職教中心班級管理月考核工作方案
時間:2022-02-27 10:38:29
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一、指導思想
為加強、加快班主任隊伍的建設,最大限度地調動班主任工作的積極性,強化學生管理,優化育人環境,提升辦學品位,打造辦學形象,特制定本辦法。
二、班級管理人員的設置
班主任:全面負責班級工作;
三、班級日常規考核內容、分值及考核分工
1.班主任晨檢:20分。考核:辦公室。
2.班主任履職:10分。考核:政教處。
3.班主任督察班級教學:10分。考核:政教處。
4.廣播操:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。
5.教室衛生:10分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。
6.責任區衛生:5分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。
7.宿舍衛生:15分。考核:團委、政教處(團委牽頭、統分)。
8.宿舍紀律:10分。考核:政教處。
9.班主任督察寢室:10分。考核:政教處。
考核統計、公示:政教處
四、考核辦法
〈一〉考核方式:班級考核分為月考核及學期綜合評估。
1.月考核:分為日考核和每周不定期考核,算出各班月考核得分,排名、公示并兌現班主任部分津貼(每月扣40元,綜合考核時發放)。
2.班級月考核:月考核分=常規考核分+獎勵-扣分
〈二〉月考核細則:
1.班主任晨檢:按時晨檢(以學校作息時間表為準),少一次扣1分,最大分20分。每月由辦公室根據考勤機統計。
2.班主任履職情況考核細則(分值:10分)
9.班主任宿舍管理,政教處根據班主任督查寢室的記錄綜合打分,滿分10分。
說明:
1.上述各項扣分的最大限度不超過該項目滿分,即各項扣分扣完為止。
2.廣播操、教室衛生、責任區衛生、宿舍衛生、宿舍紀律每周公布。
〈三〉班級特色活動和家長會考核辦法
1.班級特色活動:以班級為單位開展的有益學生身心健康和提高班級凝聚力的特色活動參與人數超過班級人數一半的得2分,否則得1分。活動需經報校團委批準同意、有計劃、有總結、活動要有圖像資料,班級常規衛生大掃除不算。
2.家長會:建議每學期召開一次,開得2分,不開不得分(家長到會率要達到50%以上,否則得1分),由班主任提供資料,政教處考核(月考核時當月核算,學期綜合考評另算)。
〈四〉扣分
1.由于班級教育與防范失當原因造成學生人身安全事故的由政教處或學校處理的,每件扣5分,由政教處匯總。
2.惡性違紀。班級出現惡性打架、群體斗毆(5人以上).、賭博、敲詐他人、偷竊等嚴重違紀事件,每件扣5分。公安機關介入調查處理的打架斗毆、敲詐勒索、聚眾鬧事、盜竊、搶劫等嚴重事件扣10分。
〈五〉一票否決
在校學生且在校期間因違法犯罪,被公安機關依法查處,給予拘留以上處分的,或者由于安全事故造成重大事件或重大影響的,實施一票否決,取消該班主任當月考核獎和學期評先評優資格。
五、考核結果的應用
1.班主任津貼標準。班主任每月享受班主任基本津貼和月考核獎金。班主任月基本津貼標準:男生班400元/月、春招男生班480元/月、對口或綜合班240元/月,專業混合班(男女生比例在7:3和3:7之間)320元/月、其余班級260元/月;職高男生班班主任月考核最大獎金500元,職高女生班班主任月考核最大獎金400元,對口高考班班主任月考核最大獎金300元。實際獎金以考核結果為準,專業混合班在原月考核基礎上上浮10%,實習班班主任只享受基本津貼160元/月。2.連續擔任男生班班主任工作的,每增加一屆,基本津貼上浮80元,其余班級上浮40元。
2.班主任津貼計算
職高男生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×4.6元/分+(x-50)×2
職高女生班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×3.6元/分+(x-50)×2
對口高考班班主任月津貼=基本津貼+班級月考核獎勵分×2.6元/分+(x-50)×2
說明:x為班級學生數,x小于50時以50計算。
3.考核結果作為班主任解聘、續聘的重要依據。月綜合考評分數低于50分者,工作中因有嚴重失誤造成嚴重后果、嚴重影響、嚴重損失或不勝任班主任工作者經校長辦公會決定解聘其班主任職務。
4.班級月考核結果在次月15日前統計完畢,經校長辦公會審定后公示三天,于20日前發放到位。
六、本方案試行時間
2014-2015學年第一學期
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