導(dǎo)語：住建局工程監(jiān)督檢查方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式，進一步推進我縣住房保障工作，根據(jù)《縣關(guān)于開展加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式監(jiān)督檢查的實施辦法》的要求，現(xiàn)就做好我縣保障性安居工程建設(shè)政策落實情況監(jiān)督檢查制定如下工作方案：

一、工作目標

通過監(jiān)督檢查，督促各方切實落實責任，加快保障性安居工程建設(shè)，及時發(fā)現(xiàn)在政策執(zhí)行中存在的問題并督促整改，切實維護群眾的根本利益，確保全面完成住房保障工作年度目標任務(wù)。

二、主要內(nèi)容

工程建設(shè)目標是否符合本地實際，任務(wù)是否分解落實，項目是否按時開工建設(shè)，政府資金是否及時到位，建設(shè)項目用地是否優(yōu)先保障供應(yīng)，稅費政策是否全面落實，建設(shè)主體、套型標準、配套設(shè)施、工程質(zhì)量是否符合規(guī)定和強制性標準，住房保障工作年度目標任務(wù)是否完成，保障性住房分配的準入、退出機制和保障性住房運行管理機制是否建立健全，保障性安居工程專項資金管理使用情況。

三、具體任務(wù)

1、工程建設(shè)前期工作情況。建設(shè)用地計劃是否符合相關(guān)規(guī)定，用地是否優(yōu)先保障供應(yīng)，用地的房屋征收程序是否到位，政府資金是否配套到位，是否擅自改變建設(shè)用地性質(zhì)，建設(shè)任務(wù)是否分解落實，是否按時開工建設(shè)，管理機制和相關(guān)制度是否建立健全。工程的立項、規(guī)劃、環(huán)保、招投標、設(shè)計審圖、施工許可、質(zhì)量監(jiān)督、監(jiān)理、安全是否辦理到位，稅費政策是否全部落實。

2、工程建設(shè)情況。建設(shè)主體、套型標準、配套設(shè)施、工程質(zhì)量是否符合規(guī)定和強制性標準，招投標和施工合同是否合規(guī)，施工過程監(jiān)理、監(jiān)督是否到位，隱蔽工程和施工過程是否有記錄，施工質(zhì)量檢查、安全生產(chǎn)檢查是否有臺賬，是否擅自變更設(shè)計圖紙施工，工程結(jié)構(gòu)變更和主要工程材料進場是否有記錄和合格證，工程建設(shè)運行機構(gòu)是否建立健全。

3、工程竣工驗收情況。工程資料是否完善，是否嚴格按照程序組織竣工驗收，驗收記錄是否完善，是否落實驗收整改意見，是否按時辦理竣工驗收備案，是否嚴格執(zhí)行住宅質(zhì)量分戶驗收制度，驗收后是否及時開展工程決算，驗收決算后工程檔案是否健全。

4、資金管理使用情況。是否按照國家規(guī)定籌集資金，是否嚴格執(zhí)行“收支兩條線”管理制度，是否按進度及時撥付資金，發(fā)放補貼資金是否認真審核。

5、住房準入、退出機制情況。是否制定分配方案并及時公布，是否完善申請審核程序，是否公布各類保障性住房的準入條件，是否規(guī)范公示、配租程序，是否實行房源公開、過程公開、分配結(jié)果公開，是否建立健全退出機制，是否建立住房保障管理信息系統(tǒng)，是否完善保障對象檔案管理，是否實施動態(tài)管理，是否建立保障性住房投訴機制。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

為切實做好監(jiān)督檢查工作，經(jīng)研究，成立縣保障性安居工程建設(shè)政策落實情況監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由程先周兼任辦公室主任，并組成由局紀檢組、房產(chǎn)局、規(guī)劃局、質(zhì)監(jiān)（安全）站、建管股等部門人員參加的工作班子，推進工作落實。

五、工作要求

保障性安居工程建設(shè)是一項民生工程，也是一項政治任務(wù)。各相關(guān)單位要搞好協(xié)作，明確目標，細化分工，細化措施，重點對年度自查工作做好安排。承擔保障性安居工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位，要對工程質(zhì)量安全終身負責。縣保障性安居工程建設(shè)政策落實情況監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組，每年不少于4次對保障性住房工程進行檢查抽查，對完不成年度任務(wù)的和在檢查抽查中發(fā)現(xiàn)有重大問題的，將予以通報，并督促迅速整改。