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根據市房產局《關于貫徹執行2012年全市民主評議政風行風工作實施方案的通知》文件精神，結合工作實際，特制訂本實施方案。

一、指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的十七大精神，全面落實科學發展觀，緊緊圍繞縣委、縣政府中心工作，圍繞政風行風建設核心，以評議促整改為手段，以解決部門、基層和群眾反映的突出問題為重點，把房管系統打造成辦事高質、服務高效的政府管理部門，為促進我縣房產事業又好又快發展作出貢獻。

二、評議對象

縣房管局機關和局屬各單位。

三、評議內容

要突出關注民生、服務群眾這一主線，認真組織對本系統存在的突出問題進行自查自糾，重點抓好在2011、2012年民主評議政風行風工作中群眾意見、建議和今年“政風行風熱線”收集的群眾意見、建議的整改落實，進一步解決執行力、公信力、操作力不強等問題，切實推進服務型、責任型、效能型政府部門建設。

四、組織領導

今年的民主評議政風行風工作按照統一組織、分級負責、條塊結合、上下聯動、分類評議、成果共享的辦法組織實施。

縣房管局的民主評議工作，由市民主評議政風行風領導小組辦公室、市局會同縣民主評議政風行風領導小組組織組織實施。

局屬各單位、局機關各股室的民主評議工作，由縣房管局民主評議政風行風領導小組組織實施。

為加強對今年縣房管系統民主評議政風行風工作的領導，成立縣房管系統民主評議政風行風領導小組。縣房管局局長胡雪梅任領導小組組長，黨支部書記陳亞民，紀檢組長郭小波，副局長呂曉明、張文峰、李玉明，工會主席、辦公室主任查文杰任領導小組副組長。局屬各單位、局機關各股室負責人任領導小組成員。領導小組下設辦公室，查文杰兼任辦公室主任。

五、評議方法

今年的縣房管系統民主評議政風行風工作，從5月中下旬開始，至11月底結束，不明確區分階段。

（一）動員部署。召開縣房管系統民主評議政風行風工作動員大會，進行全面的動員部署。要按照市、縣民主評議政風行風動員會的部署和縣政府的要求，通過新聞媒體以及各種有效的載體，廣泛宣傳今年民主評議政風行風工作的指導思想、評議對象、評議內容、組織實施、評議方法及工作要求，著力營造氛圍，扎實做好評議的各項工作。

（二）自查自糾，督促整改。按照“誰主管，誰負責”的原則，要廣泛聽取群眾意見和建議，針對本單位存在的突出問題，要及時反饋，認真督促整改落實。同時，認真抓好被評單位2011、2012年民主評議政風行風工作中群眾意見、建議和今年“政風行風熱線”收集的群眾意見、建議的整改落實?？h房管系統自查自糾工作方案8月15日前報市房產局民主評議政風行風領導小組辦公室和效能辦。按照逐級匯總的方法?？h房管系統組織自查自糾和督促整改落實情況匯總后于9月15日前報市房產局民主評議政風行風領導小組辦公室和效能辦。

（三）接受群眾滿意度調查。對縣房地產管理局的群眾滿意度調查由市社情民意調查中心采取電話訪問的方式進行，縣糾風辦和縣統計局按照市社情民意調查中心指定的抽樣樣本框組織各被評單位采集樣本，并對照采集的樣本按30%的比例進行抽查和審核。抽查核定后于8月15日前預報市房產局效能辦。

（四）接受交叉檢查評估。對縣房地產管理局的檢查評估，由市房產局和行業組織進行并集體評分，主要內容為2011年民主評議政風行風工作中收集意見、建議的整改落實情況；2012年“政風行風熱線”收集意見、建議的整改落實情況等方面。

（五）評議分值統計。對縣房地產管理局的評議分數統計。根據群眾滿意調查，檢查評估的結果綜合打分，采取百分制。計分方法如下：

（1）群眾滿意度調查占民主評議總分的70分。其中正向評價占70%，設定“非常滿意”、“滿意”、“基本滿意”“不太滿意”四個等次，對應分值0.9、0.8、0.7、0.6；反向評價占30%，設定“不存在”、“不嚴重”、“嚴重”三個等次，對應分值為1.0、0.8、0.7。

（2）檢查評議占民主評議總分的30分。

六、結果運用

一是縣房地產管理局評議結果納入縣人民政府在市里的年度綜合考核，二是評議結果將納入市局在市里的年度綜合考核；三是市局將縣房地產管理局民主評議結果作為年終評選綜合先進的重要依據之一；四是對在全市房管系統民主評議結果進行綜合排名。

七、工作要求

（一）要切實提高認識。開展民主評議政風行風工作是促進房產事業又好又快發展的重要保證。因此，我們要充分認識深入推進政風行風建設的重要意義，扎實做好今年的民主評議政風行風工作，推動政風行風工作再上新臺階。

（二）要切實加強領導。單位主要負責人要親自抓，分管領導具體抓，其他領導主動抓。要緊緊抓住自查自糾、邊評邊改這一關鍵環節，立足于把問題找準，把原因查透，把整改做實，確保取得實施效、防止走過場。

（三）要統籌兼顧，合理安排。要把民主評議政風行風工作與日常工作有機結合起來，切實提高房管系統工作效率和水平，做到民主評議政風行風工作與日常工作兩不誤、兩促進。