導(dǎo)語(yǔ)：管理局崗位競(jìng)爭(zhēng)指導(dǎo)方案2篇一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為激發(fā)廣大職工干事創(chuàng)業(yè)熱情，切實(shí)解決“干與不干一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣”的問(wèn)題，在全局上下?tīng)I(yíng)造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境，按照科學(xué)發(fā)展觀和正確政績(jī)觀的要求，結(jié)合我局實(shí)際，經(jīng)局黨組研究決定，對(duì)局科及科以下干部職工實(shí)行“設(shè)崗定責(zé)、定人定崗、目標(biāo)管理、績(jī)效考核”。特制定以下實(shí)施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)黨的干部路線、方針、政策，本著公開(kāi)、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，形成全局干部職工“有職有責(zé)、有崗有位、有位有為”的局面，為推進(jìn)機(jī)關(guān)后勤工作上臺(tái)階奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、實(shí)施范圍

（一）設(shè)崗定責(zé)范圍：

1、市委市政府接待處

2、內(nèi)設(shè)科室：辦公室、機(jī)關(guān)黨委（含監(jiān)察工作）、綜合管理科（后勤協(xié)會(huì)）、安保科（車管科）、工會(huì)

3、下屬單位：財(cái)務(wù)結(jié)算中心、后勤服務(wù)中心、市直機(jī)關(guān)服務(wù)車隊(duì)、市直機(jī)關(guān)物業(yè)公司（含原市直機(jī)關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心所屬企業(yè)）

（二）定人定崗范圍：全局科級(jí)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)及科以下干部職工。

三、操作方法

（一）設(shè)崗定責(zé)

1、設(shè)崗原則為按需設(shè)崗、因事設(shè)崗、以崗定責(zé)，責(zé)任到人。

2、設(shè)崗定責(zé)程序：全局各科室、下屬單位根據(jù)工作職責(zé)和完成工作職責(zé)的實(shí)際需要填報(bào)《崗位設(shè)置申報(bào)表》，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)辦公室，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，將各科室、單位崗位名稱、崗位職責(zé)及崗位職數(shù)進(jìn)行公布。

3、崗位基本資格條件

（1）思想政治素質(zhì)好，能認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅(jiān)持原則，秉公辦事，遵紀(jì)守法，作風(fēng)正派。

（2）忠于職守，熱愛(ài)崗位，積極工作，組織紀(jì)律性強(qiáng)。

（3）具有適應(yīng)崗位要求的文化水平、專業(yè)技能和相應(yīng)的工作能力。

（4）具有一定的組織能力和文字、口頭表達(dá)能力，能積極貫徹上級(jí)指示精神，并結(jié)合實(shí)際履行崗位職責(zé)。

（二）競(jìng)爭(zhēng)上崗

1、符合條件的人員根據(jù)各職（崗）位具體職數(shù)填報(bào)《競(jìng)爭(zhēng)上崗個(gè)人申報(bào)表》，每人可選擇1-2個(gè)崗位，并注明是否服從組織安排到個(gè)人志愿以外的職位任職。

2、資格審查：由局“設(shè)崗定責(zé)、競(jìng)爭(zhēng)上崗”工作領(lǐng)導(dǎo)小組按有關(guān)條件進(jìn)行資格審查，在機(jī)關(guān)內(nèi)公布競(jìng)職人員名單。

3、局機(jī)關(guān)各科室、單位負(fù)責(zé)人提出本科室、單位工作人員的建議人選，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

4、局領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)競(jìng)崗人平時(shí)的德、能、勤、廉表現(xiàn)，進(jìn)行民主考察，并根據(jù)考察結(jié)果給每個(gè)崗位競(jìng)崗人排出先后的順序。

5、局黨組根據(jù)個(gè)人自薦及科室負(fù)責(zé)人建議和領(lǐng)導(dǎo)小組排名情況，綜合考慮研究確定各部門人員到新崗位人員。重新上崗的，原身份、編制性質(zhì)不變。

6、個(gè)人不參加競(jìng)爭(zhēng)上崗的，須經(jīng)局黨組批準(zhǔn)，對(duì)落崗人員，又不接受組織安排的，按照有關(guān)規(guī)定處理。

（三）目標(biāo)管理

依照各科室、單位《工作目標(biāo)責(zé)任書》和每個(gè)工作崗位的職責(zé)，將科室、單位年度工作目標(biāo)分解到每個(gè)工作崗位，由科室、單位負(fù)責(zé)人與上崗人員簽訂《崗位工作目標(biāo)責(zé)任書》。

（四）績(jī)效考核

按《市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局崗位目標(biāo)績(jī)效考核辦法》考核管理。

四、實(shí)施步驟

1、第一階段：制定方案（2010年4月1日至4月7日）

召開(kāi)全局職工大會(huì)動(dòng)員，制定《實(shí)施方案》，在征求意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組研究通過(guò)后，公布《實(shí)施方案》。

2、第二階段：設(shè)崗定責(zé)（4月8日至4月20日）

科學(xué)合理地設(shè)置崗位，并制定出每個(gè)崗位的崗位職責(zé)。崗位職責(zé)中的每項(xiàng)目標(biāo)既要有履行工作職責(zé)的定性要求，又要有量化考核指標(biāo)；既科學(xué)規(guī)范，又簡(jiǎn)明易行，方便考核。

3、第三階段：競(jìng)爭(zhēng)上崗（4月21日至4月30日）

⑴自我認(rèn)崗：召開(kāi)職工大會(huì)，通報(bào)崗位名稱、崗位職責(zé)及崗位職數(shù)，由職工結(jié)合自身的年齡、文化、體能、特長(zhǎng)等實(shí)際狀況，自我選擇崗位，并向各科室、單位申報(bào)。

⑵定崗：科室、單位負(fù)責(zé)人提出人選建議，并報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)辦公室。領(lǐng)導(dǎo)小組民主考察，排出競(jìng)崗人先后順序。局黨組討論決定定人定崗。

⑶公示明崗：對(duì)認(rèn)崗定責(zé)情況和崗位職責(zé)要求，向全局職工公布，接受群眾監(jiān)督。

4、第四階段：目標(biāo)管理和績(jī)效考核(5月1日以后)

各科室、單位與職工簽訂《崗位工作目標(biāo)責(zé)任書》，依照《市直機(jī)關(guān)事務(wù)管理局崗位目標(biāo)績(jī)效考核制度》進(jìn)行目標(biāo)管理，績(jī)效考核。

五、具體要求

1、提高認(rèn)識(shí)、積極參與。科及以下職工競(jìng)爭(zhēng)上崗是局機(jī)關(guān)人事制度的一項(xiàng)重要改革，各科室、單位要高度重視，認(rèn)真做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，提高廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)和參與意識(shí)。全體干部職工要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，積極報(bào)名參與此項(xiàng)工作，并做好原崗位的各項(xiàng)工作，做到競(jìng)崗和工作兩不誤。

2、嚴(yán)肅紀(jì)律、加強(qiáng)監(jiān)督。全局干部職工要嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律，嚴(yán)禁借競(jìng)爭(zhēng)上崗之際搞小圈子、消極怠工和散布不利于干部人事制度改革的言論，堅(jiān)決防止和糾正各種與“競(jìng)爭(zhēng)上崗、定人定崗”等有關(guān)規(guī)定相悖的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，輕者予以教育批評(píng)，重者將按黨紀(jì)、政紀(jì)予以處理。

3、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)科及以下工作崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立局科及以下工作崗位競(jìng)爭(zhēng)上崗工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組成人員為，組長(zhǎng)：張瓊，成員：於琪、徐元慶、劉暉、鄧育金、陳衛(wèi)斌、葉振鈞，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，吳瑤華同志任辦公室主任。

各科室、單位要通過(guò)這次競(jìng)爭(zhēng)上崗、定人定崗，引導(dǎo)職工樹(shù)立正確的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)，增強(qiáng)職工的事業(yè)心和責(zé)任感，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提高辦事效率，為推進(jìn)局機(jī)關(guān)效能建設(shè)做出積極的貢獻(xiàn)。

第二篇

根據(jù)《中華人民共和國(guó)公務(wù)員法》、《市國(guó)家公務(wù)員(工作人員)考核辦法》和《公開(kāi)選拔黨政領(lǐng)導(dǎo)干部條例》，結(jié)合行管局工作情況，就行管局機(jī)關(guān)工作人員崗位責(zé)任制年度考核工作，提出如下實(shí)施意見(jiàn)：

一、考核時(shí)間。

每半年考核一次，即每年7月中旬考核上半年，12月下旬或翌年1月上旬考核下半年。

二、考核范圍。

1、本局機(jī)關(guān)及所屬單位的所有公務(wù)員和工勤人員。

2、局領(lǐng)導(dǎo)班子的考核，按照市委組織部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一組織實(shí)施。

3、下屬單位副縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，按照本實(shí)施意見(jiàn)由分管領(lǐng)導(dǎo)和辦公室組織實(shí)施。

三、考核內(nèi)容。

1、德、能、勤、績(jī)。

(1)德：是指政治思想和道德品質(zhì)的表現(xiàn)。具體要求是：認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀。貫徹執(zhí)行黨的基本路線和各項(xiàng)方針、政策，依照國(guó)家法律、法規(guī)和政策執(zhí)行公務(wù)；遵守黨紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章制度，保守黨和國(guó)家的秘密，維護(hù)黨和國(guó)家的利益，顧全大局、廉潔自律、克己奉公；團(tuán)結(jié)協(xié)作，密切聯(lián)系群眾，遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德；積極參加單位組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

(2)能：是指業(yè)務(wù)知識(shí)和工作能力。具體要求是：努力學(xué)習(xí)和掌握與本職工作相關(guān)的文化知識(shí)和理論政策；熟悉業(yè)務(wù)，辦事效率高；工作能力強(qiáng)，能勝任本職工作。

(3)勤：是指工作態(tài)度和勤政敬業(yè)的表現(xiàn)。具體要求是：忠于職守、勤奮工作、盡職盡責(zé)、遵守勞動(dòng)紀(jì)律。每天出勤情況是重要的量化標(biāo)準(zhǔn)之一。

(4)績(jī)：是指工作的數(shù)量、質(zhì)量、效益和貢獻(xiàn)。具體要求是：完成規(guī)定的各項(xiàng)工作任務(wù)；做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作；創(chuàng)造性地做好本職工作。

2、誠(chéng)信考核的內(nèi)容和程序不再單列，兩者的“四個(gè)”考核等次相互對(duì)應(yīng)。即“優(yōu)秀”對(duì)應(yīng)“很滿意”，稱職(合格)對(duì)應(yīng)“滿意”，基本稱職對(duì)應(yīng)“基本滿意”，“不稱職(為合格)”對(duì)應(yīng)“不滿意”。

四、考核程序

1、在平時(shí)考核與上半年考核的基礎(chǔ)上，被考核人員要認(rèn)真進(jìn)行個(gè)人年度總結(jié)并填寫《國(guó)家公務(wù)員(機(jī)關(guān)工人員)考核登記表》，局屬各單位、各科室負(fù)責(zé)人要進(jìn)行年度工作述職，加大考核工作力度。

2、在一定范圍內(nèi)進(jìn)行測(cè)評(píng)，分為五塊，即局機(jī)關(guān)、財(cái)務(wù)結(jié)算中心、經(jīng)發(fā)中心、后勤服務(wù)中心、接待處。

3、單位、科室負(fù)責(zé)人對(duì)本單位本科室人員的考核，分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)單位、科室負(fù)責(zé)人的考核要寫出評(píng)語(yǔ)，提出初步意見(jiàn)。

5、對(duì)被考核人員擬定的等次，在本單位、本科室內(nèi)進(jìn)行公示，公示時(shí)間為3—5天。

6、單位、科室主要負(fù)責(zé)人在考核登記表“部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn)”一欄中簽署考核意見(jiàn)。

7、考核結(jié)果以書面形式通知被考核人，并存入檔案。

五、要切實(shí)提高考核質(zhì)量

(一)平時(shí)考核

(1)工作考評(píng)。為改進(jìn)考核辦法，提高考核效果，實(shí)行平時(shí)考核與季度考核相結(jié)合的方法。在每半年工作考評(píng)中，出現(xiàn)2次以上主要工作失誤或一次以上無(wú)故不完成主要工作任務(wù)者，半年評(píng)估即被評(píng)為實(shí)績(jī)不合格；對(duì)機(jī)關(guān)工作人員(含工勤人員)在四個(gè)季度考核中，沒(méi)有確定Z次以上“優(yōu)秀”等次的，年度考核不得確定為“優(yōu)秀”等次。

(2)出勤登記。每半年累計(jì)無(wú)故遲到、早退20次以上或曠工l天以上者，視為不稱職；無(wú)故遲到、早退10次以上20次以下，無(wú)曠工者，視為基本稱職；遲到、早退5次以上10次以下者，視為稱職；基本無(wú)遲到、早退者為優(yōu)秀。局考核領(lǐng)導(dǎo)小組將加大對(duì)考核工作的檢查力度，對(duì)不按規(guī)定進(jìn)行考核和不重‘視考核工作的單位、科室進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并減少其年度考核優(yōu)秀比例。

六、各單位、各科室在抓好考核工作的同時(shí)，注意處理以下幾種情況：

1、因工作崗位變化的人員。掛職鍛煉或單位派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)的人員，由掛職、學(xué)習(xí)的所在單位提供材料，原單位負(fù)責(zé)考核，確定年度考核等次。

2、因非單位派出學(xué)習(xí)，但經(jīng)單位領(lǐng)導(dǎo)同意外出學(xué)習(xí)、病假以及其他原因不在工作崗位，時(shí)間超過(guò)半年的，不進(jìn)行年度考核。

3、機(jī)構(gòu)改革中提前離崗人員，不再參加年度考核。

4、無(wú)正當(dāng)理由拒不參加考核的人員，不確定考核等次。對(duì)于符合“不稱職”條件的，經(jīng)考核小組研究決定后可以直接確定為“不稱職”(不合格)等次。

七、做好年度考核的審核備案工作

為掌握工作人員考核情況、各單位、各科室在考核結(jié)束后上報(bào)年度考核材料，年度考核材料包括單位《年度考核工作總結(jié)》、《考核結(jié)果統(tǒng)計(jì)表》、《考核結(jié)果花名冊(cè)》。《年度考核工作總結(jié)》內(nèi)容包括年度考核工作的基本情況和需要說(shuō)明的有關(guān)問(wèn)題，確定的等次比例；《考核結(jié)果花名冊(cè)》中對(duì)“基本稱職”(基本合格)、“不稱職”(不合格)等次人員和不參加考核、不定等次人員均須說(shuō)明原因。

八、兌現(xiàn)考核結(jié)果

對(duì)年度考核被評(píng)為“優(yōu)秀”等次者，要及時(shí)核發(fā)工作人員年度考核優(yōu)秀證書。對(duì)年度考核確定為“優(yōu)秀”、“稱職”等次者，要及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)金。對(duì)沒(méi)有參加考核、沒(méi)有考核結(jié)果的人員不得兌現(xiàn)獎(jiǎng)金及有關(guān)待遇。

對(duì)年度考核被確定為“基本稱職”(基本合格)以下人員當(dāng)年度不得發(fā)放第13個(gè)月工資，不得晉升職務(wù)；對(duì)連續(xù)兩年被確定為“基本稱職”(基本合格)等次的，應(yīng)給予警示，予以降職，第二個(gè)“基本稱職”(基本合格)年度不得計(jì)算為晉升級(jí)別和職務(wù)工資的考核年限。