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為進一步規范和加強園區工作績效管理，全面準確地評價部門的工作業績和工作效能，打造一支“勤政廉潔、務實高效、艱苦奮斗、爭創一流”的干部隊伍，結合園區工作實際，特制定本實施方案。

一、指導思想

堅持以黨的十八大和十八屆三中、四中全會精神為指導，以科學發展觀為統領，以建設“實干型、高效型、勤政型、廉潔型”園區為目標，建立以行政效能為核心、注重平時績效管理和年度考核相結合的考核評價機制，充分調動各部門的工作積極性和創造性，不斷加強干部隊伍建設。

二、適用范圍

科室、基層站所、社區。

三、指標設置

量化績效考評按對象不同，實施差別化考評，分2類設置指標：1.科室、基層站所；2.社區。

四、綜合評議

綜合評議由分管領導、科室（基層站所、社區）負責人根據公共項目考核情況、業務目標完成情況及其他客觀表現，分別對被考核科室、基層站所、社區進行量化評分。綜合評議滿分為100分。

五、考評計分方法

科室、基層站所、社區考評基準分為100分，具體計分方法如下：

（一）科室、基層站所：

1.科室（基層站所）公共項目每月考核一次；

2.公共項目考核被一票否決的，考核得分為0分；

3.

年度績效考核得分＝

每月公共項目考核之和

×0.25＋業務項目考核得分×0.5＋綜合評議得分×0.25+獎勵加分

12

（二）社區：

年度績效考核得分＝

社區工作百分制量化績效考核得分×0.75＋綜合評議得分×0.25+獎勵加分

六、獎項設定

參加年度績效考評獎項評比的科室、基層站所、社區，其考核得分必須在60分以上（包含60分），60分以下的不得參與評獎。

（一）機關科室績效考評獎。一等獎2名，二等獎3名，其余為三等獎。

（二）基層站所績效考評獎。一等獎1名，二等獎1名，其余為三等獎。

（三）社區績效考評獎。一等獎1名，二等獎1名，其余為三等獎。