導(dǎo)語：地稅局工作方案7篇一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

第一篇:稅收業(yè)務(wù)技能大比武工作方案

為深入推進(jìn)“人才強(qiáng)稅”戰(zhàn)略，深化以“學(xué)業(yè)務(wù)、講業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)”為主要內(nèi)容的“六個一”主題實踐活動，培養(yǎng)和造就一支適應(yīng)稅收現(xiàn)代化建設(shè)需要的高素質(zhì)人才隊伍，根據(jù)《全省地稅系統(tǒng)稅收業(yè)務(wù)技能全員大比武活動實施方案》和《省地方稅務(wù)局人事處關(guān)于全省地稅系統(tǒng)稅收業(yè)務(wù)技能全員大比武活動有關(guān)事項的補(bǔ)充通知》以及市地方稅務(wù)局辦公室關(guān)于印發(fā)《全市地稅系統(tǒng)稅收業(yè)務(wù)技能全員大比武活動實施方案》的通知要求，結(jié)合地稅實際，縣局決定在全縣地稅系統(tǒng)組織開展稅收業(yè)務(wù)技能全員大比武活動。

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大和十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照實現(xiàn)稅收現(xiàn)代化必須以人的素質(zhì)現(xiàn)代化為保證的總體思路,緊緊圍繞稅收征管改革發(fā)展方向，以“學(xué)稅收、學(xué)會計、學(xué)計算機(jī)應(yīng)用，提高專業(yè)素質(zhì)”（以下簡稱“三學(xué)習(xí)、一提高”）為主要內(nèi)容，通過自下而上的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和比武，在全縣地稅系統(tǒng)營造“學(xué)業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、強(qiáng)素質(zhì)、提技能”的濃厚氛圍，促進(jìn)干部崗位練兵、崗位提能、崗位成才。

二、比武對象

全縣地稅系統(tǒng)在職在崗人員。

三、比武內(nèi)容

結(jié)合稅收工作的規(guī)律和要求，本著“用什么，賽什么”的原則，側(cè)重考察選手三個方面的業(yè)務(wù)技能（即“三項全能”）：

（一）稅收業(yè)務(wù)技能。考察選手掌握稅政、征管、稽查、收入規(guī)劃核算、納稅服務(wù)業(yè)務(wù)和其他稅收政策業(yè)務(wù)方面的能力。

（二）會計運(yùn)用技能。考察選手結(jié)合稅收工作，運(yùn)用會計基礎(chǔ)、會計電算化、財務(wù)報表分析、審計等知識，對相關(guān)信息進(jìn)行合理判斷，識別和界定潛在涉稅疑點的能力。

（三）計算機(jī)操作技能。考察選手掌握計算機(jī)基本操作知識和涉稅軟件運(yùn)用的能力。

四、實施步驟

（一）縣局組織初賽（2014年3月至6月）。縣局結(jié)合業(yè)務(wù)工作的實際，圍繞稅收征管工作流程，突出“三項全能”業(yè)務(wù)內(nèi)容，從稅務(wù)登記、納稅申報、辦稅服務(wù)、政策咨詢、稅收評定、財務(wù)分析、疑點評估、計算機(jī)應(yīng)用、稅款征收、稅務(wù)稽查、違章處理等涉及政策性、程序性等業(yè)務(wù)，擬出80道集“三項全能”業(yè)務(wù)內(nèi)容為一體的業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)案例，業(yè)務(wù)實戰(zhàn)培訓(xùn)輔導(dǎo)案例由各業(yè)務(wù)科室和稽查局各選派一名業(yè)務(wù)骨干負(fù)責(zé)編撰和精選，辦公室負(fù)責(zé)案例匯總和應(yīng)用模擬案例考試的方式，開展全員業(yè)務(wù)技能大比武活動，在6月30日前完成業(yè)務(wù)大比武的初賽。

（二）參加市局復(fù)賽（2014年7月至9月）。市局提煉共性內(nèi)容，突出業(yè)務(wù)重點，注重業(yè)務(wù)覆蓋，精選精編并形成符合實際、集“三項全能”業(yè)務(wù)內(nèi)容為一體的技能培訓(xùn)案例800道和模擬考題50套，在全系統(tǒng)進(jìn)行新一輪的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)并進(jìn)行新一輪的比武競技活動。復(fù)賽時，參賽人員30%在縣局初賽選拔推薦中產(chǎn)生，70%由市局通過人事電子檔案分年齡段按比例隨機(jī)抽取確定，市局在9月30日前完成業(yè)務(wù)大比武復(fù)賽。

（三）參加省局決賽（2014年10月至11月）。市局組織一批會計師或稅務(wù)師事務(wù)所專業(yè)人員和各地業(yè)務(wù)領(lǐng)軍人才，集中兩個星期，強(qiáng)化對業(yè)務(wù)大比武復(fù)賽獲獎人員，開展封閉式的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。縣局按照精編的技能培訓(xùn)案例和市局搜集整理的技能培訓(xùn)資料，組織全體人員開展技能培訓(xùn)輔導(dǎo)并進(jìn)行一次決賽前的案例考試。最后決賽由省局統(tǒng)一組織，參賽人員30%由市局在復(fù)賽和模擬選拔推薦中產(chǎn)生，70%由省局通過人事電子檔案分年齡段按比例隨機(jī)抽取確定。

五、有關(guān)要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。縣局成立以局長為組長、其他班子成員為副組長、各科室及稽查局主要負(fù)責(zé)人為成員的全縣地稅系統(tǒng)業(yè)務(wù)技能大比武領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在縣局辦公室，由副局長、副書記兼任辦公室主任。

（二）著眼實際，搞好結(jié)合。縣局緊緊圍繞“學(xué)業(yè)務(wù)、講業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)”為內(nèi)容的“六個一”主題實踐活動，堅持以務(wù)實為原則，以需求為導(dǎo)向，以提能為目標(biāo)，突出“三項全能”業(yè)務(wù)內(nèi)容的銜接處、關(guān)鍵點、結(jié)合部，聯(lián)系實際業(yè)務(wù)工作，通過組織征管流程解析、辦稅服務(wù)講解、計算機(jī)操作應(yīng)用、土地增值稅清算、地方各稅結(jié)算、所得稅匯算、行業(yè)納稅評估、會統(tǒng)報表分析、政策法規(guī)應(yīng)用、稽查程序管理及實戰(zhàn)案例解讀等，由點連線，擴(kuò)點連面，形成一批實戰(zhàn)培訓(xùn)案例和考題案例，開展培訓(xùn)演練和技能比武。

（三）大膽創(chuàng)新，務(wù)求實效。各科室（局）要結(jié)合業(yè)務(wù)工作的實際，在綜合運(yùn)用傳統(tǒng)技能比武方式的基礎(chǔ)上，大膽探索和創(chuàng)新提升干部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)的方式，注重把握業(yè)務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)，有針對性地對專項業(yè)務(wù)技能，通過實戰(zhàn)開展重點培訓(xùn)，從而將所有業(yè)務(wù)連線成串，形成具有特色的專題業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)或比武案例。也可結(jié)合工作實際，統(tǒng)籌安排，將“三項全能”業(yè)務(wù)逐項分解，綜合運(yùn)用團(tuán)隊學(xué)習(xí)、技能競賽和練兵比武等多種形式開展培訓(xùn)，之后通過業(yè)務(wù)流程這根紅線，精編大比武專題模擬案例，開展全員技能比武培訓(xùn)。

（四）注重激勵，嚴(yán)格考核。縣局、市局根據(jù)大比武初賽、復(fù)賽和決賽的成績,對單位和個人進(jìn)行排名,并對獲得名次的選手，將給予一定的精神獎勵和物質(zhì)獎勵，對在大比武中獲得名次的情況，納入工作考核。

第二篇:2014年平安創(chuàng)建活動方案

為切實貫徹落實全縣政法綜治維穩(wěn)工作會議精神，深入推進(jìn)我局社會治安綜合治理和創(chuàng)建平安建設(shè)，根據(jù)縣綜治委關(guān)于《全縣深入開展平安創(chuàng)建活動的實施方案》精神，結(jié)合我局實際，制定本實施方案。

一、指導(dǎo)思想

以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，全力維護(hù)全縣社會政治穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、人民安居樂業(yè)的大好局面，促進(jìn)和諧地稅建設(shè)，為服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

圍繞縣委政府提出的創(chuàng)建平安的總體工作目標(biāo)，狠抓社會治安綜合治理各項工作措施的落實。通過開展平安創(chuàng)建活動，努力做到防控有力、平安穩(wěn)定、環(huán)境優(yōu)化、秩序良好。全年要實現(xiàn)治安、刑事案件零發(fā)生，無集體上訪、群體性事件，無重大火災(zāi)、交通事故，達(dá)到“平安單位”的工作目標(biāo)。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)平安創(chuàng)建活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，使平安創(chuàng)建各項工作落到實處，縣局成立平安創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由黨組書記、局長任組長，其他班子成員任副組長，各科室、稽查局主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在局辦公室，具體負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建活動的各項具體工作。

四、工作措施

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格獎懲。縣局將平安創(chuàng)建活動納入年度工作目標(biāo)考核的重要內(nèi)容，主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，一級抓一級，層層抓落實。

（二）健全組織，完善制度。一是局辦公室安排專人負(fù)責(zé)平安創(chuàng)建工作，成立平安創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組。二是完善各項規(guī)章制度，從健全制度著手，狠抓制度落實，使創(chuàng)建工作有部署、有檢查、有落實、有成效。

（三）夯實基礎(chǔ)，完善體系。一是進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，筑牢和諧穩(wěn)定根基，加強(qiáng)治安巡邏，加大經(jīng)費(fèi)投入，健全平安創(chuàng)建保障體系。二是完善防控體系。落實24小時值班制度，值班人員要堅持按日檢查辦公樓、宿舍樓門窗完好情況，辦公樓電子監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理；定期檢查消防設(shè)施情況，確保正常運(yùn)行；定期對用電設(shè)施進(jìn)行巡查和檢修，保障用電安全。

五、工作要求

（一）提高認(rèn)識，精心組織。各科室要充分認(rèn)識平安創(chuàng)建活動的極端重要性，與稅收業(yè)務(wù)工作一道同部署、同檢查、同考核。

（二）加強(qiáng)宣傳，營造氛圍。利用各種有效的形式，宣傳平安創(chuàng)建活動的重要意義和內(nèi)容，做到家喻戶曉，人人皆知。

（三）嚴(yán)格考核，獎懲到人。創(chuàng)建活動情況按季進(jìn)行考核，并實行責(zé)任上追一級，嚴(yán)格獎懲到人。

第三篇:廉政文化活動實施方案

為深入貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，加強(qiáng)懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè)，推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，在全局營造以廉為榮、以貪為恥的良好風(fēng)尚，促進(jìn)全體地稅干部職工廉潔從稅。結(jié)合地稅工作實際，制定如下實施方案：

一、活動目的

通過開展豐富多彩的廉政文化活動，創(chuàng)新廉政文化品牌，充分發(fā)揮廉政文化在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的教育、示范、滲透和引導(dǎo)功能，使干部職工在潛移默化中接受教育，增強(qiáng)勤政廉政的自覺性，為地稅事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)大的廉政保障。

二、活動原則

在組織上，堅持全體動員，人人參與；在形式上，堅持土家特色，雅俗共賞；在內(nèi)容上，突出主題，弘揚(yáng)正氣；在安排上，調(diào)劑身心，服務(wù)中心。

做到四個結(jié)合：要將廉政文化活動與基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)緊密結(jié)合，作為全局基層標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的一項重要內(nèi)容進(jìn)行部署；要將廉政文化活動與創(chuàng)新省級“廉政文化示范點”品牌緊密結(jié)合，作為鞏固省級“廉政文化示范點”的主要手段；要將廉政文化活動與全局“一局一品”緊密結(jié)合，力爭“一局一品”創(chuàng)特色，出精品；要將廉政文化活動與文體活動緊密結(jié)合，讓廉政文化活動全面滲透各文體興趣小組日常活動之中。

三、具體安排

（一）攝影書法競賽。與稅收宣傳月相結(jié)合，充分依靠攝影書法興趣小組力量，開展攝影書法競賽活動；舉辦第一屆手機(jī)攝影比賽；擬定4月征集作品，5月評比。第四屆書法競賽；擬定7月征集作品，8月評比。

（二）短信征文競賽。在第15個黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月期間，組織短信廉政征文競賽，擬定5月征集作品，6月評比。

（三）廉政講座。開展與縣紀(jì)委、檢察院的教育共建活動，組織廉政教育講座，5月舉行。

（四）清江清風(fēng)故事會。繼續(xù)以縣紀(jì)委“清江清風(fēng)”名義組織縣局第二屆清江清風(fēng)故事會，時間擬定為10月，內(nèi)容為故事擂臺競賽和干部職工及家屬才藝表演，在資源上依托各文體興趣小組，以自我組織為主，適當(dāng)借助外力，邀請部分故事能手參加，地點為戶外。

（五）評選勤廉典型。組織評選一批群眾公認(rèn)的勤政廉政先進(jìn)個人，擬定7月評選，8月表彰。

（六）開展學(xué)先進(jìn)、進(jìn)農(nóng)村活動。與遠(yuǎn)足活動相結(jié)合，組織一次走訪貧困戶活動，體驗生活。

（七）更新廉政走廊編印廉政畫冊。根據(jù)全年廉政文化活動開展情況，對廉政走廊進(jìn)行更新，重新編印廉政畫冊。

第四篇:資料采集錄入方案

一、人員分工

征管資料電子化領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在稅費(fèi)服務(wù)科，辦公室內(nèi)設(shè)綜合協(xié)調(diào)、技術(shù)培訓(xùn)、資料采集審核、監(jiān)督考核、后勤保障5個工作組負(fù)責(zé)此項工作的具體實施。各科科長為上線工作的第一責(zé)任人。

（一）綜合協(xié)調(diào)組（服務(wù)科抽調(diào)人員）：負(fù)責(zé)上線工作的綜合協(xié)調(diào)工作。制定征管資料電子化管理系統(tǒng)上線工作實施方案；登記口徑和行業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)的完善；資料采集種類的確定；業(yè)務(wù)工作流程的梳理；業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作組織安排；對本部門收集的納稅人紙質(zhì)資料進(jìn)行整理、掃描并上傳至資料管理系統(tǒng)，同時將電子信息進(jìn)行錄入。指導(dǎo)征管資料電子化系統(tǒng)上線工作，協(xié)調(diào)管理系統(tǒng)上線各部門工作。

（二）技術(shù)培訓(xùn)組（信息管理科抽調(diào)人員）：負(fù)責(zé)征管資料電子化資料采集錄入的設(shè)備安裝及調(diào)試。積極做好服務(wù)器安裝、初始化以及拍攝儀、二維碼打印機(jī)和條碼槍等設(shè)備的調(diào)試工作；進(jìn)行全員技術(shù)培訓(xùn)和上線過程中全程的技術(shù)支持。

（三）資料采集審核錄入組（管理科抽調(diào)人員）：管理科外勤人員負(fù)責(zé)資料采集，內(nèi)勤人員負(fù)責(zé)對紙質(zhì)資料審核、掃描錄入，上傳至征管資料管理系統(tǒng)（2013年12月31日前納入征管核心系統(tǒng)管理的正常納稅人基本信息；2013年度納入征管核心系統(tǒng)管理的正常納稅人涉稅信息；2013年度稅收收入達(dá)30萬元以上的正常戶納稅人在2010年至2012年辦理的所有涉稅事項征管資料）。同時做好與檔案室的歸檔銜接工作。

（四）資料管理組（辦公室檔案管理人員及各科室資料管理員）：辦公室檔案管理人員負(fù)責(zé)接收各科室傳遞的紙質(zhì)資料，并按照歸檔要求對資料進(jìn)行裝訂和歸檔；同時各科室應(yīng)指定一名資料管理員，負(fù)責(zé)本科室內(nèi)征管資料的收集傳遞工作。

（五）監(jiān)督考核組（考評科抽調(diào)人員）：負(fù)責(zé)征管資料電子化系統(tǒng)上線工作每一階段的督查考核。

（六）后勤保障組（辦公室抽調(diào)人員）：負(fù)責(zé)為上線工作提供后勤服務(wù)。

二、工作職責(zé)

各科室應(yīng)充分利用此次資料電子化上線機(jī)會做到統(tǒng)籌兼顧，上下聯(lián)動。特別是在資料采集、審核環(huán)節(jié)要嚴(yán)格把關(guān)。

（一）2013年12月31日前資料錄入。考慮到歷史資料掃描錄入量大，此環(huán)節(jié)采取外聘人員集中場所專人掃描的方式，資料錄入同時管理科內(nèi)勤人員對各自管戶上傳掃描件審核查驗，發(fā)現(xiàn)不一致的地方要及時更新維護(hù)，對需要外采的資料由管理科外勤人員按標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行采集。（資料采集范圍及口徑見附表一“征管資料采集范圍”、“基礎(chǔ)信息采集口徑”）。

（二）2014年1月1日起資料錄入。按照“誰受理誰采集，誰辦結(jié)誰歸檔”的原則錄入，同時在“業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)”平臺傳遞影像資料。（各業(yè)務(wù)需采集資料見附表二“征管資料電子化管理系統(tǒng)業(yè)務(wù)框架”，此框架暫未固化，需報備市局后再做調(diào)整）。

（三）掃描口徑（見附表一“掃描口徑”，附表三“關(guān)于‘打包處理’的口徑”）。

（四）關(guān)于紙質(zhì)資料傳遞、整理的口徑（見附表三“關(guān)于紙質(zhì)資料傳遞的口徑”，“關(guān)于紙質(zhì)資料整理的口徑”）。

（五）歸檔口徑（見附表一“歸檔口徑”）。

三、時間要求

本次征管資料電子化資料采集錄入工作時間緊、任務(wù)重、要求高，各單位要高度重視。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、提高認(rèn)識，精心組織、科學(xué)安排，此項工作務(wù)必于2014年3月20日前完成。

四、明確責(zé)任、嚴(yán)格考核

各科室（局）應(yīng)嚴(yán)格按照縣局統(tǒng)一要求開展征管資料電子化管理系統(tǒng)上線工作，在縣局確定的時間內(nèi)完成相關(guān)工作任務(wù)，保證全縣工作步調(diào)一致。要加大人力、物力、組織保障，確保系統(tǒng)上線成功。縣局將把上線錄入工作納入2014年度目標(biāo)責(zé)任制考核范圍，對考核結(jié)果實施獎懲兌現(xiàn)。

第五篇:以地控稅以稅節(jié)地工作方案

一、目標(biāo)要求

縣地稅局與縣國土資源局通過信息共享和深化應(yīng)用，確保土地稅收征管質(zhì)效，促進(jìn)土地節(jié)約集約利用，切實加強(qiáng)稅收征管和土地管理工作。

二、工作內(nèi)容

1．加強(qiáng)土地信息交換常態(tài)化，通過《市涉稅信息交換平臺》定期交換土地信息，由縣地稅局提供日常稅收征管過程中發(fā)現(xiàn)的納稅人未批先占、私改用途等信息；由縣國土資源局補(bǔ)充提供應(yīng)稅地區(qū)國土總面積、土地利用分類、地籍圖等信息。

2．利用《市涉稅信息交換平臺》加強(qiáng)土地稅源信息比對，做到摸清家底，掌握可靠稅源數(shù)據(jù)。

3．加強(qiáng)稅源監(jiān)控，對不斷更新的數(shù)據(jù)及時比對，對比對有差異的土地信息及時補(bǔ)征稅款。

三、工作范圍

我縣土地使用稅征收范圍內(nèi)的所有土地納入“以地控稅，以稅節(jié)地”工作范圍。

四、實施步驟

（一）前期準(zhǔn)備階段（2014年3月1日—2014年3月31日）

1．積極匯報，爭取支持。根據(jù)省地稅局與省國土資源廳的工作要求，縣地稅局與縣國土資源局共同向縣政府匯報此項工作，爭取政府的重視和支持，形成各部門積極配合的工作局面。

2．成立專班，制定方案。為搞好此項工作，縣地稅局和縣國土資源局聯(lián)合成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組，縣地稅局、縣國土資源局分管局長任組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣地稅局信息管理科、縣國土資源局有關(guān)股室所指定專人共同組成，辦公室負(fù)責(zé)“以地控稅、以稅節(jié)地”日常工作。

（二）實施階段（2014年4月1日至6月30日）

1．傳遞相關(guān)土地信息（4月1日至4月20日）。縣國土資源局向縣地稅局提供國土總面積、土地利用分類、國土面積分類、土地證登記、宗地的土地四至、地籍圖等宗地地籍信息。

2．開展信息關(guān)聯(lián)比對（4月21日至5月10日）。縣地稅局信息管理科將縣國土資源局提供的宗地地籍信息錄（導(dǎo)）入《土地稅源管理平臺》，并進(jìn)行比對，查找出每戶納稅人與國土宗地地籍信息的差異值，分配給稅費(fèi)管理科逐戶上門實地調(diào)查、核實、處理。

3．實施稅源核查（5月11日至6月30日）。縣地稅局稅費(fèi)管理科對土地信息比對差異戶納稅人進(jìn)行全面稅源核查，找出與國土部門宗地地籍信息不能匹配的原因，根據(jù)不同情況分別進(jìn)行如下處理：對屬于地稅部門征管核心系統(tǒng)采集信息有誤的，在征管核心系統(tǒng)中修改土地信息；對屬于地稅部門漏征漏管的，在征管核心系統(tǒng)中補(bǔ)錄土地信息；修改或者補(bǔ)錄土地信息后納稅人有應(yīng)繳未繳稅款的，由稅費(fèi)管理員下達(dá)《責(zé)令限期改正通知書》通知納稅人申報繳納漏征稅款；對屬于納稅人沒有及時進(jìn)行權(quán)利變更、未批先占、私改用途等情形的，縣地方稅務(wù)局應(yīng)及時將信息傳遞給縣國土資源局。

4．實施稅源動態(tài)管理（6月30日以后）。縣地稅局和縣國土資源局建立常態(tài)化土地稅源信息傳遞機(jī)制，通過《市涉稅信息交換平臺》實現(xiàn)土地信息共享，縣國土資源局定期將土地利用變更信息,最新土地基準(zhǔn)地價及土地級別調(diào)整信息及時傳遞給縣地稅局，縣地稅局信息管理科根據(jù)提供的土地信息，及時更新維護(hù)系統(tǒng)中土地稅源信息，確保數(shù)據(jù)的及時、準(zhǔn)確、有效。縣地稅局稅費(fèi)管理科將土地稅源變化情況全面納入日常監(jiān)管，及時作出差異處理或漏管處理。工作結(jié)束后，縣地稅局信息管理科將土地信息利用的相關(guān)成果按要求反饋給縣稅源辦。

五、基本要求

（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。各單位務(wù)必統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，加強(qiáng)宣傳，明確“以地控稅、以稅節(jié)地”工作是增加財政收入、強(qiáng)化土地管理的有效手段。

（二）統(tǒng)籌安排，分工配合。在“以地控稅、以稅節(jié)地”工作中，要統(tǒng)籌兼顧，做到既有分工，又有合作。

（三）明確責(zé)任，確保質(zhì)量。“以地控稅、以稅節(jié)地”工作，主要是信息共享傳遞、信息比對和稅款入庫，每一環(huán)節(jié)都要明確相應(yīng)責(zé)任人，定期通報情況，并要加大考核力度，確保此項工作收到實效。

第六篇:納稅人滿意度調(diào)查方案

一、工作目標(biāo)

第四次全國納稅人滿意度調(diào)查工作即將開展，此次調(diào)查對象由總局從省局核心征管軟件中錄入的納稅戶隨機(jī)抽取，調(diào)查方式為委托第三方機(jī)構(gòu)獨(dú)立進(jìn)行，調(diào)查范圍涉及全縣地稅系統(tǒng)管轄范圍內(nèi)所有納稅人，這將是對我縣地稅工作的一次大考驗。各單位要認(rèn)清形勢，高度重視此次全國納稅人滿意度調(diào)查工作，切實做好迎調(diào)的各項準(zhǔn)備，力爭在今年的全國納稅人滿意度調(diào)查中取得好的成績。

二、組織領(lǐng)導(dǎo)

縣局成立由黨組書記、局長向任組長，副局長、任副組長，各科室主要負(fù)責(zé)人為成員的工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在稅費(fèi)服務(wù)科，具體負(fù)責(zé)此項工作的組織協(xié)調(diào)及日常工作。

三、實施步驟

（一）動員階段（3月7日前）

1、制定做好迎接全國納稅人滿意度調(diào)查相關(guān)準(zhǔn)備工作的實施方案，制作《土家族自治縣地方稅務(wù)局納稅服務(wù)需求調(diào)查表》。

2、召開迎接調(diào)查工作動員會。

（二）宣傳及征求意見階段（3月15日以前）

1、走訪時間和范圍。各稅費(fèi)管理科要在3月15日前完成對管轄范圍內(nèi)全部納稅人的走訪，走訪面達(dá)到100%。

2、走訪內(nèi)容。（1）開展納稅輔導(dǎo)，發(fā)放稅收宣傳資料和《地方稅務(wù)局納稅服務(wù)需求調(diào)查表》。（2）調(diào)查了解納稅人享受稅收優(yōu)惠情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況。（3）調(diào)查了解納稅人需要地稅部門幫助解決的實際問題。（4）調(diào)查了解納稅人對地稅部門進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、優(yōu)化服務(wù)、改進(jìn)管理等方面的意見和建議。

3、走訪形式。主要采取上門走訪的形式，局領(lǐng)導(dǎo)分片走訪重點納稅企業(yè)各5戶；稅費(fèi)管理科負(fù)責(zé)人和管理員走訪轄區(qū)內(nèi)所有固定企業(yè)和個體戶。加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，爭取納稅人的理解和支持，要對納稅人的測評信息在第一時間進(jìn)行掌握，嚴(yán)防信息滯后的現(xiàn)象發(fā)生。

4、征求納稅人意見。區(qū)分不同層次、不同行業(yè)類別、不同規(guī)模的納稅人，采取以上門走訪為主，結(jié)合座談會、培訓(xùn)班等多種形式，依托納稅人學(xué)校、QQ群、12366短信等平臺廣泛征求納稅人意見和建議。各管理員要對轄區(qū)內(nèi)所有固定納稅戶，實行分工負(fù)責(zé)，包戶到人，積極宣傳，發(fā)放服務(wù)需求調(diào)查表。

5、及時處理問題。對走訪過程中納稅人提出的意見、建議和反映的情況，走訪人員要認(rèn)真記錄，對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題要及時研究，迅速解決。

（三）歸納、整理、分析納稅人意見階段（3月30日以前）

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室將收集的意見、建議和納稅人需求情況歸納，提出和制定整改措施和辦法，組織落實，同時上報市局納稅服務(wù)科。

（四）整改落實階段（4月10日以前）

稅費(fèi)管理科和稅費(fèi)服務(wù)科要在4月10日前完成對納稅服務(wù)工作以及相關(guān)業(yè)務(wù)的全面自查和整改。深入查找在辦稅服務(wù)效率、作風(fēng)行風(fēng)建設(shè)上存在的問題和不足，制定有效措施切實加以整改。進(jìn)一步強(qiáng)化管理、提升效率、優(yōu)化服務(wù)，嚴(yán)格稅風(fēng)稅紀(jì)，認(rèn)真糾正工作方法簡單、效率低下、不負(fù)責(zé)任、互相推諉、刁難納稅人的行為，營造“風(fēng)清氣正、廉潔從稅”的良好氛圍，將納稅服務(wù)工作各項要求落到實處。加強(qiáng)對地稅干部職工的勤政廉政教育，提高職業(yè)道德水平，提升辦稅人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能。各科室要于4月8日前將整改報告上報縣局。

（五）檢查驗收階段（4月20日之前）。

領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織人員對各科室、稽查局工作情況進(jìn)行抽查，并做好迎接市局檢查驗收工作。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。納稅人滿意度是衡量納稅人對稅務(wù)機(jī)關(guān)納稅服務(wù)質(zhì)量、稅收執(zhí)法水平的認(rèn)知程度，反映了納稅人的需求和期待。全國納稅人滿意度調(diào)查是進(jìn)一步落實地稅工作職責(zé)、延伸納稅服務(wù)內(nèi)涵、優(yōu)化納稅服務(wù)質(zhì)效，提升地稅部門形象的重要方式。各科室（局）要把此項活動擺在當(dāng)前工作的重要位置來抓，一級抓一級，層層抓落實，做到思想到位、組織到位、責(zé)任到位、措施到位，確保在規(guī)定時間內(nèi)完成各項工作。

（二）明確責(zé)任，統(tǒng)籌安排。各科室（局）要把此項工作結(jié)合稅法宣傳面對面、大企業(yè)直通車、納稅人學(xué)校、辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)、戶籍巡查等項工作相結(jié)合，全面了解納稅人對地稅工作的希望與訴求，進(jìn)一步提高稅收管理、稅收行政執(zhí)法和納稅服務(wù)水平。要突出重點對象，對轄區(qū)內(nèi)固定納稅戶要上門征集意見和建議，征求意見表須由納稅人簽名或蓋章，注明納稅人的聯(lián)系方式，對收集的納稅人意見、建議要認(rèn)真分析查找工作的薄弱環(huán)節(jié)，制定切實可行的整改措施及時整改到位。

（三）建立機(jī)制，長效管理

各科室（局）要以全國納稅人滿意度調(diào)查工作為契機(jī)，及時總結(jié)梳理好的經(jīng)驗和特事特辦、難事幫辦，真正做到以納稅人需求為導(dǎo)向、滿意為目標(biāo)，切實提高納稅服務(wù)質(zhì)量，形成長效機(jī)制。要在總結(jié)問需調(diào)查和走訪活動的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善地稅部門及地稅干部與納稅人直接聯(lián)系、上門服務(wù)制度，為納稅人提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。

第七篇:地稅干部隊伍建設(shè)方案

一、指導(dǎo)思想

以黨的十八大精神為指導(dǎo)，以轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、鍛造過硬本領(lǐng)、增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部業(yè)務(wù)素質(zhì)、提升服務(wù)能力為目標(biāo)，在局領(lǐng)導(dǎo)班子中開展“六個一”活動，并通過領(lǐng)導(dǎo)班子的表率作用，在全局掀起“學(xué)業(yè)務(wù)、講業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)”的熱潮，努力造就一支思想好、作風(fēng)實、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)的地稅干部隊伍。

二、活動內(nèi)容

這次以“學(xué)業(yè)務(wù)、講業(yè)務(wù)、鉆業(yè)務(wù)、抓業(yè)務(wù)”為主題開展的“六個一”活動進(jìn)一步完善，其主要內(nèi)容是：

（一）領(lǐng)導(dǎo)班子每月組織1次專題稅收業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，研究業(yè)務(wù)工作問題，解決實際工作疑難。

（二）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每月到大廳前臺當(dāng)1天帶班領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助辦理涉稅業(yè)務(wù)，熱心接待納稅人來訪，熟悉核心征管軟件，掌握辦稅服務(wù)流程。如因工作原因不能按時到崗，由稅費(fèi)服務(wù)科調(diào)整并通知本人。（具體征收安排見附件1）

（三）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每季到管理一線當(dāng)1次稅費(fèi)管理員，剖析評估1個納稅戶，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，熟悉稅收管理規(guī)程，掌握稅收征管情況。（領(lǐng)導(dǎo)班子成員聯(lián)系企業(yè)明細(xì)見附件2）

（四）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每半年參與1次稅務(wù)稽查，協(xié)助檢查1個納稅戶，熟悉稽查工作規(guī)程，了解企業(yè)財務(wù)，提出征管工作建議。

（五）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年參加1次市局組織的業(yè)務(wù)抽考，檢驗業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作效果，促進(jìn)業(yè)務(wù)水平提升。

（六）領(lǐng)導(dǎo)班子成員每年開展1次業(yè)務(wù)工作務(wù)實調(diào)研，形成1篇有價值的業(yè)務(wù)工作調(diào)研報告，提升業(yè)務(wù)鉆研的針對性和實效性。（重點調(diào)研課題分配表見附件3）

三、活動要求

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。縣局黨組將把“六個一”活動作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的一項重要內(nèi)容，為確保工作落到實處，此項工作作為“一把手工程”抓，由黨組書記、局長負(fù)總責(zé)，黨組副書記、副局長任負(fù)責(zé)活動的具體落實。辦公室要及時將每次活動開展情況向市局辦公室報送，每半年要向市局上報總結(jié)材料。

（二）緊扣主題，突出實效。局領(lǐng)導(dǎo)班子要結(jié)合黨的十八大和十八屆三中全會精神、中央“八項規(guī)定”和省委“六條意見”的貫徹執(zhí)行，通過“六個一”活動，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升業(yè)務(wù)工作實際應(yīng)用水平，提升分析問題和解決問題的能力，提升領(lǐng)導(dǎo)干部綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，塑造沉在一線熱情服務(wù)的良好形象。

（三）嚴(yán)格考核，重在落實。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要嚴(yán)格按照市局黨組考核要求，制定個人“六個一”活動計劃，形成統(tǒng)一的“六個一”活動實踐日記；按時參加市局組織的業(yè)務(wù)抽考并確保通過，高質(zhì)量的完成每年的調(diào)研報告。