、服務(wù)大局、推動工作、擴大影響”的原則,以“引導(dǎo)、促學、”為重點,緊扣房產(chǎn)和重點工程建設(shè)管理的中心任務(wù),通過建隊伍,抓協(xié)作,勤通聯(lián),拓平臺,立機制,積極創(chuàng)新宣傳手段和形式,進而展現(xiàn)房產(chǎn)和重點工程建設(shè)管理工作在保護資源、保障發(fā)展、維護權(quán)益、服務(wù)社會各方面的新舉措、新成果、新經(jīng)驗。
二、工作目標
政務(wù)信息宣傳工作將重點圍繞“一個中心”,推進“兩個轉(zhuǎn)變”實現(xiàn)“三項突破”。
(一)緊緊圍繞“強化領(lǐng)導(dǎo)、提升質(zhì)量”這一中心,做好2011年信息宣傳要點及計劃的編制工作,堅持政務(wù)信息宣傳工作內(nèi)設(shè)股室及所屬二級機構(gòu)月報季評機制,進一步強化信息考核獎懲制度的貫徹執(zhí)行力度,建立健全信息統(tǒng)計、保密、利用等相關(guān)配套制度。
(二)推進“兩轉(zhuǎn)變”:一是觀念意識的轉(zhuǎn)變,變被動工作為主動工作,強化信息發(fā)現(xiàn)、時效、服務(wù)和精品意識。二是工作方法的轉(zhuǎn)變。加強思考和創(chuàng)新,著力總結(jié)具有借鑒性的先進做法和經(jīng)驗,同時加強先進典型、重點和亮點工作的宣傳。
(三)實現(xiàn)“三突破”:一是在信息質(zhì)量上要有突破,重點加強縣級以上渠道的信息報送工作,一方面提高信息的錄用率,另一方面提高深度信息所占錄用類別中的比例;二是平臺建設(shè)上要有突破,加強“一報兩網(wǎng)”為載體的宣傳平臺建設(shè),在內(nèi)容和形式上積極創(chuàng)新,重點加強專題性的宣傳報道;三是在隊伍素質(zhì)上要有突破,進一步強化學習培訓以及對信息工作的研究力度,提高信息工作人員的理解能力、思考能力、觀察能力及寫作能力,努力打造一批素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、筆桿硬的房產(chǎn)和重點工程建設(shè)管理部門的宣傳隊伍。
三、工作任務(wù)
(一)被縣級及以上報紙、期刊、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等采用,全年40篇(不包括局辦信息載體)。局機關(guān)各房產(chǎn)業(yè)務(wù)股(室)、各所屬二級機構(gòu)每月向局辦公室報送信息不少于3篇;重點工程管理管理股及工程技術(shù)股每月上報局辦公室的信息動態(tài)4篇;機關(guān)各股室、各二級機構(gòu)每月所上報的信息被房產(chǎn)和重點工程網(wǎng)、《房產(chǎn)和重點工程簡報》錄用不少于2篇。
(二)局機關(guān)各股室、所屬二級機構(gòu)在房產(chǎn)和重點工程網(wǎng)站上,必須配合局人秘股,及時更新部門職責范圍內(nèi)的法律、法規(guī)、部門規(guī)章、制定的方案、措施、辦法及出臺的內(nèi)部文件等。
(三)政務(wù)宣傳欄的宣傳內(nèi)容全年更新4次,局機關(guān)各股室、所屬二級機構(gòu)必須按照局人秘股的相關(guān)安排,提供與部門職責密切相關(guān)的具有真實性、客觀性、實用性的文字和圖片資料。
(四)針對部門職責需要,對屬于窗口性的股室,應(yīng)本著“走出去、請進來”的原則,多聽民意,多了解民情,全年上報局辦公室的調(diào)研性文章不少于1篇。
(五)提供的稿件可以是信息、新聞報道、情況反映、經(jīng)驗介紹、事跡材料、調(diào)研性文章,但內(nèi)容必須真實可靠,反映的問題無負面影響,報送的稿件應(yīng)經(jīng)股室負責人審核,辦公室整理,送分管局長定稿后,報送相關(guān)部門。
四、具體措施
(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)。為加強房產(chǎn)和重點工程建設(shè)信息宣傳力度,局成立以劉春梅為組長,副組長劉歐,成員由各股室及二級機構(gòu)負責人組成的信息宣傳領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)信息中心,作為信息宣傳機構(gòu),具體承擔部門信息指導(dǎo)、搜集、整理、工作,并加強溝通、協(xié)調(diào),對信息宣傳工作中出現(xiàn)的新情況、新問題,要在調(diào)查研究、充分論證的基礎(chǔ)上,積極探尋行之有效的解決辦法,使房產(chǎn)和重點工程建設(shè)信息宣傳工作健康發(fā)展。
(二)強化隊伍建設(shè)。堅持“統(tǒng)籌兼顧、分步實施、統(tǒng)一規(guī)劃、資源共享、統(tǒng)一管理、注重實效”的原則,著力建設(shè)好職能化的信息宣傳專業(yè)技術(shù)隊伍,通過前期培訓、中期運作、后期管理的辦法,切實提高房產(chǎn)和重點工程建設(shè)信息宣傳隊伍的素質(zhì)和水平。
(三)建立信息平臺。一是建立縣房產(chǎn)和重點工程建設(shè)管理局政務(wù)網(wǎng)站。抽調(diào)相應(yīng)的專業(yè)技術(shù)人員,具體負責局系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)的總體設(shè)計、局域網(wǎng)站點設(shè)置和信息安全體系設(shè)置,為局系統(tǒng)信息網(wǎng)絡(luò)及其設(shè)備提供業(yè)務(wù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù);二是凡涉及我局的所有行文在紙質(zhì)材料上報簽發(fā)的同時,一并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)進行網(wǎng)批。各相關(guān)內(nèi)設(shè)股室及所屬二級機構(gòu)每月的工作計劃、小結(jié)及宣傳報道等在紙質(zhì)材料上報的同時均需實行網(wǎng)報,信息宣傳稿件每月不得低于3條,并記入年終考核;三是定期編發(fā)《房產(chǎn)和重點工程簡報》。根據(jù)各相關(guān)內(nèi)設(shè)股室及所屬二級機構(gòu)每月提供的信息稿件,局辦公室定期進行組織、整理,對其中有價值,并能夠充分反映部門職能、樹立行業(yè)形象的信息編制成簡報進行。
(四)健全長效機制。堅持一手抓信息宣傳、一手抓長效管理機制的建立,確保房產(chǎn)和重點工程建設(shè)信息宣傳深入推進并取得明顯成效。著力建立經(jīng)費保障和人員穩(wěn)定投入機制,要將開展信息宣傳工作必需經(jīng)費納入部門資金預(yù)算。積極調(diào)整部門宣傳隊伍的年齡結(jié)構(gòu),加大對宣傳隊伍人員的投入。建立行政監(jiān)督機制,加強督促指導(dǎo),定期通報局機關(guān)各股室、二級機構(gòu)信息報送及刊載情況。
五、獎罰辦法
(一)各類稿件在符合“工作任務(wù)”的基礎(chǔ)上,以刊出為準。被局辦信息載體(簡報或網(wǎng)站)刊登的,簡明信息每篇10元,綜合動態(tài)每篇20元;被本縣刊物(包括政府網(wǎng)、廣播電臺),信息、效能建設(shè)10件好事等刊登的信息、新聞報道等短篇稿件50元/篇;長篇稿件(1000字以上)100元/篇;調(diào)研類稿件(1500字以上)200元/篇。被省、市級錄用的稿件獎勵翻倍,撰稿人必須提供有效憑證(如信息、稿費單復(fù)印件等)。獎勵費半年兌現(xiàn)一次,由局辦公室負責統(tǒng)計上報,經(jīng)局領(lǐng)導(dǎo)批準后發(fā)放。
(二)局各股室及所屬二級機構(gòu)未完成“工作任務(wù)”第一條規(guī)定宣傳任務(wù)的,當年不得評為優(yōu)秀股室、單位,并在年度局機關(guān)、單位考核中對其主要負責人扣分,常規(guī)性宣傳報道每少一篇扣1分;未按規(guī)定及時上報重點工程信息動態(tài)的,每少一篇扣2分;調(diào)研類文章未完成任務(wù)的扣3分(主要職能股室:住房保障股和物業(yè)管理股);全年上報信息從未被錄用的股室信息宣傳員和主要負責人,年終個人考核將被認定不合格。
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