導語：墾殖場招商引資工作方案2篇一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇

為強勢推進工業經濟發展，發起招商引資沖刺，確保我場全面完成2012年招商引資各項目標任務，進一步積蓄我場經濟社會大提速、大進位、大發展的能量，經場黨委、場部研究，特制定如下招商引資工作方案：

一、指導思想

以全面貫徹落實科學發展觀為統領，把招商引資作為“一把手工程”、“一號工程”來抓，強勢出擊，強攻突破，強力推進，力爭在招商引資的總量和質量上有新的更大的突破。通過招商宣傳推介，能夠結識一批客商，掌握一批投資信息，簽訂一批項目合作協議，推動一批項目落戶工業園，為我場的發展與振興提供項目支持。

二、目標任務

總體目標：通過開展招商引資，確保完成縣委、縣政府年初下達的目標管理考核任務。

三、工作措施

1、突出重點，形成效應。大會戰的主攻重點是圍繞裝備制造業、食品加工、有色金屬加工、汽模配件、電子電器、礦產加工等五大產業，采取“抓主導、帶配套”，“抓中間、帶兩頭”的方法，不斷拉長產業鏈條，形成產業集群效應。同時積極引進“兩頭在外”的勞動密集型企業。

2、整合資源，強力推進。要舉全場之力，調動一切積極因素，整合一切社會資源，切實提高效能，形成合力，統籌推進，狠抓落實。要充分利用彭高、赤山工業園兩大平臺，多邀請客商實地考察；要加強溝通聯絡，搭建橋梁紐帶，變人脈資源為招商資源；要充分發揮現有客商資源的作用，以商招商，通過整合招商資源，不斷拓寬招商渠道。

3、外出招商，務求實效。書記、場長針對意向項目一線洽談，各個擊破，高位招商。場黨委班子領導親歷親為，重點招商；通過“走出去”與“請進來”相結合，積極籌劃各項活動。明確由場領導班子為組長，走出去招商。派出3支招商小分隊分兵出擊，廣泛招商；各小分隊要落實駐點區域、駐點人員。場黨委班子領導要全力開展招商引資工作，各招商分隊要聯絡重點企業以商招商，充分調動我場現有企業的積極性，引導他們走向招商第一線。

4、尊重創業，優化環境。要把服務看作第一投資環境，在我場大力倡導“你帶項目來、我助你發展”的理念，尊重創業，尊重投資人。要保持政策的穩定性、連續性，堅決兌現對客商的承諾。要深化行政審批及收費制度改革，優化行政服務效能，多服務，不設卡，為客商創建一個良好的發展環境。

四、工作要求

1、加強領導、健全組織。為確?；顒尤〉脤嵭В瑳Q定成立由黨委書記任組長，場長任第一副組長，常務副場長、副場長、任副組長，各科室負責人為成員的招商引資工作領導小組，下設辦公室在招商辦，同志任辦公室主任，統一領導招商活動。

2、廣泛宣傳，營造氛圍。為全面掀起招商引資活動高潮，我們要加大宣傳力度，充分利用標語等形式廣泛宣傳，力爭在全場范圍內形成招商引資工作的濃厚氛圍，形成“人人抓項目、人人都招商”的工作局面。通過宣傳，把干部群眾的思想統一到“堅定不移抓項目、堅忍不拔抓招商”上來。

3、加強協調，強化落實。成立3支招商小分隊，由場黨委書記、場長、常務副場長帶領小分隊分別奔赴、開展項目洽談和招商活動，收集當地產業信息，建立客商信息平臺，對有意向項目跟蹤落實，切實做到“出得去、談得成、引得進、落得下”。

4、強化考核，嚴格獎懲。要切實加大督查力度，強化督促檢查和跟蹤問效，發現問題立即整改到位。在督查方式上，堅持動態管理和量化考核相結合，在督查內容上，重點在招商小分隊招商引資情況以及項目進展情況，特別是現有在手的項目的落實情況、跟蹤服務情況，優化招商環境情況等。為充分調動大家的工作積極性，確保招商引資工作取得實效，場招商辦及時將各招商小分隊外出招商進展、每周招商成果向全場通報，同時，場黨委場部將對在招商活動中，取得明顯成績或作出突出貢獻的個人和單位實行一事一議，給予獎勵。對工作不力，效果差的給予批評，并進行戒勉談話。

第二篇

一、基本情況

通過此次整治活動，我場5家花炮企業的安全隱患已經整改到位，已經全部通過驗收工作組的驗收。

二、整改措施

一是加強領導，提高認識。為確保花炮企業隱患排查

整治工作有序開展，場黨委、場部高度重視，成立了以書記任組長，場長任第一副組長，副場長任副組長，花炮辦人員任成員的領導小組。認真制定了全場花炮企業隱患排查整治實施方案。二是強化舉措，扎實推進。1、進一步健全制度。實行領導掛點制度。對每個花炮企業派駐了掛點領導，并在驗收組的督導下，進行多次督導，并由駐廠人員具體負責專門督導企業隱患整改，確保驗收過關。實行交叉檢查制度。組織企業主對全場范圍內的企業隱患整改情況進行交流檢查，以形成企業相互之間狠抓安全的濃厚氛圍，促進了安全生產。實行蹲點制度。要求駐廠員要嚴格按照驗收組對全場花炮企業需整改的地方，進行及時整改。實行處罰制度。對企業在隱患整治活動中拒不執行整改意見書上隱患的，會同相關部門聯合執法；隱患嚴重的，將嚴格按照“百分制”進行考核，以促其整改。2、進一步明確責任。采取“誰主管，誰簽字，誰負責”方式，確保掛點領導及駐廠人員以高度的責任意識在規定的時間內完成好整治任務。并且對工作不力的人員將不納入年終評先評優的范圍，還將與履職津貼掛鉤，進一步提高了工作責任心。3、進一步加大培訓。借整治活動，為提高從業人員安全意識和應對突發性事件的能力，組織4場共計近1000人的安全培訓，收到了良好的效果。4、進一步加大經費投入。為使此次活動的順利進行，對全場5家花炮企業安排了專項整治經費近2萬元。還對率先整改完畢的企業進行精神獎勵和物質獎勵，同時還對引進新工藝、科技治安的企業給予扶助資金，充分調動了企業主的積極性。通過以上舉措，使花炮企業整治工作扎實推進。

三、鞏固成效，確保安全。通過此次整治活動，鞏固了整治成效，繼續嚴格執行花炮行業相關規章制度，進一步加強安全檢查，強化安全責任，完善安全制度，建立安全臺賬，全面掌握企業安全動態，確保全場花炮企業安全生產的平穩態勢。

四、下一步打算

我們將以此次活動為契機，把花炮企業的安全生產作為全場工作的重中之重，加大監管和投入力度，努力打造安全示范企業，實現全場花炮企業的安全與效益雙贏，為保全縣花炮的“一方”平穩發展做出一份力量。

五、幾點建議

1、由于煙花爆竹屬于高危行業，為便于管理，建議由屬地管理單位收取一定的安全風險抵押金。

2、加強花炮產品更新換代力度。在花炮行業安全生產綜合治理活動中,加速花炮產品更新換代的研究、開發工作,是提高花炮安全質量水平的根本出路。

3、加強煙花爆竹非法生產管理力度，堅決取締非法生產經營煙花爆竹窩點的同時，在處理程序上增加處理過程的透明度，尤其是針對違規銷售，必須要讓被監管者或被處理者獲得非法貨物處理的最終結果，以正視聽，以明正法。

4、加強對煙花爆竹的行政監督和安全管理力度，在弘揚民俗文化的同時，要狠抓煙花爆竹生產銷售環節監管，落實生產標準、杜絕安全隱患，同時切實做好燃放監管，盡量降低燃放煙花爆竹產生的危害。