導(dǎo)語：衛(wèi)生應(yīng)急評估工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面、科學(xué)、規(guī)范指導(dǎo)我縣衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)生廳的工作方案要求，縣衛(wèi)生局將組織起今年的衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)評估工作。特制訂本實施方案。

一、目標(biāo)

根據(jù)《省衛(wèi)生廳應(yīng)急能力評估實施方案》及《衛(wèi)生應(yīng)急能力評估編制》（以下簡稱《評估標(biāo)準(zhǔn)》）為標(biāo)準(zhǔn)，通過開展評估，真實反映和檢驗我縣衛(wèi)生應(yīng)急能力狀況，查找衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)薄弱環(huán)節(jié)，逐步整改，不斷提升衛(wèi)生應(yīng)急能力，實現(xiàn)衛(wèi)生事業(yè)“十二五”規(guī)劃關(guān)于加快突發(fā)公共事件衛(wèi)生應(yīng)急體系建設(shè)目標(biāo)。

二、內(nèi)容

衛(wèi)生應(yīng)急能力評估內(nèi)容主要包括體系建設(shè)、裝備儲備、應(yīng)急隊伍、培訓(xùn)演練、宣教科研、監(jiān)測預(yù)警、應(yīng)急處置和善后評估八個方面。

（一）體系建設(shè)。包括衛(wèi)生應(yīng)急體系納入政府和衛(wèi)生部門規(guī)劃情況，以及衛(wèi)生應(yīng)急經(jīng)費保障、預(yù)案和體制機(jī)制建設(shè)、完善和指揮與決策系統(tǒng)建設(shè)等情況。

（二）裝備儲備。包括衛(wèi)生應(yīng)急裝備目錄和標(biāo)準(zhǔn)制訂、物資調(diào)用機(jī)制建設(shè)、公共衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備建立和管理制度健全等情況。

（三）應(yīng)急隊伍。包括衛(wèi)生應(yīng)急專家咨詢委員會、專家?guī)臁⑿l(wèi)生應(yīng)急專業(yè)隊伍建設(shè)等情況。

（四）培訓(xùn)演練。包括衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)中長期規(guī)劃制訂、綜合培訓(xùn)演練中心建立和培訓(xùn)演練活動組織等情況。

（五）宣教科研。包括衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育材料編印、公眾知識宣傳、志愿者培訓(xùn)、媒體溝通和科研合作等情況。

（六）監(jiān)測預(yù)警。包括突發(fā)公共衛(wèi)生事件監(jiān)測系統(tǒng)完善、事件報告和監(jiān)測工作開展、風(fēng)險評估機(jī)制健全、信息等情況。

（七）應(yīng)急處置。包括突發(fā)公共事件發(fā)生后，應(yīng)急響應(yīng)啟動、事件信息報送、隊伍調(diào)派、物資調(diào)運和事件處置等情況。

（八）善后評估。包括衛(wèi)生應(yīng)急處置納入政府獎懲、補(bǔ)助、撫恤和補(bǔ)償?shù)戎贫缺Ｕ锨闆r，以及衛(wèi)生應(yīng)急工作總結(jié)和評估制度建立情況。

三、實施步驟

（一）2014年10月20日前，各被檢單位成立本單位的工作小組做好自查工作，并就自評中發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生應(yīng)急能力建設(shè)突出問題和薄弱環(huán)節(jié)提出有針對性的改進(jìn)方案。將本地、本單位自評結(jié)果材料（文字版+電子版）報縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦。自評結(jié)果材料包括《評估標(biāo)準(zhǔn)》各項得分詳細(xì)情況、自評報告。

（二）2014年10月30日前，縣級督導(dǎo)組對各被檢單位進(jìn)行第一輪督導(dǎo)，現(xiàn)場將存在問題進(jìn)行反饋。

（三）2014年11月7日前各受檢單位將第一輪督導(dǎo)存在問題整改情況向縣衛(wèi)生局應(yīng)急辦進(jìn)行報告。

（四）2014年11月8日至11月20日前，縣衛(wèi)生局將適時組織督導(dǎo)組在省督導(dǎo)檢查之前再次按照《評估標(biāo)準(zhǔn)》，通過聽取匯報、查閱資料、抽查單位等方式，進(jìn)行現(xiàn)場復(fù)核。

四、工作要求

（一）提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各縣直醫(yī)療衛(wèi)生單位要高度重視衛(wèi)生應(yīng)急能力評估工作，將衛(wèi)生應(yīng)急能力評估工作作為提升衛(wèi)生應(yīng)急能力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重要抓手，要指定分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確相關(guān)科室人員責(zé)任分工和進(jìn)度安排，有計劃、有步驟地做好本單位衛(wèi)生應(yīng)急能力評估工作，確保評估工作有效實施。

（二）落實責(zé)任，注重實效。今年的應(yīng)急評估工作，內(nèi)容較多，標(biāo)準(zhǔn)很細(xì)，因此各單位要組織人員按照提綱內(nèi)容逐條進(jìn)行核對，及時將缺漏的內(nèi)容補(bǔ)齊。同時通過此次的評估工作，發(fā)現(xiàn)我們目前衛(wèi)生應(yīng)急能力的薄弱環(huán)節(jié)，作為今后工作的重點，制定切實可行的措施，推動本地區(qū)衛(wèi)生應(yīng)急能力的提高。