導(dǎo)語：狠抓落實“百日攻堅”競賽工作方案一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為深入貫徹落實縣委十屆六次全會精神，經(jīng)研究，決定開展狠抓落實“百日攻堅”競賽活動。鎮(zhèn)黨委政府希望各單位認(rèn)真組織，集中精力、集中資源、聚焦重點、大干一百天，確保實現(xiàn)“保三爭二”年度目標(biāo)任務(wù)。

一、指導(dǎo)思想

緊扣縣委縣政府工作重心，以“五化聯(lián)動”為戰(zhàn)略路徑，以“融市入海”為戰(zhàn)略方向，以“3+3+1”為戰(zhàn)略重點，以“誠簡和廉”為價值導(dǎo)向，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、聚焦重點、提振信心、狠抓落實，努力建設(shè)“五大”，確保實現(xiàn)“保三爭二”年度目標(biāo)任務(wù)。

二、競賽時間

2015年8月10日開始至11月20日結(jié)束。

三、競賽單位

4大條線、5大指揮部、12個村、22個部門

四、競賽目標(biāo)

1、順利完成2003版小康目標(biāo)，完成脫貧攻堅工作任務(wù)。

2、實現(xiàn)“保三爭二”年度目標(biāo)任務(wù)。

3、為年終“選人用人”搭建平臺。

4、為2016年工作打基礎(chǔ)。

五、競賽內(nèi)容

（一）賽重點

1、招商引資。完成億元以上工業(yè)項目開工1個，簽約1個，意向性3個；完成3000萬元以上工業(yè)項目開工1個，簽約1個，竣工2個，意向性5個。

2、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。積極打造特色工作、亮點工作、品牌工作，力爭各項工作有創(chuàng)新、有特色、有亮點、全縣有位置。

3、指標(biāo)貢獻(xiàn)。超前完成縣各項考核指標(biāo)任務(wù),確保考核得滿分。

（二）賽難點

1、開展土地股份合作。積極引導(dǎo)、規(guī)范操作，動員廣大群眾以土地承包經(jīng)營權(quán)入股成立合作社，不斷提高土地產(chǎn)出效益，帶動群眾增收致富。

2、村級集體經(jīng)濟增收。積極探索，創(chuàng)新機制，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村創(chuàng)新項目發(fā)展為契機，大力發(fā)展村級集體經(jīng)濟，實現(xiàn)村集體經(jīng)濟增收年年有增長。

3、妥善處理歷史問題。依法辦事，以人為本，始終堅持合理訴求及時解決，不合理訴求耐心解釋，無理要求依法打擊，不斷化解歷史遺留問題。

4、村支部建設(shè)。繼續(xù)做好全鎮(zhèn)12村支部的提檔升級工作。

5、城鄉(xiāng)掛鉤、拆遷安置等難點工作。

（三）賽常規(guī)

1、信訪工作。做好矛盾糾紛的排查化解，重點人員的落實穩(wěn)控，確保全鎮(zhèn)范圍內(nèi)信訪工作穩(wěn)定。

2、土地確權(quán)。確保11月底全鎮(zhèn)發(fā)證率80%以上。

3、區(qū)域供水。創(chuàng)新思路，扎實工作，快速推進(jìn)，確保10月底前讓廣大群眾喝上同水源、同管網(wǎng)、同服務(wù)的安全水、放心水。

4、計生、政法、環(huán)境整治等常規(guī)工作。

六、競賽規(guī)則

（一）點、線、面兩兩對決制

（二）勝負(fù)評價機制

1、村居、鎮(zhèn)直機關(guān)各組比賽評價：一方得分超過合格線，且高于另一方，為勝出；比賽雙方得分均超過合格線，且得分相同，為平局；比賽雙方得分均低于合格線，為淘汰，雙方均不得參與相關(guān)獎項評選表彰。

2、三套班領(lǐng)導(dǎo)比賽評價：三套班領(lǐng)導(dǎo)總分為100分，具體由四部分組成，具體如下：

（1）大項目引進(jìn)得分占30%；

（2）所定片區(qū)村得分占25%；

（3）所掛鉤聯(lián)系組得分占25%；

（4）五大指揮部工作推進(jìn)情況得分占20%。

比賽結(jié)束后，得分高的一方，勝出；得分相同的，平局。

七、結(jié)果運用

“百日攻堅”競賽中表現(xiàn)突出的個人，黨委政府優(yōu)先給位置、給平臺，具體如下：

1三套班領(lǐng)導(dǎo)：優(yōu)先推薦提拔

2股級干部（不分性質(zhì)）：優(yōu)先推薦為后備干部

3村黨總支書記：優(yōu)先到鎮(zhèn)部門掛職、優(yōu)先推薦為縣“兩代表一委員”。

4辦事員：優(yōu)先安排股級崗位。

八、具體措施

（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。成立“百日攻堅”競賽工作領(lǐng)導(dǎo)小組，其它領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，部門負(fù)責(zé)人、各村黨總支書記為小組成員。各單位要對照各自目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化分解、明確責(zé)任，確保實現(xiàn)“保三爭二”年度目標(biāo)。

（二）強化落實，確保進(jìn)度。各單位要集中人力物力財力，精心組織“百日攻堅”競賽各項工作。主要負(fù)責(zé)人要多深入現(xiàn)場督查會辦，多牽頭協(xié)調(diào)解決問題，踐行在一線攻堅破難，在一線解決問題，在一線體現(xiàn)成效的“一線理念”，力爭提前完成各項目標(biāo)任務(wù)。

（三）加強督查，嚴(yán)格考核。建立“一周一匯報，一月一通報、一月一考核”的工作機制，切實加強督查調(diào)度。鎮(zhèn)督考工作作組將對“百日攻堅”競賽活動開展情況及目標(biāo)任務(wù)完成情況開展定期督導(dǎo)。